перемены в СКХ

А что никто не пишет про увольнения на Севкабеле? Типа никто ничего не знает,никто ничего не слышал?

---

Вы про Алтынника или еще кого-то?

А уже наверно привыкли все к таким увольнениям на Севкабеле, невпервой.

---

про Алтынника старо,как мир.
Одно скажу -Чернышова Елена Александровна!Вас эта новость не касается ни каким боком,и Вас я ввиду не имел,но на всякий случай извиняюсь. :shuffle:

---

СКХ стал никому не интересен. Даже уже никто не следит за новостями из Питера.А перемены значительно серьезнее и крупнее.

Холдинг покинули и еще скоро покинут те, с чьими именнами в принципе СКХ и асоциировался все последние годы, обсуждать будет больше и некого...

татарское лобби?

---

забудьте про татар,я Вас умоляю.

---

А про кого стоит помнить, чего загадками говорить, просвятите с изменёнными именами, чтобы наводку хоть иметь...

---

тема раскрыта и близится к своему логическому завершению.

интереснее смотреть, как УГМК будет топорщиться))))

---

А про кого стоит помнить, чего загадками говорить, просвятите с изменёнными именами, чтобы наводку хоть иметь...

Уволили Макаровых отца и сынв. Друзья из СКХ-трейда сказали еще и нач. корпорат. отдела . А сотрудники отдела сами ушли. Банки ставят своих и увольняют всех макаровцев.

У банкиров наверно в "запасниках" кабельщиков немерено, что они так метут. Что ж теперь, холдинг распродовать будут???? Хотя давно надо было, по отдельности заводы быстрее выкарабкаются.

---

Евгений! Слово "топорщится", на мой взгляд, к вновь создаваемому холдингу подходит мало. Все таки если это свершиться то это будет лидер отрасли. А в том, что это более интересно, чем судороги СКХ Вы правы.

хм... МГА устранили???

---

С чего вы это взяли. До покупки Сарансккабеля Холдинг имел 7 % рынка, а сам Сарансккабель - 8 %, и что видим на 2010 год, это составило в сумме 15 % хотя бы по Ассоциации, да нет, лидером с 13 % остается Камкабель, дальше Ункомтех, 10% и Севкабель -9% (отчеты Ассоциации посмотрите), таким образом слияние дало увеличение рыка сбыта только на 2%, давайте теперь сольем 9 и 10 по УГМК и Холдинку, кажется сейчас будет 19 и УГМК будет рулить на рынке!!
А законы экономики говорят 10 и 10 % рынков в сумме дают максимум 12 %, значит 9 и 10 и того меньше. Что там по Камкабелю - ага аккурат 13 %, а теперь представьте какие затраты нужно произвести УГМК, чтобы добрать этот 1 % рынка. Разориться можно. Пока поменяют руководство, пока разработают стратегию, концепцию и политику половина потребителей найдет других поставщиков.
Никто не поднял и такого вопроса, как повлиянет на имидж УГМК покупка Севкабеля. Не думаю, что все отнесутся положительно и те и другие потребители. Скорее насторожатся. Это только кажется что потребители УГМК охотно будут применять продукцию Севкабеля, скорее нет, а если начнуть гнуть потребителя через колено, так он и вовсе уйдет. Опять таки великие экономится пишут, что цена управления одной стуктурой в четыре раза ниже, чем цена управления двумя. Тут ежу понятно почему. Поэтому Камкабель, правильно оценив возможности появления вероятного лидера и отрегулировав рынок под себя,(имеют полное право-сегодня они флагман) могут отвоевать свои 2-3 % рынка и догнать их будет в ближайшие 5-10 лет не реально.

---

Что то я не пойму, УГМК и Электрокабель вместе, или УГМК уже и СКХ купил???? Где то путаница.

---

ну вот как обычно, пришел Холмс и такую стройную линию рассуждений испортил.

---

Холмс, вы торопитесь! Чуть бы подождали. Теперь мы ничьих планов не узнаем.

---

Ольга, Вы такая загадочная, я уже ничего не понимаю??

Неужели у Вас было "знамение", будто УГМК СКХ приобрел???

---

УГМК схавал ЭКЗ без затруднений, оставив блокирующий пакет акций у Валерия Ситько.
Теперь они регулируют цены ЭКЗ,причем дилеров у Сибкабеля,Уралкабеля как таковых нет.
Да и зачем им СКХ!?!?!?!Нести потери,перевооружать!?!?!?
ЭКЗ-вполне приемлемые сроки производства КПП,да и качество на высшем уровне.

---

Не до конца понял экономическую формулу 10+10=12, ну да ладно...
Когда говорил о лидерстве в отрасли нового холдинга УГМК+ЭКЗ я имел в виду их производственный потенциал (данные Ассоциации, а тем более по не очень успешному 2010 году не очень показательны). А если учесть, что большая часть этих мощностей "заточена" под переработку меди, а не под алюминий, как на Каме и Ункомтехе, то можно прикинуть денюжку, по которой обычно и судят о крутости компании.

Что-то мы не поняли - кто там регулирует цены на ЭКЗ?
Пока все как было. Никто в ценообразование не лезет. Похоже, кто-то выдает желаемое за очень действительное.
Господа, давайте лучше про СКХ продолжим. Руслан, Гуленок, Овсеич - кто еще впереди?

Что ж вы торопитесь и торопитесь!

---

Ну если вы дилер,задайте вопрос заводу)))
УГМК будет посталять на "свой" завод,свою же катанку и т.д. и т.п.
Соответственно для своих заказчиков они будут регулировать цену на продукцию "своего" завода...

---

думаете что УГМК будет кормить ЭКЗ????

это разные бизнесы с разными задачами и бизнеспланами.
максимум что получит ЭКЗ, это отсрочку на оплату катанки, которую ему будут продавать по той же формуле что и всем остальным.

---

Ну почему же разные!!!
УГМК это не только металлургические предприятия,но и производители КПП)))
А теперь с включением в холдинг ЭКЗ, у них появляются новые возможности, так как у заводов УГМК раньше был не такой большой список производимой продукции(номенклатуры).

---

Ну наконец банкиры прозрели, они ещё даже не представляют насколько им легче будет без этой обузы Макаров и компани!

вы обмолвились о катанке.

---

Попытаюсь подойти с другой стороны...
Для нужд УГМК и их холдинга,необходима КПП производства ЭКЗ, так что же Вы думаете, что УГМК само себе и будет продавать катанку втридорого...Там действуют свои бизнес схемы.
Так же и для своих крупных заказчиков (нефтяников,газовиков и т.д. и т.п.)им легче будет регулировать цены, тем самым завоевывая рынок и соответственно увеличивая доходность как ЭКЗ, так и холдинга в целом.

---

сколько КПП производства ЭКЗ необходимо для нужд УГМК???? 1,5 км в год... крутая бизнесс схема.

катанка для ЭКЗ будет поставляться по тем же ценам, как это делается для сибкабеля и уралкабеля.



вы сейчас говорите о завоевании рынка путем снижения входной цены на сырье в ЭКЗ.
готов поспорит пять к одному, что такого не будет.

это разделенные процессы. если только у УГМК нет сбыта, в чем я очень сильно сомневаюсь.

---

они еще не знают, куда попали))))

---

Соглашусь стопроцентно! Женя прав,где УГМК,а где кабель.Не путайте божий дар с яичницей.

---

Это смешно!1,5 км в год!!!
Это крупные предприятия горно-металлургической отрасли,потребление ими КПП,в разы превышает потребление данной продукции Вашими заказчиками,километры выработок,карьеры,огромные экскаваторы, постоянно ведущиеся проходческие работы выработок и много чего еще!!!!Если Вы ездили в метро,то наверное видели сколько кабеля проходит по обеим сторонам туннеля.... Я могу развивать и дальше тему,куда им может понадобиться кабель,но не вижу в этом смысла!
Я не говорил,что они будут поставлять катанку ЭКЗ, дешевле чем своим заводам!!!
О каких вообще бизнес системах Вы говорите!?!?!?Хоть одну назовите!!!

добавлено 13.05.2011 в 12:13

не забывайте уважаемые,они еще и производители КПП...

---

в карьеры нужена экскаваторная резина, по которой сибкабель и так чемпион.

брать под контроль завод, для того чтобы делать кабель для собственных нужд - бред сивой кобылы. как-то раз зашел у меня пространный разговор с прокладчиком кабеля, который копал 200 км по месяцу сшитого. Евгений, говорит он, вы меня обманываете и дорого продаете. я щас как поставлю катанарку и буду сам все делать. Шел 2007 жирный год, денег полные карманы. Нарисовал я ему бизнесплан со сроком окупаемости данного предприятия) о 2008 годе еще никто не знал.


так вот, строить цех по производству сшитого даже для удовлетворения 50% собственных нужд не выгодно...
Хотя мы тут с вами о разных вещах говорим.


"УГМК будет посталять на "свой" завод,свою же катанку и т.д. и т.п.
Соответственно для своих заказчиков они будут регулировать цену на продукцию "своего" завода..." - это ваши слова.
не знаю что вы подразумевали под т.п. и т. д.,
я это вижу так. УГМК продает катанку по такой расчетной цене, чтобы на выходе получить нечто интерестное им самим для продажи им же. САДИСЬ ДВА! Эта схема не работает и никогда не заработает.


Вообще сдается мне, что Ситько расплатился за катанку акциями ЭКЗ.

---

Что-то мы с Вами не можем понять друг друга!!!)))
А в выработки,протяженность 100 км, тоже резина идет????Подключение зданий промышленного назначения,то же резина???Для гражданского строительства,которым занимается УГМК, то же резина идет?????
А не думали ли Вы,что теперь им есть куда расти,я имею ввиду направления деятельности!!?!?!?!?

И если мы уж заговорили про бизнес системы(схемы,планы...), то Вы должны знать, что в случае больших холдингов и корпораций,всегда есть предприятия,которые работаю либо в "ноль" либо в "минус", но в целом для всего холдинга это дает огромный плюс!!!....

"в карьеры нужена экскаваторная резина, по которой сибкабель и так чемпион."-Ваши слова!?)))
Так может пора стать чемпионом еще по какой-нибудь номенклатуре!?!?!?

Создание холдинга грамотными управленцами-это всегда к глобальному развитию.

---

имея полный цикл производства продукции...
чего ж не кормить самих себя)))

Жаркие дебаты
создается впечатление,
что Вы не хотите услышать друг друга...

Да уж, говорим об одном и том же, а слышим другое....

---

шахтный кабель - резина.

убыточный бизнес - бред. бизнес не кормит бизнес.

---

какой же плюс для холдинга, коль предприятие генерит убыток?)))) знатоки)))

---

Предлагаю получить Высшее техническое образование в Горно-металлургической отрасли и поучить экономику.В горных выработках не везде резина!!!
И мною было сказано не только про этот спектр!!!)))

Мне предлагать не надо,я уже получил диплом,еще семь лет назад!И защитился с отличием.

---

предлагайте кому-нибудь другому, дорогой поучитель.

---