ОАО «НИПИгазпереработка» – ведущий в России научный и проектно-инжиниринговый центр СИБУРа, специализирующийся в вопросах нефте-газоперерабатывающей отрасли. Деятельность института направлена на решение проблем подготовки и транспорта газа, газового конденсата и нефти, а также продуктов их переработки. НИПИгазпереработка - генеральный проектировщик более 50 проектов новых газоперерабатывающих заводов, компрессорных станций и других объектов транспорта и подготовки углеводородного сырья в России и за рубежом, общей мощностью по переработке газа более 42 млрд куб. м газа в год и компримированию газа 54 млрд куб. м газа в год.
Сегодня перед институтом стоит задача выйти на рынок ЕРС/ЕРСМ – услуг, что подразумевает комплексный подход к реализации крупных инвестиционных проектов: начиная со стадии проектирования объекта, осуществляя закупки и поставки необходимого оборудования и материалов, строительные работы, и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию и гарантийным обслуживанием. Этот сложный процесс невозможен без внедрения новых систем для автоматизации проектной деятельности и совершенствования системы управления проектированием.
В 2010 г. группа экспертов НИПИгазпереработки провела исследование этой области, изучила опыт ведущих фирм-разработчиков программных решений для инжиниринга, подробно ознакомилась с особенностями наиболее крупных игроков рынка систем для автоматизации проектной деятельности (AVEVA, Bentley, Intergraph). Кроме этого, был изучен опыт нескольких проектных институтов нефтегазовой отрасли. Так, в рамках консультаций с сотрудниками крупнейших проектных институтов России и СНГ, ведущие специалисты ОАО «НИПИгазпереработка» определили различные подходы к проектированию и управлению проектными данными, получили необходимые отзывы и рекомендации. Подобный комплексный анализ позволил остановить свой выбор на технологии проектирования AVEVA.
Валерий Валерьевич Бондаренко, начальник отдела поддержки программного обеспечения ОАО «НИПИгазпереработка»: «Существующая во многих организациях система проектирования базируется на применении методик 2D CAD-систем и имеет ряд серьезных недостатков. Взаимодействие специалистов разных направлений проходит неэффективно, увеличиваются трудозатраты на выдачу заданий и согласование решений. В результате большой объем бумажной документации, приводит к невозможности отследить дублирование технической информации и затруднениям при корректировке. К существенным недостаткам стоит отнести сложность поиска нужной информации, затруднения в использовании результатов проектирования на дальнейших этапах жизненного цикла промышленного объекта.
Эти проблемы решаются переходом на новый уровень проектирования. В его основе лежит 3D технология, которая позволяет повысить производительность работы за счет возможностей внесения оперативных изменений на любой стадии проектирования, одновременной работы над моделью нескольких человек, автоматического поиска коллизий и ускорения передачи данных в расчетные программы, автоматизации создания ведомостей и спецификаций и ускорения выпуска чертежей на базе 3D модели, упрощения разработки конструкторских решений посредством стандартизации. Это лишь неполный перечень преимуществ проектирования в 3D системах.
ОАО «НИПИгазпереработка» имеет большой опыт работы в создании проектов в 3D модели. Начиная с 2002 года были созданы 3D модели для таких проектов, как «Терминал отгрузки нефти» (Сахалин–2), «ДНКС-2» (Сахалин–2), «Установка дегидрирования пропана» (химкомбинат г.Тобольск) и др.
Но, чтобы сохранять лидирующие позиции в отрасли, институт внедряет технологии 4D проектирования, когда создание 3D модели проекта сопровождается единым пространственно-временным планом проекта. Информационная 4D модель включает в себя 4 параметра: три пространственные координаты и время.
Инструментом для осуществления этой задачи специалисты института выбрали систему 3D проектирования Aveva, которая эффективно применяется во взаимодействии с системой управления проектами MS Project. Синхронизация двух систем, Aveva и MS Project, обеспечивает следующие преимущества:
- улучшение координации и взаимодействие участников в результате выработки единой визуальной картины
- своевременное выявление ошибок и минимизация рисков, обусловленных технологическими пространственно-временными факторами
- эффективный контроль хода выполнения работ с использованием электронных руководств и детального иллюстрационного материала.
- эффективный контроль, прогноз и изменение в планировании или отслеживании проекта
- учет изменений в 3D модели, который влечет автоматическую корректировку сетевого графика проекта, как в последовательности, так и сроках выполнения работ.
- прозрачность и прогнозируемость процесса проектирования, как для исполнителя, так и в какой-то мере для заказчика.
- создание базы для принятия управленческих решений.
Таким образом, внедрение технологии 4D на базе двух систем - 3D проектирования Aveva и управления проектами MS Project, позволит ОАО НИПИгазпереработка» быстрее подойти к осуществлению ЕРС/ЕРСМ-проектов».
RSS 
