Андрей Бочаров: «Энергосистема должна работать без аварий»

Андрей Владимирович Бочаров
Родился в г. Мелитополе Запорожской области 21 декабря 1959 года.
В 1977 г. окончил Черниговскую среднюю школу.
1977 — 1982 гг. — обучение в Харьковском Высшем Военном Командном училище имени Маршала СССР Крылова Н.И., на Энергетическом факультете.
С августа 1982 г. по октябрь 1997 г. проходил военную службу на комплексе Байконур.
С октября 1997 г. по апрель 2004 г. работал в ГПЭО «Байконурэнерго».
С января 2005 г. по октябрь 2008 г. начальник Отдела по работе с субъектами электроэнергетики в ОАО «СО ЕЭС».
С октября 2008 г. по настоящее время — Руководитель Дирекции по предотвращению чрезвычайных ситуаций ОАО «Холдинг МРСК»
Женат. Имеет сына и дочь.

Почетный энергетик, руководитель Дирекции по предотвращению чрезвычайных ситуаций ОАО «Холдинг МРСК» Андрей Владимирович Бочаров совсем недавно отметил пятидесятилетний юбилей. О своем профессиональном пути, самых ярких его моментах Андрей Владимирович поделился с нами в эксклюзивном интервью.

КАБЕЛЬ-news: Андрей Владимирович, все советские мальчишки мечтали  стать летчиками или космонавтами. А вы?
А.В. Бочаров: Я не был исключением и тоже стремился стать летчиком, причем военным. В Чернигове было одно из лучших летных училищ в СССР. Оканчивая Черниговскую среднюю школу №3, я стремился туда попасть, но, видимо, было не суждено, не прошел по здоровью. Но военным я все равно стал, поступив в 1977 г. в Харьковское Высшее Военное Командное училище имени Маршала СССР Крылова Н.И. на энергетический факультет.

КАБЕЛЬ-news: После окончания училища офицера направляют для дальнейшего продолжения службы. Куда направили Вас?
А.В. Бочаров: Я получил направление на космодром Байконур на должность диспетчера энергосистемы. Первый раз заступил на дежурство 23 февраля 1983 года.

КАБЕЛЬ-news: Это же очень большая ответственность!
А.В. Бочаров: Да. Самостоятельность пришлось проявлять сразу же. В училище меня готовили для работы на электроустановках 6-10 кВ, а оборудование на космодроме было напряжением до 220 кВ. Все пришлось изучать самому, причем быстро. Всякое было в этот период: и отключения питающих космодром линий электропередачи, и аварии. Одно отключение космодрома произошло за 30 минут до старта ракеты, естественно энергосистема «развалилась». Мною оперативно были приняты меры по локализации аварии, переключения по сбору схемы электроснабжения и входу в параллель с энергосистемой, и старт прошел успешно, без переноса.

КАБЕЛЬ-news: После таких профессиональных  успехов повышение по службе последовало незамедлительно?
А.В. Бочаров: Уже спустя четыре года после прихода на Байконур я был назначен на должность старшего диспетчера энергосистемы, перешел в созданное единственное в Вооруженных Силах Управление энергетического обеспечения, которым командовал тогда замечательный человек и отличный инженер–энергетик Алексей Захарович Тертычный.
В то время все было впервые. Не знаю таких мест, где бы военные эксплуатировали такую энергосистему, в состав которой входила ТЭЦ, ГТЭ, подстанции 220, 110 и 35 кВ. Нельзя сказать, что она была большая по сравнению с другими энергосистемами АО-энерго, но аналогов ей точно не было. Пришлось готовить всю оперативную и эксплуатационную документацию. При ее подготовке познакомился с «гражданской» энергетикой, и произошло это в г. Чимкенте. Очень помогли нам в разработке оперативной документации бывший главный диспетчер «Чимкентэнерго» Кнышев Геннадий Иванович, Гуляев Сергей Васильевич. В 1992 г. возглавил оперативно-диспетчерскую службу космодрома Байконур.

КАБЕЛЬ-news: Трудное было время.  Распад Советского Союза для многих энергетиков оказался очень тяжек…
А.В. Бочаров: Да. Время тогда было очень непростое. Союз развалился, получилось, что мы находимся за границей. Переход на новые экономические отношения с ОАО «НЭС Казахстана», потом ОАО «KEGOC». Тяжелое финансовое положение страны сказалось и на Вооруженных Силах, и на космодроме. Неплатежи за потребленную электроэнергию и, как следствие, ограничения подачи энергии потребителям. В городе Байконур начались перебои с теплом (из-за отсутствия мазута на ТЭЦ), светом и газом. Отсутствие продовольствия, хлеба (за буханкой хлеба стояли по 4-6 часов). В городе вводился график ограничений, свет подавался в микрорайоны по графику, запомнился такой случай — звонит женщина и плачет, просит не отключать свет еще 20 минут, ее месячного ребенка покормить необходимо, а своего молока нет и месяц газа нет. Возможность разогреть детское питание только на электрической печке.

В общем многое пришлось перенести жителям космической гавани в это время. Плохое финансирование ремонтных программ энергетического оборудования в период 1991 — 2000 годов повлекло за собой снижение надежности оборудования. Этот период характеризовался большим количеством технологических нарушений, что вызывало перебои с электроснабжением потребителей. Однако энергетики делали все, чтобы не было срывов запусков космических аппаратов и можно констатировать, что за этот период переносов и срывов проведения запусков по нашей вине не было.

В 1997 году по межправительственному соглашению между РФ и Республикой Казахстан началось сокращение воинского контингента на комплексе Байконур. Сократили и наше Управление энергетического обеспечения, пришлось уволиться и пойти создавать диспетчерскую службу во вновь созданном ГПЭО «Байконурэнерго».
На первых порах диспетчерская служба состояла из одних женщин. Проработал в ГПЭО «Байконурэнерго» до 2004 г в должности заместителя Главного инженера объединения, а в период с 2001 по начало 2003 г. исполнял обязанности Главного инженера. Во время работы в ГПЭО «Байконурэнерго» участвовал в работе комиссий по подготовке и запуске космических аппаратов, отвечал за внешнее электроснабжение космических комплексов, в работе межправительственной российско-казахстанской комиссии по комплексу Байконур.
В 2002 г. присвоено звание «Почетный энергетик».
С 2005 по 2008 год работал начальником Отдела по работе с субъектами электроэнергетики в ОАО «СО ЕЭС».

КАБЕЛЬ-news: Как судьба Вас привела в Холдинг МРСК?
А.В. Бочаров: Пригласил меня в Холдинг Корякин Дмитрий Анатольевич, начальник Департамента оперативно-технологического управления ОАО «Холдинг МРСК». Мы с ним в Системном операторе работали. А в Холдинге в это время создавали новую структуру — Дирекцию по предотвращению чрезвычайных ситуаций. Вот и опять пришел на все новое.

С октября 2008 года по настоящее время руковожу Дирекцией по предотвращению чрезвычайных ситуаций ОАО «Холдинг МРСК», занимаюсь проблемой внедрения беспилотных летательных аппаратов (БЛА) в электросетевом комплексе. Они могут быть необходимы для минимизации времени обнаружения мест повреждения оборудования, т.е. сокращение времени проведения аварийно-восстановительных работ и проведения мониторинга технического состояния оборудования. Разработан и подготовлен к принятию Регламент организации работ по предотвращению и ликвидации технологических нарушений и чрезвычайных ситуаций в электросетевом комплексе Холдинга МРСК.

КАБЕЛЬ-news: Совсем недавно Вы отметили пятидесятилетний юбилей. О чем сейчас мечтаете, какие цели ставите перед собой?
А.В. Бочаров: Мечтаю создать действующую структуру, которая могла бы ликвидировать любое технологическое нарушение в кратчайшее время и с минимальными затратами. Не люблю я, когда люди без света живут.

Беседу вела Екатерина Гусева,
главный редактор журнала «КАБЕЛЬ-news»