Более 30 километров кабеля за 3 месяца: кейс комплексной поставки кабеля от "Роскаб"

Когда монтажный график уже сверстан, а подрядчик работает сразу по нескольким участкам, поставщик кабеля либо помогает дотянуть объект до конца, либо становится источником проблем. «Роскаб» всегда выбирает первое.

Исходные данные: объект, заявка, сроки

В «Роскаб» через электронную почту обращается заказчик — промышленная компания «М» (название изменено).
Задача: комплексная поставка кабельно-проводниковой продукции до объекта в Волгограде в максимально сжатые сроки.

Первая заявка — контрольный кабель в броне и с низким дымо- и газовыделением для систем управления и автоматики.
В дальнейшем заказчик направил дополнительные спецификации:

  • Силовые линии
  • Магистраль по неизолированным проводам АС
  • Контрольные кабеля для шкафов и щитов
  • Силовой кабель ВВГнг(А)-ls 5х50 и 5х95 1 кВ строго по ТУ

Общий объем по сделкам — более 30 км кабеля в нескольких десятках позиций: в течение трех месяцев заказчик несколько раз дополнял заявку под развитие объекта.

Стандартный срок изготовления части номенклатуры на заводе — до 14 дней, при этом у заказчика уже стояли точные сроки монтажа.

Ключевые задачи

  1. Не сорвать монтажный график — кабель должен приезжать партиями строго под этапы работ.
  2. Собрать весь объем у одного поставщика — от контрольных броневых до силовых линий и АС.
  3. Соблюсти нормативы — ГОСТ и ТУ.
  4. Сохранить управляемую финансовую нагрузку — оплата и поставки поэтапно.

Трудности по ходу проекта

  1. Не вся номенклатура была в наличии. Часть позиций — только под производство, причем в стандартные сроки заказ уже не проходил по графику объекта.

Решение: Менеджер «Роскаб» связался с заводом и согласовал сокращение цикла производства с типичных 14 до 10 дней по части контрольных кабелей и силовых позиций. Это позволило не переносить сроки монтажных работ. А все, что было возможно взять из наличия, собрали и подготовили к отгрузке в течение 3 рабочих дней.

  1. Дублирующиеся позиции от другого поставщика. После выставления счета оказалось: часть позиций все-таки едет с другой площадки.

Решение: «Роскаб» оперативно пересчитал спецификацию, обновил счета и согласовал их в тот же день.

  1. Жесткий график монтажа по объекту. Появлялись линии, уточнялись мощности, добавлялись участки — следом шли всё  новые срочные заявки.

Решение: Для этого проекта мы согласовали поэтапную оплату и деление поставок — это формат работы только с проверенными контрагентами, которые так же четко, как и «Роскаб», выполняют свои обязательства.

Цифры, которые показывают масштаб и управляемость

  • ≈ 3 месяца — от первой заявки до финальной поставки
  •  >30 км кабеля и провода, фактический объем выше за счет дополнительных заказов
  • 10 дней — сокращенный срок изготовления части позиций
  • 3 дня — сбор и отгрузка позиций из наличия
  • Несколько этапов поставки и оплаты — под реальный ход работ на объекте
  • 100% номенклатуры — в рамках ГОСТ и ТУ

Вывод

Этот кейс — очередное подтверждение, что «Роскаб» для клиентов — не просто склад кабеля, а партнер по объекту: договаривается с заводами об ускоренном производстве, гибко пересобирает спецификации по ситуации, подстраивает логистику и документооборот под реальные задачи, держит планку по нормативке и качеству.