Энергетика

В конце прошлого столетия произошёл качественный скачок в технологии изготовления высоковольтных коммутационных аппаратов. На смену масляным и воздушным выключателям пришли элегазовые, в которых в качестве изоляционной и дугогасительной среды стал использоваться газообразный гексафтор серы (SF6) — элегаз.

Казалось бы, ещё совсем недавно только что установленное оборудование выглядело последним словом техники, но проходит время и мы замечаем, что оно стремительно стареет, и не только физически, но и морально. Вопрос о том, менять ли полностью энергетическое оборудование, давно находящееся в работе, или произвести его ремонт либо модернизацию и продолжить эксплуатацию, давно встаёт перед российскими энергетиками, особенно в условиях нехватки финансовых, людских и временных ресурсов.

Холдинг МРСК последовательно реализует свою стратегию развития, направленную на увеличение общей операционной и инвестиционной эффективности. Одним из ключевых проектов, обеспечивающих достижение поставленной цели, руководители компании видят создание и внедрение комплексной Системы управления производственными активами холдинга. О том, как действует эта система, рассказывают начальник Департамента по организации эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту ОАО «Холдинг МРСК» Павел ГОЛУБЕВ и директор по стратегии, развитию и инновациям Дмитрий Панков.

В МРСК Северо-Запада активизируется работа по регистрации прав на имущество, принадлежащее компании. Соответствующая долгосрочная программа принята в целях снижения административно-правовых и гражданско-правовых рисков. Однако успеет ли компания выполнить требования законодательства полностью и в отведённый срок, или, точнее, позволят ли ей это сделать текущие тарифные решения? Вопрос остаётся открытым.

Постановлением от 29 декабря 2011 г. № 1178 «О ценообразовании в области регулируемых цен (тарифов) в электроэнергетике» в соответствии с ФЗ «Об электроэнергетике» Правительство РФ обязало Федеральную службу по тарифам пересмотреть на период с 1 января по 30 июня 2012 г. тарифы на передачу электроэнергии и до 1 апреля 2012 г. принять решение о пересмотре с 1 июля 2012 г. тарифов на передачу электроэнергии на 2012—2014 годы. На вопросы журнала о том, какие изменения ждут тарифную политику в области электроэнергетики, отвечают сотрудники пресс-центра Федеральной службы по тарифам.

В данной статье рассмотрены результаты работы по внедрению системы учёта электроэнергии на основе технологии PLC (Power Line Communication) в распределительных сетях 0,4 кВ филиала ОАО «Сетевая компания» (Республика Татарстан) Бугульминские электрические сети.

В течение двух лет, прошедших с момента провозглашения нового курса России на применение энергосберегающих технологий и эффективное потребление, утекло много благих намерений, часто так и не вылившихся в конкретные проекты. Выяснялось, что говорить об энергоэффективности и своей готовности к ней мало, необходимо внедрять новые технологии и просто переформатировать саму культуру потребления, как собственную, так и своих партнёров. Путь к энергоэффективному будущему, пусть и светлому, оказался тернист и сложен. Сегодня в Российской Федерации зарегистрировано более пяти тысяч компаний, работающих в области энергосбережения, однако лишь единицы способны предлагать жизнеспособные энергоэффективные решения и готовы делиться опытом. Одна из таких компаний — ОАО «Тюменьэнерго».

Энергосистема Московского региона включает в себя 957 линий электропередачи 110—500 кВ и 547 подстанций (ПС), а также 63 электростанции (ЭС). По количеству оборудования, находящегося в ведении филиала ОАО «СО ЕЭС» — Региональное диспетчерское управление энергосистемы Москвы и Московской области (далее Московское РДУ), можно судить об объёме решаемых данным диспетчерским центром задач, сравнив его с другим РДУ, также входящим в структуру оперативно-диспетчерского управления (ОДУ) более высокого уровня, а именно в филиал ОАО «СО ЕЭС» — Объединённое диспетчерское управление энергосистемами Центра (далее ОДУ Центра).

17 июня 2012 года исполняется 10 лет со дня основания ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы». Системный оператор называли «первой ласточкой» энергореформы, так как оперативно-диспетчерское управление было раньше всех других задач выделено из функционала ОАО РАО «ЕЭС России» и передано специально созданному акционерному обществу. Необходимость этого шага была очевидной: основной миссией Системного оператора в первые годы реформы являлось поддержание системной надёжности ЕЭС России в условиях глобальных структурных перемен в энергоотрасли.

В июне 2012 года исполняется пять лет со дня образования ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Накануне первого юбилея компании её генеральный директор Евгений УШАКОВ рассказал о том, как изменилось лицо сетевого комплекса за эти годы, и поделился планами на будущее.

15 мая в зале совещаний Комитета по энергетике ГД ФС РФ состоялось пятое заседание редакционного совета журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение». В заседании, которое проходило под руководством председателя Комитета по энергетике ГД ФС РФ И. Грачёва, заместителя министра энергетики РФ А. Шишкина и главного редактора издания Е. Гусевой, приняли участие более 30 специалистов, входящих в редакционный совет журнала.

Тема развития энергетики как фактора устойчивого развития экономики была в центре внимания 10-го Московского международного форума «ТЭК России в 21 веке» (ММЭФ-2012).

В период c 15 по 21 апреля 2012 года Россию посетили издатель известного в мире журнала «Transmission and Distribution World» (США) Дэвид Миллер и главный редактор Рик Буш. Визит проходил с целью подробного знакомства американских коллег с текущей деятельностью российских электроэнергетических компаний, выявления наиболее важных тем и вопросов для совместного обсуждения.

Электроэнергетика, как составная часть топливно-энергетического комплекса (ТЭК), является одной из базовых отраслей экономики, и её доля в валовом внутреннем продукте (ВВП) страны составляет 10—11%. Как и другие сектора ТЭК, электроэнергетика отличается доминирующим положением в производственной сфере.

Сегодня энергетика на российском Дальнем Востоке испытывает серьёзные трудности в своём развитии. Основным сдерживающим фактором является низкая плотность населения и неразвитость территории. В зоне Крайнего Севера на территории 6,7 млн квадратных километров здесь проживает всего 2 млн человек. При этом низкий уровень развития дорожной и энергетической инфраструктуры не позволяют говорить о каких-либо перспективах притока населения и производства.