Мобилизация отрасли и кабель для "оборонки": откровения избранных. Как пройти огонь, воду и военную приемку?

Когда заходит речь о выпуске продукции, расходных материалов или, например, комплектующих для оборонно-промышленного комплекса (ОПК), в воображении большинства людей сразу же возникает некое тайное действо, творящееся под строгим присмотром суровых, никогда не улыбающихся военпредов и могущественного Первого отдела, как бы он сегодня ни назывался. Кое-какая информация периодически просачивается в открытый доступ, но ее не так много, как хотелось бы. Стремясь удовлетворить любопытство общественности, RusCable.Ru приоткрывает завесу тайны и предлагает ознакомиться с особенностями изготовления и нюансами поставок кабельно-проводниковой продукции (КПП) на предприятия, работающие в рамках государственного оборонного заказа (ГОЗ). Только честные ответы на наиболее популярные вопросы!

Какую номенклатуру КПП закупают предприятия ОПК?

Современный ОПК страны – это не только новейшие высокотехнологичные вооружения и секретные объекты, но и самые обычные здания или сооружения, практически ничем не отличающиеся от аналогичных гражданских построек. Соответственно, и кабели там требуются самые разнообразные.

«Закупается продукция двух типов, – объясняет владеющий статистической информацией президент Ассоциации «Электрокабель», генеральный директор ООО «ЭЛКАТ» М.В. Третьяков. – К первому относятся аналоги привычных нам общегражданских кабелей, имеющие такое же предназначение, но обладающие определенными особенностями: увеличенным гарантийным сроком эксплуатации, устойчивостью к помехам, механическим воздействиям и т.п., что предполагает более жесткие требования к используемым материалам и применяемым конструктивным решениям. Второй вариант – специальная КПП с ВП, т.е. «военной приемкой».

 Максим Третьяков

  Президент Ассоциации "Электрокабель", генеральный директор ООО "Элкат"

«Потребности ОПК в КПП весьма разнообразны, – подтверждает генеральный директор – главный конструктор ООО НПП «Спецкабель» А.В. Лобанов. – Помимо специфических разновидностей для подводных лодок и другой военной техники оборонной отрасли нужны кабели для промышленной автоматизации, локальных компьютерных сетей, систем противопожарной защиты и т.д., в общем, те виды продукции, которые активно применяются и на гражданских объектах. Само собой, даже такая, на первый взгляд, обычная продукция отличается от гражданской требованиями по надежности и набору эксплуатационных характеристик. Наше предприятие выпускает кабели как общегражданского применения, так и для нужд ОПК. Поставляем преимущественно слаботочные изделия, в частности, кабели связи и другие специальные типы КПП».

  Андрей Лобанов

  Генеральный директор и главный конструктор НПП "Спецкабель"

По словам первого заместителя генерального директора – коммерческого директора АО «НП «ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ» А.В. Ксенофонтова, его предприятие в течение долгого времени производит и поставляет КПП, входящую в Перечень электронной компонентной базы, разрешенной для применения при разработке, модернизации, производстве и эксплуатации вооружения, военной и специальной техники (перечень ЭКБ 01-2021) и принимаемую военным представителем:

«Для ОПК мы выпускам кабели управления, радиочастотные, контрольные и силовые изолированные кабели, а также кабели и провода судовые, монтажные, бортовые, высоковольтные и импульсные. Кроме того, в номенклатуру входят кабели, провода и шнуры связи, силовые установочные провода и шнуры. В ассортименте есть и кабели определенных марок, которые не входят в перечень ЭКБ 01-2021, но соответствуют всем техническим требованиям, предъявляемым к продукции военного назначения».

 Алексей Ксенофонтов

 Первый заместитель генерального директора - коммерческий директор НП "ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ"

«Для нужд ОПК мы поставляем силовые кабели, провода, контрольные кабели, ПУГВ, – уточняет генеральный директор АО «Марпосадкабель» Ю.Е. Кочеихин. – Наша продукция, в частности, применяется при строительстве госпиталей и производстве фургонов для нужд Минобороны России, при возведении и обустройстве военных объектов, а также новых линий ГУП «Московский метрополитен».

 Юрий Кочеихин

 Генеральный директор АО "Марпосадкабель"

«Предприятия ОПК закупают все разновидности КПП, используемой в военной технике, однако подробная информация может относиться к коммерческой и государственной тайне, поэтому разглашению не подлежит, – проявляет сдержанность генеральный директор ОАО «ВНИИКП» В.Г. Мещанов. – Могу лишь сказать, что мы поставляем им полевой провод для систем связи, обмоточные провода для электродвигателей, оптические кабели специального назначения».

  Виталий Мещанов

 Генеральный директор ОАО "ВНИИКП"

Какими особенностями обладает КПП для ОПК?

Несмотря на общую схожесть кабелей, поставляемых для нужд ОПК, с их аналогами общегражданского назначения, некоторые различия все же есть. «К продукции военного назначения могут предъявляться более высокие требования по техническим параметрам, – поясняет А.В. Ксенофонтов. – Кроме того, проводятся дополнительные процедуры проверки качества на соответствие требованиям нормативных документов».

«К продукции военного назначения предъявляются повышенные требования с точки зрения климатических условий работы, механических характеристик, вибростойкости, наработки до отказа, а также по ряду особых факторов – воздействию динамической пыли, морского тумана, акустического шума и т.д., – раскрывает подробности В.Г. Мещанов. – Некоторые кабели подвергаются даже одорометрическому тесту, т.е. проверяются на запах, источаемый при определенных условиях. Ни один общегражданский кабель не выдержит подобных испытаний».

  Виталий Мещанов

 Генеральный директор ОАО "ВНИИКП"

«Безусловно, и гражданские, и военные кабели должны соответствовать определенным нормам, которые для продукции военного назначения гораздо жестче, – добавляет А.В. Лобанов. – Это относится как к контролю качества продукции, так и к ее надежности. По нормам гарантийный срок эксплуатации военного кабеля равен сроку его службы. Мы даем гарантию 30-40 лет, следовательно, в течение всего этого времени кабель должен сохранять работоспособность».

  Андрей Лобанов

  Генеральный директор и главный конструктор НПП "Спецкабель"

«Выпуск КПП военного назначения сопровождается более жестким контролем всех параметров продукции и полуфабрикатов на каждом производственном этапе, причем со стороны как работников основного производства, так и прочих служб и подразделений предприятия, – рассказывает Ю.Е. Кочеихин. – Основное и вспомогательное технологическое оборудование, средства измерения, применяемые при изготовлении КПП для ОПК, перед первым запуском или после планово-предупредительного ремонта должны быть приняты комиссией под председательством военпреда. Рабочим необходимо иметь аттестованный допуск на выпуск такой продукции. Проводятся входной контроль, включая лабораторные исследования материалов, пооперационный контроль и приемо-сдаточные испытания (в том числе высоковольтные испытания в воде) согласно государственным стандартам на КПП. При этом обязательно соблюдение сроков проведения периодических испытаний».

 Юрий Кочеихин

 Генеральный директор АО "Марпосадкабель"

Какие документы регламентируют выпуск КПП для ОПК?

Кабели для нужд ОПК чаще всего разрабатываются по заказу Минобороны России, как результат, технические условия на продукцию согласовываются данной структурой, т.е. любая разработка утверждается государственной комиссией с участием представителей этого министерства. При положительном заключении КПП попадает в перечень ЭКБ 01-2021 продукции военного назначения. Практически все заказы для ОПК имеют статус государственного оборонного заказа (ГОЗ), а значит, обязательны для исполнения. Предприятия, обладающие необходимыми технологиями и компетенциями, не могут отказываться или уклоняться от заключения контракта по ГОЗ.

Как объясняет В.Г. Мещанов, при производстве КПП в рамках ГОЗ применяются как привычные ГОСТы на кабельную продукцию, только с военным дополнением (ГОСТ ВД), так и специально разработанные стандарты:

«Также существуют особые ТУ, созданные для продукции с военной приемкой (приемка 5), но это в основном закрытая информация и свободного доступа к ней нет».

  Виталий Мещанов

 Генеральный директор ОАО "ВНИИКП"

По словам А.В. Ксенофонтова, производство КПП для ОПК регламентирует ГОСТ РВ 0015-002-2020 «Система разработки и постановки на производство военной техники. Системы менеджмента качества. Требования» (пришел на смену ГОСТ РВ 0015-002-2012, отмененному с 1 января 2022 г.). Для получения лицензии Рособоронзаказа на выполнение заказов военного профиля необходимо получить сертификат соответствия системы менеджмента качества (СМК) требованиям данного стандарта.

«Нормативные документы при выпуске КПП военного назначения – это ряд ГОСТ ВД, ОСТ В и ТУ на каждое изделие согласно перечню ЭКБ 01-2021, – конкретизирует А.В. Ксенофонтов. – На нашем предприятии СМК сертифицированы на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования», ГОСТ РВ 0015-002-2020 и ЭС РД 009-2014, устанавливающего требования к СМК организаций разработчиков, изготовителей и поставщиков электронной компонентной базы военного и двойного назначения».

 Алексей Ксенофонтов

 Первый заместитель генерального директора - коммерческий директор НП "ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ"

«Перечень КПП описан в ЭКБ 17-2021, однако открытого доступа к этому документу нет, – предупреждает Ю.Е. Кочеихин. – Каждая марка продукции должна соответствовать государственным стандартам и ТУ, разработанным либо ОАО «ВНИИКП», либо заводом-изготовителем: во втором случае ТУ согласовываются с военной приемкой и регистрируются в Центре стандартизации и метрологии (ЦСМ). Ухудшать, занижать или исключать любое требование нормативной документации недопустимо».

 Юрий Кочеихин

 Генеральный директор АО "Марпосадкабель"

На многие марки КПП существуют уже разработанные ОАО «ВНИИКП» ТУ, продукция в рамках которых запатентована. Таким образом, разработка ТУ предприятиями может привести к появлению плагиата, который выявится на стадии регистрации в ЦСМ.

Вся относящаяся к изготовлению КПП для ОПК документация, начиная с «маршрутных карт» и заканчивая протоколами приемо-сдаточных испытаний, должна соответствовать государственным стандартам и дополнительным требованиям ОПК согласно ГОСТ РВ 0015-002-2020. Она обязательно визируется представителями военной приемки.

Список основных документов для производства КПП военного назначения примерно такой же, как и для гражданских кабелей: по сути, там близкие по содержанию тексты, но под разными грифами. Как уже сообщалось, нормативы для военных изделий жестче, они содержат дополнительные требования по качеству и надежности, учитывают влияние специальных факторов, чего для общегражданских кабелей не требуются.

«Кроме того, прописан особый порядок согласования и приемки готовой продукции, – развивает мысль А.В. Лобанов. – Подведомственные Минобороны России институты формируют свои требования, которые находят отражение в тех же ГОСТах, а впоследствии и в ТУ на КПП. Этим строгим нормам должна соответствовать вся продукция, выпускаемая для нужд ОПК».

  Андрей Лобанов

  Генеральный директор и главный конструктор НПП "Спецкабель"

Выгодно ли производить КПП для ОПК?

Судя по известной сдержанности, проявляемой опрошенными RusCable.Ru экспертами, и неоднозначности высказываемых мнений, данный вопрос можно назвать довольно скользким. Например, А.В. Ксенофонтов особо подчеркнул лишь тот факт, что Постановлением Правительства РФ установлены предельное значение рентабельности и ограничения по расходованию денежных средств, получаемых за поставки КПП для ОПК.

«Завод всегда был патриотично настроен и гордился возможностью производить продукцию в рамках ГОЗ».

 Алексей Ксенофонтов

 Первый заместитель генерального директора - коммерческий директор НП "ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ"

«Извлечение выгоды от поставок продукции для ОПК на сегодняшний день не является основной задачей, – утверждает Ю.Е Кочеихин. – Сейчас важно помочь стране, нашим героическим военнослужащим».

 Юрий Кочеихин

 Генеральный директор АО "Марпосадкабель"

«Производство военных кабелей точно не сулит большой и быстрой прибыли, – согласен А.В. Лобанов. – Во-первых, предприятия при изготовлении таких изделий не имеют права закладывать прибыль выше 20%. При этом обеспечение соответствия жестким требованиям требует дополнительных затрат, повышая себестоимость подобной продукции. Во-вторых, действует система отсроченного платежа, а значит, распоряжение денежными средствами несколько ограничено. Поэтому военные проекты – это прежде всего гражданский долг и вклад в репутацию. Мы всегда с интересом беремся за такие заказы, а бесценный опыт, полученный при разработке продукции для ОПК, сильно пригождается при изготовлении КПП общегражданского назначения».

  Андрей Лобанов

  Генеральный директор и главный конструктор НПП "Спецкабель"

«В данном контексте не должно быть речи о коммерческой выгоде, – уверен В.Г. Мещанов. – Это история не про деньги, а про ответственность, обязательства, патриотизм, наконец. Если не мы, то кто? Поставки продукции для ОПК из-за рубежа по понятным причинам недопустимы, вся нагрузка априори ложится на отечественных производителей. Что касается маржинальности, то при сдаче кабеля военной приемке составляются расчетно-калькуляционные материалы, где четко и прозрачно прописываются все затраты, расходы, себестоимость. Прибыль – 10%, хотя сейчас можно ее увеличивать по согласованию сторон».

  Виталий Мещанов

 Генеральный директор ОАО "ВНИИКП"

Понятно, что при долгосрочных контрактах в наше нестабильное время велика вероятность оказаться в нулях или даже уйти в минус. Заключили договор с поставкой в течение года, зафиксировали отпускную цену, а стоимость меди улетела в небеса. Пересмотреть договор нельзя, отказаться от выполнения ГОЗ нельзя. Подмена материалов, уменьшение содержания меди в токопроводящей жиле, занижение ее сечения и прочие методы, которыми обычно решают подобные вопросы некоторые недобросовестные производители в отношении кабелей общегражданского назначения, в случае с КПП для военных нужд не пройдут.

«Если коротко, то – да, выпускать КПП для ОПК выгодно, – категорически не соглашается с предыдущими ораторами М.В. Третьяков. – В условиях мирного времени ГОЗ был областью с менее интенсивной и жесткой конкуренцией, чем в сфере производства общегражданской КПП. Специальные ТУ, закрепленные за конкретными предприятиями, наличие военной приемки, предполагающей постоянное присутствие военпреда, и некоторые другие нюансы осложняли приход новых игроков в этот сегмент рынка. Чем меньше исполнителей, тем больше заказов достается каждому из них, также возрастает потенциальная маржинальность продукции».

 Максим Третьяков

  Президент Ассоциации "Электрокабель", генеральный директор ООО "Элкат"

Ситуация аналогична той, которая сложилась в кабельной индустрии в целом, когда простейшую КПП выпускают едва ли не все, кому не лень, что приводит к перманентному превышению предложения над спросом со всеми вытекающими экономическими последствиями. Но чем сложнее, высокотехнологичнее продукция, тем меньше организаций, желающих и, главное, способных ее изготавливать.

Каковы объемы КПП, выпускаемой для ОПК?

Этот вопрос отчасти является развитием темы финансовой выгоды. Как отмечает А.В. Лобанов, обычно объемы военных заказов относительно небольшие, бывают даже на 100 метров кабеля, а трудозатраты на разработку и производство этой продукции, наоборот, высокие. В этой связи В.Г. Мещанов констатирует периодически возникающие проблемы с приобретением материалов для выполнения ГОЗ:

«Поставщикам невыгодно отгружать малые партии, а нам в силу специфики производства и объемов выпускаемой продукции нет смысла закупать крупным оптом. На решение этой задачи уходит много времени и сил: вместо работы по прямому профилю мы занимаемся борьбой за сырье».

  Виталий Мещанов

 Генеральный директор ОАО "ВНИИКП"

Тем не менее, объемы выпуска КПП для ОПК, например, у ОАО «ВНИИКП» значительно выросли, число заявок увеличилось вдвое:

«Трудно судить, стало ли это результатом наращивания производства продукции военного назначения, или заказчики переориентировали часть заявок с других предприятий на наше, или свою роль сыграли оба фактора, но рост числа заказов, начавшийся еще в конце февраля 2022 года, налицо», – утверждает В.Г. Мещанов.

  Виталий Мещанов

 Генеральный директор ОАО "ВНИИКП"

«Доля КПП, выпускаемой в рамках ГОЗ, не очень большая: может быть, около 10% общего объема кабельного рынка, но в свете происходящих событий она наверняка будет динамично расти, – считает М.В. Третьяков. – В условиях практически повсеместного сокращения спроса на КПП рост объемов ГОЗ наверняка будет позитивно воспринят многими предприятиями отрасли, для которых это станет выходом из возможного кризиса».

 Максим Третьяков

  Президент Ассоциации "Электрокабель", генеральный директор ООО "Элкат"

«Мы запустили инвестпроект в рамках совместной программы федерального и республиканского фондов развития промышленности на 2022-2023 гг., – уверенно смотрит в будущее Ю.Е. Кочеихин. – В планах – существенная модернизация производства, в частности, выпуск огнестойких, силовых кабелей и проводов. Закупаем новые производственные линии, обновляем оборудование. Готовы более продуктивно сотрудничать с компаниями ОПК по их техническим заданиям».

 Юрий Кочеихин

 Генеральный директор АО "Марпосадкабель"

В связи со сложившейся ситуацией производители ожидают роста заказов на кабели военного назначения. По словам А.В. Ксенофонтова, на данный момент загрузка цеха по производству КПП для ОПК составляет около 90%.

Увеличение числа заказов в рамках ГОЗ отмечает и Ю.Е. Кочеихин:

«Потребность в продукции военного назначения определяется интересами национальной безопасности, сохранении целостности и независимости нашего государства. В сегодняшних реалиях рост объемов продукции для предприятий ОПК неизбежен».

 Юрий Кочеихин

 Генеральный директор АО "Марпосадкабель"

«Число контрактов по ГОЗ увеличивается практически ежедневно, их доля в количественном выражении выросла на порядок, – утверждает А.В. Лобанов. – Это не всегда большие объемы, что обусловлено спецификой отрасли и нашего предприятия. У нас не массовый товар, а уникальный, эксклюзивный. К слову, предприятия ОПК в значительной степени консервативны, внедрение чего-то нового происходит весьма осторожно».

  Андрей Лобанов

  Генеральный директор и главный конструктор НПП "Спецкабель"

Как размещаются заказы на КПП от предприятий ОПК?

В настоящее время распределение ГОЗ наименее подвержено всякого рода тендерам. Основная причина возникновения такой ситуации была рассмотрена выше М.В. Третьяковым: далеко не все производители могут соблюсти требования, предъявляемые к заказываемой КПП. Конечно, существует автоматизированная система торгов (АСТ) ГОЗ, где желающие могут подать заявки, но она является полузакрытой и, соответственно, конкуренция там значительно ниже, чем в области поставок кабеля общегражданского назначения.

«Подобные заказы размещаются и на обычных тендерных площадках, и на АСТ ГОЗ – единственной электронной торговой площадке, отобранной Правительством РФ для проведения закупок для ГОЗ и торгов закрытого типа в соответствии с федеральными законами № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Как правило, неблагонадежные поставщики отсеиваются еще на начальном этапе: случаи срыва выполнения контрактов в рамках ГОЗ мне неизвестны», – рассказал А.В. Ксенофонтов.

 Алексей Ксенофонтов

 Первый заместитель генерального директора - коммерческий директор НП "ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ"

Военные заказы на КПП могут поступать исполнителям двумя путями: через размещение в качестве ГОЗ и через тендер. Если в первом случае предложение поступает конкретному заводу, где имеются необходимые условия для выпуска нужной продукции, то во втором контракт достается тому или иному предприятию на конкурсной основе. За него борются несколько поставщиков, причем выигрывает тот, кто не только предложил лучшие условия, но и обладает хорошей репутацией.

«Как правило, на тендер выносятся крупные проекты, – добавляет А.В. Лобанов. – Бывают случаи демпинга, но надо заметить, что компании ведут себя гораздо осторожнее, дабы не переоценить силы и не сорвать в дальнейшем выполнение контрактных обязательств. Срыв грозит мощным ударом по репутации, к тому же в дальнейшем предприятие не сможет в течение определенного времени претендовать на участие в подобных конкурсах. Существует реестр недобросовестных поставщиков, оказаться в котором никто не хочет».

  Андрей Лобанов

  Генеральный директор и главный конструктор НПП "Спецкабель"

Более того, если до недавних пор невыполнение ГОЗ каралось штрафами в рамках административной ответственности, то в настоящее время за подобные нарушения установлена уголовная ответственность с реальными тюремными сроками, причем немалыми. То же грозит и в случае двухкратного отказа предприятия от размещения ГОЗ.

Есть ли проблемы с финансированием производства в рамках ГОЗ?

Оплата ГОЗ – сложная штука. Как рассказал В.Г. Мещанов, деньги резервируются на специальном счету, списать оттуда можно только сумму фактических затрат на выпускаемую продукцию, причем исключительно в определенное время, раньше не получится. Поэтому финансирование – непростой процесс, хотя и насквозь прозрачный. Предприятие не имеет доступа к запланированной прибыли от выполнения ГОЗ, пока контракт не будет полностью выполнен и закрыт. И это по разным причинам может затянуться на довольно длительный срок. Неприятная ситуация, но вариантов нет.

«Заказы по ГОЗ всегда финансируются аккуратно, но со своими особенностями – отсроченными платежами, – объясняет А.В. Лобанов. – Все выделенные финансы жестко контролируется. Снятие средств возможно только на определенные нужны, к которым относятся, в частности, материально-техническое оснащение и заработная плата. Но бывает и так, что условия контракта предусматривают финансирование только после сдачи проекта у головного заказчика. Тогда деньги поступают на специальный счет в казначействе только после того, как кабель будет смонтирован на объекте, а сам объект сдан. Процесс может растянуться и на год, и на два».

  Андрей Лобанов

  Генеральный директор и главный конструктор НПП "Спецкабель"

В таких случаях выручают свободные средства на счету предприятия: именно они расходуются на всякого рода оперативные нужды. В период санкций такой подход помогает, например, принимать меры по замене импортного сырья отечественным. Однако заводам, у которых в свободном обороте нет необходимых сумм, в такой обстановке приходится туго.

Впрочем, выполнение ГОЗ вовсе не обязательно связано со значительной отсрочкой оплаты. Как отметил М.В. Третьяков, подобные контракты могут даже авансироваться, хотя, действительно, выделенные средства допускается тратить на четко прописанных условиях и только на определенные нужды – закупку сырья, выплату заработной платы и т.п.:

«Платежная дисциплина в сфере гособоронзаказа гораздо лучше, чем у тех же энергетиков или строителей. Маржинальность выпускаемой КПП, как я уже говорил, выше. Возможно, обязательная отсрочка платежей касается каких-то специальных заказов, проектов, связанных с НИОКР, но это вполне нормально и логично. Научные разработки – работа на будущее, иногда довольно отдаленное, они не приносят быстрых прибылей здесь и сейчас».

 Максим Третьяков

  Президент Ассоциации "Электрокабель", генеральный директор ООО "Элкат"

«Мы работаем в основном по предоплате, полной или частичной, – подтверждает такую возможность А.В. Ксенофонтов. – Вопрос в другом. Каким образом потратить деньги, поступившие на особое банковское сопровождение, не имея кооперации ниже? В итоге денежные средства идут на заработную плату, налоги, оплату материалов из запасов и т.д.».

 Алексей Ксенофонтов

 Первый заместитель генерального директора - коммерческий директор НП "ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ"

«Наша работа по ГОЗ до сих пор строилась в основном на условиях предоплаты. Трудность заключается в дополнительной оплате банковской гарантии и больших сроках подписания контрактов, где мы со своей стороны прописываем гарантии исполнения своих обязательств. За это время ситуация на рынке сырья может измениться, в частности, вырастет цена меди, вследствие чего мы понесем убытки», – раскрывает суть проблемы Ю.Е. Кочеихин.

 Юрий Кочеихин

 Генеральный директор АО "Марпосадкабель"

Получают ли работники кабельных заводов отсрочку от мобилизации?

Животрепещущий и крайне актуальный вопрос, речь в котором идет, разумеется, о квалифицированных специалистах предприятий, занятых выполнением ГОЗ.

По мнению всех опрошенных экспертов, проводимая частичная мобилизация может негативно сказаться на работе заводов, если под нее попадут определенные специалисты, которых нельзя быстро заменить.

«На нашем предприятии повестка пришла прокатчику, – приводит пример М.В. Третьяков. – У него действительно серьезный военный опыт, я даже не знал, что у нас работают люди со столь героической биографией. Заменить прокатчика и раньше было очень непросто, а сейчас стало еще сложнее. В настоящее время Ассоциация «Электрокабель» вместе со своими участниками прилагает все усилия для составления и согласования с военкоматами перечня специальностей, представителей которых следует оставить на своих рабочих местах, чтобы предприятие сохранило работоспособность, в том числе и для выполнения ГОЗ. Определенное взаимопонимание достигнуто, насколько я вижу, сейчас идет притирка и утряска разного рода нюансов бюрократического плана, проявившихся в ходе первой волны частичной мобилизации».

 Максим Третьяков

  Президент Ассоциации "Электрокабель", генеральный директор ООО "Элкат"

Риск остановки производства, безусловно, есть. В современных условиях ни у кого нет длинной скамейки запасных работников соответствующей квалификации, и если в какой-то момент забрать у завода всех имеющихся узких специалистов, то выпуск продукции встанет, так как быстро набрать и обучить новичков невозможно.

Несколько проще обстоят дела на ОАО «ВНИИКП». Организация входит в реестр предприятий ОПК, на ее военнообязанных сотрудников, связанных с выполнением ГОЗ, распространяется бронь. По словам В.Г. Мещанова, как это работает и что будет в перспективе – пока сказать сложно. Сославшись на конфиденциальность информации, он предпочел воздержаться от конкретики.

На АО «НП «ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ» мобилизации подлежат около 100 сотрудников, 60 из которых получили бронь. На данный момент совместно с Минпромторгом России и Ассоциацией «Электрокабель» ведется работа по сохранению всех рабочих на заводе.

«На нашем предприятии под мобилизацию попадают 38 человек, 16 из которых заняты непосредственно на основном производстве, – делится информацией Ю.Е. Кочеихин. – В настоящее время наши сотрудники не имеют права на бронь, однако мы принимаем меры по включению АО «Марпосадкабель» в сводный реестр организаций ОПК. Для выполнения заказов необходимо сохранить штат в полном объеме, тем более что у нас и так имеется потребность в персонале после создания около 90 новых рабочих мест в рамках реализации инвестпроекта».

 Юрий Кочеихин

 Генеральный директор АО "Марпосадкабель"

На любом кабельном заводе важен каждый сотрудник. Это специально обученные люди, многие профессии постигаются в течение долгих лет. Выпадение даже одного человека из отлаженной производственной цепочки чревато проблемами. К примеру, у ООО НПП «Спецкабель» сейчас в работе находятся более 100 заказов по линии Минобороны России, которые необходимо выполнить, причем обязательно в четко обозначенные сроки и без потери качества. Кабельная отрасль всецело и искренне заинтересована в сохранении кадров. В сложившейся обстановке срыв ГОЗ категорически недопустим, и речь даже не об уголовной ответственности, репутационных и финансовых потерях, а прежде всего об интересах государства. Которые в нашей стране безусловно первичны.