Вопрос по организации производства

Скажите существует ли какая программа которая облегчает жизнь начальнику производства?????

Пример: Сформирован месячный заказ, 300 наименований с определенным километражом под тару.

Мы можем без проблем в программе Excel получить следующие данные:
1.Кол-во материала для выполнения заказа.
2.Сколько изготовить какой проволоки, жилы по цветам.
3.Загрузку оборудования исходя из его производительности.

А дальше все
Сидит начальник производства со старшим мастерам и решают ребус на каждую смену, какая жила есть, какую нужно доделать, чтобы полностью загрузить оборудование хотя бы на сутки. Неужели все так.

Да я помню на какой то выставке была какая то программа, мол типа она решит эту проблемму, но для этого нужно идеал, возле каждого оборудования по компьютеру, чтобы его не ломали и само оборудование не ломалось, все материалы всегда были, рабочие все выходили на работу и програмистов с операционистами человек десять.

А вот бы придумать какую нибудь программу, чтобы она показывала оптимальный план на месяц и ты бы по дням знал когда и что делать на каком прессе, скрутке и сбыт бы знал, какого числа выйдет та или иная продукция.

Моя мечта, а может уже есть такое.

---

Такие или примерно такие программы есть. Но обычно продаётся лишь оболочка, которую в процессе адаптируют под каждое производство индивидуально. Процесс длительный, требующий много нервов и грамотных специалистов. Плюс реалии будут постоянно сбоить программу - поломка той или иной машины, срыв поставок сырья, болезни людей. Ну и самое смешное, что обычно вешает такую программу - это заказ дан на километр, а на выходе получается 999м - всё, машина в ауте!

добавлено 30.11.2010 в 08:45

А по поводу начальника производства - не его это функционал. Для этих целей существует планово-диспетчерское бюро (ПДБ).

---

в принципе такую же программу можно сделать в том же екселе...но
1. должна быть четкая привязка по оборудованию (исходя из наиболее рационального использования оного)
2. материалы должны быть в наличии
3. наличие исправного оборудования
4. наличие работника и желательно в трезвом виде.
и есть еще одно НО, на начало месяца должна оставаться серьезная незавершенка,иначе первая неделя месяца уйдет на запуск производства!

добавлено 30.11.2010 в 08:48

и еще одно упустил..желательно наличие большого числа технологической тары

добавлено 30.11.2010 в 08:56

и конечно же должны все поработать в одной команде. Например: тот же ВВГ можно смело ошланговывать 3-4 маркоразмера в один инструмент, НО об этом знают технологи и непосредственно опрессовщик..тот человек,который занимается планированием об этом даже и не догадывается..отсюда перезаправки и как следствие увеличение отходов.

Ага, организовать бы еще такой отдел, найти спецов или хотя бы обучить, но конечное решение все равно будут или начальник производства или ст.мастер принимать, а вдруг какой то затык и все ПДБ в ступоре, а затык почти каждый день

---

Всё это разумно и правильно и работоспособно лишь в идеале. Но есть одно НО:
ни одна машина не сможет объяснить и скорретировать поставку некачественного сырья. В ПВХ попались "гелики" и оборудование даёт лишь 30% от своих возможностей, в медной катанке пустоты и повышенная обрывность уже на грубом волочении.... И тут уже ручки и голова диспетчера вносят корректировку и весь сформированный план и график выхода готовой продукции смещается и одному Богу известно на сколько...Оборудование подразумевается всегда исправным, но бывает форс-мажор. Предположим сгорел привод машины грубого волочения - и всё, если, конечно, нет обходного "манёвра". Но это худший вариант.

---

Ежели затык, то оно конечно! Вот в том и работа начальника производства - не допустить затыка.
Организация такого отдела необходима, как воздух. Было бы желание - возможно ВСЁ. Необходимо лишь время и понимание того, что сиюминутно ни один отдел и человек не даст экономического эффекта. Это инвестиция в будущее предприятия.

---

Вот и нужна такая программа, чтобы сама переделывала загрузку, если план на пресс был 200км жилы, а сделали 57км, вводишь туда 57 и программа сама пересчитывает и корректирует план на весь дальнеший месяц по всему оборудованию.

---

Конечно Сергей в идеале,отталкиваться то нужно от идеального, а уж что получится зависит от нас с вами!Гелики ж не во всей партии пластиката, а максимум в одном двух чувалах из партии.По катанке с такими проблемами не сталкивался,за все время была одна бухта, которая при грубом волочении не шла (ломалась не раз два проволока с диаметра 3 мм). То что касаемо оборудования..если у нас выйдет из строя допустим один мультиваейр (серьезно выйдет) то гуд бай план по гибкой жиле. В Европе же есть РЕЗЕРВ по оборудованию и четкий планово-предупердительный ремонт.

а для этого нужно ЧЕТКО прописать всю технологическую цепочку поизводства, по КАЖДОМУ маркоразмеру!и желательно обходной альтернативный путь на форс-мажор!

Согласен на все 100.
Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а следовательно, и эффективность производства, являются кадры (персонал) предприятия. Кадры - наиболее ценная и важная часть производства.
Кадры решают ВСЕ.

---

Владимир, а у Вас основное производство на сделке сидит..или на окладах?

Хоть бы одним глазком увидеть кто так работает и где программа сама все учитывает. Я думаю вся наша проблемма в разнообразии производимой продукции, а вот делал бы каждый завод максимум десять позиций, тогда наверно и просчитать можно, но тогда этот завод хрен на нашем рынке выживет.

---

конечно можно придумать
и это даже сделано
но!
не существует программы одним нажатием кнопки решающей все проблемы
для корректной работы планирования производства необходимо ежесменно вносить данные о выпуске продукции/заготовки по каждой единице оборудования
ну и конечно нужны корректно заполненные справочники норм, технологической тары, оборудования и его производительности конкретного предприятия... для многих почему то это является новостью...
по сути это построение математической модели производства


толковый промотивированный программер, представляющий специфику производства справится... если речь не идет о заводе типа ЭКЗ конечно

в своё время городил это безумие в экселе - и даже работало... файлы по 30М и более... ужас!

Основное на сделке, а как по другому????

---

а оклады перевести!

Отвечу за Владимира - сделка.

---

при всех равных - на окладе будут делать в два раза меньше, чем на сделке. Или надо к каждому ставить надсмотрщика.

---

Абсолютно правильно всё сказано. Программа должна быть сетевая и объединять несколько программ - от "Технолога" до "Экономиста", от "Коммерсанта" до "Производства"... Такие программы есть.

---

А смысл????

---

Где они???????????????????

---

---

у вас что сменных мастеров нет,чтоб за рабочими смотреть!

Если рабочий не захочет работать, да фиг его мастер заставит, а рабочий какую нибудь фигню подвернет и пресс встал, а он на окладе. А сделка, что сделал, то и получил.

---

Да..до Европы нам далеко..поэтому рссказывать как у них там все работает наверное смысла нет! а У них там оклады!(как минимум минус отдел организации и оплаты труда..нормровщики)

Неужели итальянцы и на РЭКе перевели основных на оклад??

---

Собираются

Трындец РЭКу

добавлено 30.11.2010 в 10:06

Хотя если, о чем я говорил выше, в наименовании РЭКа останется один ПВА, может и получится что то

---

почему же так критично!?

Менталитет у нас другой

---

Бывали и мы в европах... И у нас нет ни нормировщиков, ни отдела организации труда... Живём-с и работаем-с!

---

Один из моих друзей, работающий в ВТБ, агитировал за своего одноклассника, большого програмиста, автора
http://www.visualdata.ru/main.html
Мне эта тема пока не нужна, но контакт есть.
Платформа интересная, явно можно адаптировать к вашим условиям.

кто тогда у Вас нормы рассчитывает и наряды закрывает?

Нормы считаем один раз, можем только корректировать, наряды мастер и бухгалтер

---

Как поступаете если изделие новое, или изделие делается на оборудовании на которое нет норм на данное изделие?

Адаптировать - читай работать, трудиться, вкладывать деньги. Тут же чётко написано: "Посмотреть хоть одним глазом!" - читай "скомуниздить" готовое решение, чтобы уже завтра оно работало... Явно не подходит..

---

Даже "скомуниздить" сегодня наверняка стоит денег, вопрос в другом, если такое вообще и если есть, то работает ли. А конечный вопрос, если такое есть и работает, значит можно сделать и надо садится и делать. Другой вопрос может кто то это прошел и у него все равно ничего не получилось???

---

Работаем по опытному ордеру, когда все устаканиваем, вводим в основные.

---

Делают нормы и расценки технолог и начальник КП.

---

Есть софтина SAP ERP - Enterprise Resource Planning...в принципе, некоторые "буржуйские" предприятия ее пользуют...
Но, ИМХО, для наших условий - не совсем то...не позволяет гибко реагировать...хотя - это мое субъективное мнение...могу ошибаться
Ресурс:
http://www.sap.com/cis/campaign/2010_01_CROSS_BI_ERP_GENERAL/index.epx?URL_ID=CRM-RU10-RDC-BBDB&campaigncode=CRM-RU10-RDC-BBDB&source=gawrumds01&dna=857

---

Этот софт может оказаться дороже всего завода...

Чтобы что нибудь такое создать, наверно нужен очень хороший кабельщик и отличный програмист в совокупности. Я пока такого не встречал или кабельщик или програмист, два в одном не видал.

---

Опыт у заводов есть. Программы существуют и работают, но находятся в процессе постоянного совершенствования.
Любая работа в этой области начинается с грамотно сформулированного технического задания (по простому Ваших хотелок). Далее следует разработка програмного продукта. Далее подбор оборудования и монтаж (компьютеры, сети, сторонне лицензионное ПО). Далее процес внедрения новой программы и её адаптации к реальным условиям. Далее отработка и обучение, консультации. В общем и целом около одного года по времени и денюжки. Ну и труд технологов, экономистов, производственников.

---

...или тандем кабельщика и программиста.

---

Добрый день, коллеги! Какие вопросы вы наболевшие тут подняли..
Программы-планировщики есть конечно и сейчас появляются даже "под кабельщиков", например посмотрите ortems.ru. Но безусловно в любом случае это оболочка и ее еще нужно дописывать под конкретику, много различных ограничений вообще по организации пр-ва при использовании таких средств (для наших реалий это трудно обеспечить), ну и конечно ДОрого. Если нужно посмотреть - они выезжают на презентации.
а пока старый добрый excel с огромными файлами

Сопьются на второй месяц, лучше кабельщика и программистки по крайней мере 9 месяцев продержатся

---

ей на третьем месяце уже не до программирования будет

тады уж кабельщика нетрадиционной ориентации и программистку...

---

Сергей,где ж Вы такого кабельщика то найдете?

Шо и такие у нас есть????
Тогда уж и программистку нетрадиционную, а то приставать будет

---

Кто ищет - тот всегда найдёт!

---