Вся информация на сайте предназначена только для специалистов кабельной отрасли, энергетики и электротехники.
+
 

Запад есть Запад, Восток есть Восток. О
разнице в менталитетах.


    22 сентября 2011 в 09:47
    20
    Энергетика: 233
    14 лет и 59 дней
    упоминали 474 раза
     (3)
     (0)
    Хорошая тема! Спасибо ув.Бизон! Вопрос несколько иначе поставлен, чем в теме о цивилизованном рынке, ссылку на которую привел Imperium.

    По моему мнению непосредственно с менталитетом можно увязать только первое Наблюдение. В русском менталитете договоры подписывают организации, а работают друг с другом люди и личные отношения сложившиеся в ходе сотрудничества, как между руководителями, так и между взаимодействующими сотрудниками низших звеньев организаций значат не меньше подписанных договоров.

    А вот касательно Второго и Третьего наблюдений по моему мнению дело не в менталитете, мысль процитированная бБЮРОКРАТом мне более близка.

    Не хочется чтобы тема переросла в споры до хрипоты о временной точки, в которой началось "уничтожение генетики культуры". Кто-то упомянет начало эпохи рвачества и маржедральства в России в 90-х годах прошлого века, кто-то скажет о физическом уничтожении целого поколения носителей культуры, о воцарении слепого преклонения и подхалимажа для обеспечения личной безопасности, кто-то скажет о некомпетентности и безнравственности в дореволюционной России... В ответ можно будет услышать о причинах краха СССР и виновниках случившихся вслед за ним потрясениях, о ядерной державе, выходе в космос и ГОЭЛРО, о русском техническом обществе и русском электротехническом обществе... Не хочется этих споров - имеем то, что имеем.
    А имеем массовое отсутствие культуры в электротехнической отрасли (преимущественно в небольших организациях) - культуры организации, культуры руководства, культуры производства, культуры продаж, культуры монтажа. Отсюда вытекают те самые наблюдения 2-3 из стартового сообщения и преобладание "рваческой психологии".
    И тут уже многое зависит от руководителя, его идеологии и приоритетах при построении бизнеса, при постановке задач и при подборе кадров, при формировании у сотрудников правильного понимания поставленных задач.

    На что готов ли пойти руководитель, когда подавляющее большинство его клиентов имеют психологию рвача (массовая психология (с) бБюрократ)? В чем он видит свою миссию и миссию своей организации? Вообще оперирует ли он такими понятиями?

    Насчет "купите наши кабели" и "мы предложим решение" думается не всегда первая имеет под собой рваческую психологию и так же далеко не всегда вторая подразумевает желание помочь решить проблему. Как не крути, а в обоих формулировках подразумевается сделка, прибыль, зарплата и бонус. В Макдональдце вам тоже улыбнутся во все зубы, но почему то лично мне кажется, что задача улыбающегося впарить мне непонятный бутерброд, а не решить проблему моего насыщения.

    мысль в сторону - В истории бизнеса в мире и России был период, когда в наименовании коммерческой организации обязательно присутствовала фамилия собственника, что подразумевало не только юридическую ответственность его перед законом, но и личную моральную перед партнерами и обществом. Обезличенность организаций сначала размазало ответственность руководителей, а в дальнейшем отчасти развязала руки собственников и руководителей , для которых во главе угла стоит прибыль любыми способами и приемами.

    Ответить на сообщение

    Ваше имя:*
    Ваш e-mail:
     
    Отправить

    Отправлять на e-mail все новые сообщения в данной теме
    Быстрый переход в другой раздел:
     

Общаешься на форуме? Зарегистрируйся!

Только для зарегистрированных пользователей «Кабельного форума» RusCable.Ru доступны следующие возможности:

— Получение КАБСов за общение на форуме;
— Отправка личных сообщений пользователям;
— Сохранять в «Избранном» интересные темы;
— и многое другое.

Регистрация предельно простая и займет не более 2 минут.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Вход для зарегистрированных пользователей:

логин: пароль:

забыли пароль?

Нужен кабель? Оформи заявку бесплатно