Пресса о телекоммуникациях

"Ведомости": Чиновник аппарата правительства сообщил, что выход президентского указа, открывающего зеленую улицу приватизации "Связьинвеста", задерживается. По его словам, Кремль еще не принял решения, поскольку "есть очень серьезные препятствия" для приватизации компании. Другой федеральный чиновник рассказал, что Совет безопасности России, в который входят первые лица государства и руководители силовых ведомств — Минобороны, внешней разведки, ФСБ и МВД, во вторник провел совещание, участники которого высказались против приватизации, которая, по их мнению, может нанести ущерб безопасности страны. О том, что у Совбеза появились возражения против приватизации "Связьинвеста", рассказывают и два менеджера, близких к самому холдингу. Один из них уточнил, что силовики настаивают на создании специального оператора связи, который оказывал бы услуги правительственным объектам и силовым ведомствам. А чиновник Мининформсвязи добавляет, что возражения Совбеза носят рекомендательный характер, а последнее слово остается за президентом. От официальных комментариев представители "Связьинвеста" и Мининформсвязи отказались. "Коммерсант": В Петербурге начинается настоящий бум на рынке домашних интернет-сетей. Впервые о своем интересе к этому сегменту рынка заявили крупные универсальные операторы города. Действующие игроки, ожидая прихода серьезных конкурентов, в свою очередь задумались о консолидации своего бизнеса. Основные преимущества домашних сетей очевидны. Помимо того, что домашний абонент получает высокоскоростной доступ в интернет /подключение к компьютеру осуществляется на скорости 10 Мбит/с/, он может пользоваться внутренними ресурсами своей домашней сети, которые включают в себя не только сетевые игры и чаты, но и, н апр имер, доступ к каталогом программ, фильмов и музыки /пропускная способность средней домашней сети позволяет не только скачивать фильмы, но и смотреть их прямо с сервера/. Объемы передачи данных внутри домашней сети могут составлять несколько сотен гигабайт. "Обслуживающий персонал небольшой частной сети всегда на связи и действует более оперативно по сравнению с более крупными операторами, где абонента могут поставить в очередь, а потом сообщить, что нужный специалист будет только завтра после 9 утра", - называет еще одно преимущество домашних сетей гендиректор консалтинговой фирмы "Телеком Ресурс" Дмитрий Петров. Разброс цен на услуги домашних сетей достаточно велик. Подключение может обойтись потенциальному абоненту в сумму от 400 до 6 тыс рублей, в зависимости от провайдера /в среднем же - 2-3 тыс рублей/. "Коммерсант": По прогнозам аналитиков, рынок мобильного контента в этом году ждет практически двукратный рост. Если в прошлом году сотовые абоненты заплатили за услуги контент-провайдеров около 300 млн долл, то в текущем году объем рынка может составить уже 550 млн долл. При этом львиная доля продаж контент-провайдеров приходится на мелодии, и представители музыкальной индустрии, почувствовав рост рынка, решили изменить правила игры на нем, введя для контент-провайдеров так называемые обязательные отчисления. Это может привести к уходу с рынка небольших компаний и началу процесса консолидации контент-провайдеров. Для того чтобы легально продавать мелодии /рингтоны/ для мобильного телефона, контент-провайдеры должны заключить договоры с владельцами авторских прав на них. К договору прикрепляется список с разрешенными композициями, и за каждый проданный рингтон продавец отчисляет владельцам авторских прав определенную сумму, обычно 10-15 проц от стоимости скачанного медиаэлемента. Сейчас на рынке действует более десятка организаций - обладателей прав на наиболее популярные композиции. Смысл нововведения прост: если контент-провайдер не выполнил "план" по продажам, то недостающую сумму он должен заплатить из своего кармана. Определен и объем обязательных взносов - от 300 долл в месяц до 2 тыс долл за квартал. "Ведомости" утверждают, что "Система Телеком" придумала, как объединить бизнес двух своих "дочек". В скором времени московский альтернативный оператор "Комстар - Объединенные ТелеСистемы" может начать обслуживать корпоративных клиентов МГТС (MGTS). По мнению аналитиков, это поможет "Комстару" дополнительно зарабатывать 100-200 млн долл в год. Через два месяца должно окончательно завершиться начатое еще в 2002 г. юридическое объединение в компанию "Комстар - Объединенные ТелеСистемы" московских альтернативных операторов связи, принадлежащих АФК "Система" (AFKS), -"МТУ-Информ", "Телмос" и "Комстар". Об этом "Ведомостям" рассказал гендиректор холдинга "Система Телеком" Владимир Лагутин. По завершении слияния "Система Телеком" подумывает заняться интеграцией бизнеса "Комстара" и МГТС. Сейчас, по словам Лагутина, "Комстар" обслуживает 23 000 компаний, а МГТС - 66 000, которым "Комстар" предложит дополнительные услуги. Гендиректор "Комстара" Семен Рабовский уверен, что запуск совместных продуктов пойдет на пользу и самим операторам, и их клиентам. К примеру, "Комстар" может предложить клиентам МГТС услуги кабельного телевидения. "Мы не хотим конкурировать в рамках одного холдинга", - подчеркнул Рабовский. Какой из двух операторов будет взимать платежи с "общих" абонентов и по какой схеме эти доходы будут делиться, в "Системе Телеком" пока не решили. "Ведомости": Крупнейшие сотовые операторы решили положить конец удешевлению связи. В ближайшее время "ВымпелКом" (VIMP), а за ним и МТС, планируют установить в Москве нижний ценовой порог для рrераid-тарифов, которые ориентированы на наиболее массового абонента. В "ВымпелКоме" решили, что SIМ-карта с 5 долл на счете не может продаваться дешевле чем за 150 руб, а с 10 долл - не дешевле чем за 300 руб. А столичный "МегаФон" рекомендовал дилерам минимальные цены на комплекты prepaid еще раньше конкурентов. Операторы объясняют, что хотят таким образом избавиться от абонентов-"летунов", которые по дешевке покупают SIМ-карту со стартовой суммой на счете, выговаривают деньги, потом выбрасывают карту и покупают новую. В результате операторы могли бы снизить волнующие их показатели оттока абонентов - у "ВымпелКома" в IV квартале 2004 г отток составил 5,7 проц, а у МТС - 6,3 проц. Но инициатива операторов наверняка преследует и другие цели. Сотовые компании давно жалуются, что стоимость минуты разговора снижается слишком быстро. Из-за этого падает выручка операторов в пересчете на абонента /ARPU/. В начале 2004 г. среднее значение ARPU у МТС составляло 14,1 долл в месяц, а в текущем году, по мнению президента компании Василия Сидорова, этот показатель в среднем по России снизится до 9-10 долл. Обеспокоен "более агрессивным, чем ожидалось, ценовым давлением" и гендиректор "ВымпелКома" Александр Изосимов. Установив предел для снижения стоимости рrераid-контрактов, операторы могут частично решить проблему "Коммерсант": АФК "Система" признала, что ее планы выхода на украинский рекламный рынок потерпели неудачу. Как стало известно "Ъ", корпорация закрывает рекламное агентство Ling Way в Киеве, которое по планам АФК в этом году должно было стать крупнейшим на Украине. Участники рынка сомневаются, что, даже откорректировав свои планы, рекламисты из "Системы" смогут получить бюджеты крупных украинских и международных клиентов. Корпорации так и не удалось договориться с американцами из Young & Rubicam, которые должны были помочь Ling Way в одночасье выйти в лидеры рынка. По словам первого вице-президента концерна "Системы массмедиа" / подразделение АФК "Система"/ Сергея Ключенкова, осенью прошлого года штаб-квартира Young & Rubicam отложила предоставление Ling Way аффиляции до прояснения политической ситуации на Украине. Примерно в это же время агентство Ling Way начало испытывать кадровые проблемы. "Развитие рекламного бизнеса "Системы" у нас сопровождалось постоянными кадровыми скандалами и разборками между менеджерами агентства", - говорит генеральный директор "Starcom Media-West Grоuр-Украина" Олег Попенко. Кульминацией стало увольнение в прошлом году гендиректора Ling Way Андрея Клименко - "за неоднократные нарушения финансовой дисциплины и корпоративной этики". "Россия": В конце 90-х годов резко возросла конкуренция на рынке кабельно-проводниковой продукции, что потребовало еще большей активизации работ по модернизации производства, увеличения инвестиций в выпуск инновационных изделий. Поскольку возможности завода были ограничены, усилия коллектива поняли и поддержали. 26 декабря 1995 г постановлением правительства РФ проект модернизации ОАО "Завод "Сарансккабель" был включен в Федеральную программу экономического и социального развития Республики Мордовия с 1996 по 2000 год. В рамках этой программы было организовано производство волоконно-оптических кабелей на оборудовании швейцарской фирмы "Нокиа-Майллефер" и существенно модернизировано и расширено производство кабелей связи, в частности, городских модернизированных телефонных кабелей с гидрофобным заполнителем с числом пар от 10 до 600. В ходе реализации программы развития сельской связи /это одна из главных задач, которая была поставлена перед связистами Мордовии/ удалось приостановить рост убытков и занять лидирующее положение среди регионов России по внедрению на селе электронных АТС с программным управлением. Коллектив Мордовского филиала ОАО "ВолгаТелеком" (NNSI), сделав определенные выводы и поняв, что экономическая эффективность модернизации сельской связи достигается за счет увеличения телефонной плотности, увеличения доходов от абонентской платы /необходимы тарифы по себестоимости/ и путем снижения затрат на обслуживание оборудования, пошел по пути улучшения качества связи, предоставления дополнительных услуг и увеличения междугородного обмена. Долгое время связь на селе носила внутрипроизводственный характер и выход в междугородную телефонную сеть был затруднен, но с внедрением специалистами АО на сельских АТС аппаратуры автоматического определения номера /АОН/ появилась возможность выхода на междугородную и международную сеть автоматически, минуя телефонистку, что существенно снизило стоимость разговора. Затраты на АОН окупились за один квартал, а спрос на установку телефонов возрос в несколько раз. За последние десять лет количество телефонов у сельских жителей увеличилось в два раза. Практически в каждом третьем доме на селе есть телефонный аппарат, его имеют девяносто восемь процентов сельских жителей Мордовии, что вывело связистов республики в лидеры по телефонной плотности на сто жителей: почти тринадцать телефонов против одиннадцати по России. "Коммерсант": Московский банк реконструкции и развития /МБРР/, являющийся расчетным банком АФК "Система", объявил о перестановках в своем руководстве. С 15 апреля исполнять обязанности предправления МБРР будет первый зампред банка Олег Маслов, а нынешний предправления Сергей Черемин возглавит совет директоров банка. Полномочия нынешнего главы совета Юрия Пономарева с 14 апреля прекращаются. Как заявили вчера "Ъ" в пресс-службе МБРР, он останется членом совета директоров банка. По сведениям "Ъ", Юрий Пономарев также сохранит за собой пост председателя правления люксембургского East-West United Bank /АФК "Система" здесь принадлежит 35 проц акций/. По словам источника "Ъ" в банке, причиной этих перестановок стало недовольство главы АФК "Система" Владимира Евтушенкова тем, что г-ну Пономареву не удалось заручиться согласием властей Люксембурга на увеличение доли АФК в этом банке до контрольной.