В Москве состоялся отраслевой семинар-совещание "Совершенствование системы управления закупочной деятельностью Госкорпорации "Росатом"

24-25 февраля 2011 г. в г. Москва состоялся отраслевой семинар-совещание «Совершенствование системы управления закупочной деятельностью Госкорпорации «Росатом». Мероприятие организовано Департаментом методологии и организации закупок ГК «Росатом» совместно с Московским филиалом НОУ ДПО «ЦИПК».

В семинаре-совещании приняли участие представители  профильных департамента ГК «Росатом» и его других структурных подразделений, а также около двухсот  представителей организаций атомной отрасли,  возглавляющих  подразделения по материально-техническому обеспечению и закупкам  атомной отрасли.

Первый день работы семинара прошел в формате пленарного заседания, в рамках которого были представлены тематические доклады.

Директор Департамента методологии и организации закупок ГК «Росатом» Роман Зимонас   обозначил основную цель  и задачи семинара  -  обсуждение итогов и перспектив развития системы управления закупочной деятельностью ГК «Росатом», определение целевых ориентиров повышения эффективности системы, а также актуальность совместной работы Госкорпорации и предприятий атомной отрасли  для выстраивания организованной, профессиональной и хорошо управляемой системы взаимодействия при организации закупок.

В ходе совещания участники обсудили вопросы совершенствования закупочной деятельности, нормативной базы, регулирующей процедуры закупки, проведения закупок за счет бюджетных средств в соответствии с положениями Федерального закона №94-ФЗ, автоматизации закупочной деятельности на основе SAP SRM, преимущества, правил работы и тарифных планов  торговой системы электронных закупок «Фабрикант» и  практики работы»  организатора закупочных процедур атомной отрасли ОАО «Атомкомплект».
Второй день семинара  был отведен для работы в группах над новой редакцией Единого отраслевого стандарта закупок государственной деятельности ГК «Росатом», под руководством консультантов по вопросам повышения эффективности закупочной деятельности в Госкорпорации «Росатом».

В целом работа семинара оказалась достаточно насыщенной и плодотворной. Участники смогли не только обсудить актуальные темы, получить исчерпывающие ответы на ряд конкретных «практических вопросов», укрепить деловые контакты, но и совместно наметить вектор движения в направлении совершенствования и развития системы управления закупочной деятельностью Госкорпорации «Росатом».