В ОАО «Москабельсетьмонтаж» методом 360 градусов были оценены 32 сотрудника.
Суть оценки методом 360 градусов заключается во всесторонней оценке сотрудника – потенциального соискателя на вышестоящую должность. Для этого экспертной фирмой-подрядчиком разработаны перечни вопросов для оценки по нескольким направлениям: гибкость, профессионализм, лояльность, ориентация на результат, ответственность, эффективное администрирование, управленческий потенциал, перспективное мышление, влияние. При этом человек оценивается всесторонне: он не только даёт себе личную оценку, но и получает оценки руководителя, коллег по работе и подчинённых. Затем все оценки заносятся в базу данных экспертной организации, анализируются, после чего сотруднику сообщаются результаты и рекомендации.
Система оценки сотрудников методом 360 градусов интересна тем, что позволяет каждому оцениваемому взглянуть на себя свежим, несколько сторонним взглядом и сделать выводы в плане совершенствования своей служебной деятельности.
Система оценки сотрудника методом 360 градусов позволяет человеку расширить границы его восприятия и кругозора, понять, по каким направлениям ему необходима дополнительная подготовка, как построить своё обучение и обучение своих подчинённых, как выстраивать взаимоотношения с руководством, коллегами и вверенным ему персоналом, кого он видит в оперативном и стратегическом кадровом резерве, а также ответить на многие другие важные вопросы, необходимые для дальнейшего карьерного роста.
Мы запустили подписку RusCable Плюс!
Это формат эксклюзивного экспертного контента, который будет доступен по подписной модели. Подписка - это личный выбор каждого!
Нашли ошибку? Выделите и нажмите Ctrl + Enter