Отраслевые партнеры проверили Атоммаш на бережливость

Авторы и источники / Правообладателям

Волгодонский филиал "АЭМ-технологии" (входит в машиностроительный дивизион Росатома – Атомэнергомаш) успешно прошел Развивающую партнерскую проверку качества (РППК) для подтверждения статуса "Лидер-ПСР".

Комиссия экспертов из отраслевых предприятий оценила развертывание Производственной системы "Росатом" (ПСР) на площадке "Атоммаш". На соответствие культуре бережливого производства, 5С и другим принципам ПСР проверяли и производственные, и бизнес процессы предприятия.

Очная оценка велась по трем направлениям: ПСР-потоки, Декомпозиция и Управление проектами. Эксперты провели детальный анализ дерева целей предприятия, эффективности потоков производства парогенераторов и корпусов реактора, а также проверили 10% портфеля ПСР-проектов, реализованных в 2017 году во всех подразделениях предприятия.

К предприятиям, подтверждающим статус "Лидер ПСР", предъявляются более строгие критерии оценки, чем к новичкам. Однако по итогам осмотра Атоммаш набрал более высокий процент, чем во время РППК в 2017 году. Кроме того, комиссия выявила лучшие практики завода для тиража на предприятия отрасли. Эксперты особенно отметили устройство информационного центра Волгодонского филиала: его наполненность, масштабы и детализацию.

"Повышение эффективности производства — важный показатель конкурентоспособности и успешности предприятия, — сказал директор филиала Ровшан Аббасов. — Во время работы с комиссией мы получаем реальные рекомендации по улучшениям от партнеров-экспертов. Так развивающая проверка помогает увидеть новые пути роста и сразу сделать шаг в нужном направлении".

Результатом работы стал подписанный участниками РППК меморандум. Подведение итогов и подтверждение статуса "Предприятие — Лидер ПСР" состоится в марте. Напомним, сертификат о достижении статуса "Лидер ПСР" Атоммаш получил в марте 2017 года.

Производственная система Росатом обеспечивает рост производительности производственных процессов, снижение себестоимости продукции и повышение качества рабочего и управленческого труда. Кроме того, ПСР направлена на борьбу с любыми потерями: излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения.