Техническое обслуживание энергетического оборудования, ориентированное на надежность, позволяет минимизировать потери, повысить эффективность работы, улучшить экономические показатели. Современные инструменты и лучшие методики в лекционных и практических занятиях.

Программа

1. Обеспечение качества работы энергетического оборудования. Качество и периодичность обслуживания и ремонта оборудования. Качество запчастей и расходных материалов. Работа персонала, инструкции, положения. Создание системы защиты на основе анализа происшествий и прогнозирования событий.
2. Нормативно-правовая база по расследованию аварий в энергетике. Риск-ориентированный подход. Контроль за выполнением противоаварийных мероприятий. Методы анализа событий, предшествующих инциденту. Признаки группировки причин аварий, инцидентов и степень влияния на надежность. Организационные мероприятия для предотвращения аварий и инцидентов. Построение эшелонированной защиты. Анализ и управление надежностью персонала. Выявление и устранение организационных слабостей.
3. Выявление и анализ причин аварий и инцидентов для разработки стратегий обслуживания, ориентированных на надежность:
   • определение и анализ коренных причин отказа;
   • анализ видов и последствий отказов конструкции;
   • анализ видов и последствий отказов процессов;
   • анализ для определения возможных неработоспособных состояний.
4. Системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) энергетического оборудования предприятия. Подходы к разработке стратегий ТОиР. Отечественные и зарубежные практики организации ТОиР. Достоинства и недостатки традиционных подходов к организации ТОиР. Возможности и барьеры повышения эффективности.
5. Способы совершенствования традиционных методов ТОиР.
6. Алгоритмы выбора правильной стратегии обслуживания энергетического оборудования для повышения технической надежности.
7. Анализ парка энергетического оборудования и классификация всего оборудования по показателю «критичность». Составление технологических карт.
8. Мониторинг и контроль состояния энергетического оборудования. Методы диагностики, диагностическое оборудование. Выявление узких мест.
9. Методика выбора максимально эффективного вида обслуживания и ремонтов для каждой единицы/группы энергетического оборудования: реактивный, превентивный, прогнозный, проактивный, ориентированный на надежность.
10. Модели построения отношений с поставщиками необходимых компонентов и услуг. Формирование заказов на закупку по необходимости и отслеживание расходных материалов.
11. Методы контроля качества работ подрядчиков.
12. Управление материальными запасами. Расчет норм хранения запчастей и расходных материалов. Организация хранения. Показатели эффективности и управление качеством товарно-материальных ценностей.
13. Планирование и формирование графиков ТОиР. Чек-листы планировщика, ремонтника. Проверки качества выполненных работ. Цикл ТОиР, обеспечивающий непрерывное совершенствование обслуживания оборудования.
14. Оценка рисков, разработка и управление проектами повышения надежности технических систем на предприятии.
15. Практическое занятие: разработка мероприятий и выбор стратегии ТОиР для повышения надежности работы энергетического оборудования.
16. Круглый стол. Обмен опытом.

Курс актуален для главных энергетиков, начальников ремонтных цехов, ответственных за электрохозяйство; руководителей и специалистов, отвечающих за работоспособность энергетического оборудования, техническое обслуживание, организацию ремонтных работ