Обсуждение новости: Цена меди установила
исторический рекорд

Обсуждаемая новость: Цена меди установила исторический рекорд
Источник: RusCable.Ru

Почему то мне кажется что надувается новый пузырёк...который бабахнет после нового года или в скорем времени в 2012 году...

---

Господа это что происходит по чем хотят так и продают???

Да как-то не очень радостная новость.

Хотя может и упадет медь в цене,если Иран продавать начнет.

---

Подскажите так как же её формируют эту цену??? И кто??? И есть контролирующий орган???

У нас сегодня две проблемы??? Продажи и цены на медь!!!

Мы можем повлиять на медь??? НЕТ!!! Ну и давайте заниматься продажами. Оборот нужно поддерживать постоянный, тогда и цены не очень влияют. Разберем два момента.

1.Повышение цен.

Вроде все хорошо, у тебя склад на 100млн, цены подняли на 5%, ты проснулся утром, а склад у тебя 105млн, ничего не делал, а стал богаче на 5млн. Но это только в том случае, если ты все распродаешь и заканчиваешь бизнес. А если ты продолжаешь бизнес, то ты на эти 105 млн. купишь тоже кол-во кабеля, что и раньше на 100млн. 5млн. - прибыль виртуальная. Нужно дальше работать, делать оборот и зарабатывать свои проценты от более дорогой продукции.

2.Понижение цены.

У Вас склад 100млн., цены понизили на 5%, Вы в убытке на 5млн., но это только виртуально, потому что на 95млн. Вы теперь купите столько же продукции, сколько у Вас было на 100млн. Смело понижайте и делайте оборот. Да Вы теперь меньше заработаете, но только из-за того, что продукция стала дешевле и процент от нее получается меньше. Но понижать все почему то боятся, продажи падают и прибыль в конечном итоге тоже. Держать нужно оборот.

Вывод: 1.Не нужно бояться иметь продукцию на складе, хоть дорогую хоть дешевую. Если продукция в наличии, то можно делать оборот и быстрее и больше.

2. Дорогой продукцией торговать выгоднее, а если к ценообразованию подойти не процентно, а рублево, то можно хорошо увеличить и продажи и прибыль.
Пример: ПВС 3х1,5 Вы купили по 20руб. накрутили свои 10% получили 2руб.
Цены закупочные поднялись на 10%. ПВС 3х1,5 стоит 22руб. Вы накручиваете свои 10% и получаете прибыль 2,2руб. Вроде все хорошо. Но если Вы поднимете на 9%свой процент - прибыль получите те же 2 руб. с км, но раз у Вас цена дешевле чем конкурента, есть все шансы продать 2км провода и получить прибыль 4руб.

Так что работаем и делаем оборот Ничего страшного нет пускай повышается.

---

Всегда только за повышение цен на металлы.Чем дороже цена на сырьё-тем дороже цена конечного продукта.Зарабатывайте!

---

Хотя может и упадет медь в цене,если Иран продавать начнет.
Иран только медь нашел (возможно). До момента продажи далеко.

Несколько спорно по поводу снижения цен... да, купить то можно на 95 млн, но количество реальных денег в обороте компании снижается, это не виртуальный показатель

---

Толи еще будет ой, ой, ой
Биржевой спекулянт пошел в бой
Производственник ушел в запой

Так высаживают "пассажиров" на бирже, а в результате два варианта развития предприятий: или разрастайся, объеденяйся до гигантских размеров, или уменьшайся до микроскопического уровня.
Всё что посредине - загнется.

Все то хорошо только коммерческие организации кабель покупать на склад не хотят . Под зиму цена "историческая". Риск огромный. Проететь можно легко.

Верно говоришь! Не рискуем закупатся под зиму, аккуратничаем и как показывает практичка нашей страны не зря нет стабильности вот и страхуемся

---

В чем была изюминка, коммерческих организаций - наличие на складе. А если у Вас ничего нет, не легче конечнику заказать на заводе?????

Как показывают последние темы, он иногда перестает ждать и покупает у других

---

В чем была изюминка, коммерческих организаций - наличие на складе. А если у Вас ничего нет, не легче конечнику заказать на заводе?????

Как показывают последние темы, он иногда перестает ждать и покупает у других

Верно ! При раскладе что комерсы закупать на склад не будут следствие мощности производства посвободнее . Сроки минимаьные . ИТД ИТП .

Полностью поддерживаю Холмса. Имея наличие на складе организация останется на плаву при любом раскладе (дорогой товар или дешевый) Если начать продавать дорогой товар в минус в условиях падения- ты набираешь оборотный капитал для следующих закупок и имеешь возможность купить дешевый товар, который потом даст вам прибыль на возможно растущем рынке. Если этого не сделать и сидеть на своем дорогом товаре, как собака на сене, то оборотных средств для закупки нового дешевого товара не будет! А это катастрофа для торгующей фирмы! Возвращать доверие и внимание клиентов к своей фирме может оказаться намного дороже, чем вы потеряете при некоторух продажах, идя на прямые убытки. Ну а на растущем рынке все просто, купил дешевле, продал дороже, считай бабки.
Последний кризис показал, что быстрее всего с рынка вылетели компании, которые не имели складского запаса, или имели его в недостаточном количестве.
Поэтому, не нужно бояться брать на склад, покупайте ликвидный товар, размещайте объявления о продажах, учитывайте сезонность и все сложится "в ёлочку"!

Как показала практика, конечникам на заводе все же не дают таких цен, как коммерсантам! Видимо и на конечниках заводы хотят заработать?

---

главное купить как ты правильно заметил ликвидный товар, а не то, что потом осядет мертвым грузом и даже в минус ты продать не сможешь.

есть отрицательный пример яркий. слава богу что давно ко мне не относящийся, а то стала бы пепельной блондинкой)))))

---

А теперь друзья, представьте ,что у вас есть твёрдый госзаказ на значительную часть(скажем, % 70) вашего продукта по ценам без рыночных штучек, с небольшой, но стабильно гарантированной доходностью ...
То насколько эффективнее станет вообще вся ваша коммерция ?

---

Если речь идет об электротехнике, на которую цены более или менее стабильны и на некоторые товары годами не меняются- это одно, а вот если о КПП, где цены прыгают, как блохи- совсем другое. На падающем рынке все классно, подписал договор длительный и снимай стружку! А вот на растущем рынке, когда принимаешь деньги одни, а ч-з месяц ты на эти деньги уже и не купишь то количество товара, которое поставил месяцем ранее, совсем другое.
Мы в таких случаях все прописываем в договорах и спецификациях, чтоб защитить себя от резких повышений цен на КПП.

В договоре нужно подстаховаться от неприятностей.
Мы работали до недавнего времени только с западом, тое вегда ваютный риск был. Все риски медьи валюта,обычно даже в КП прописывались, не говоря уже о договорах.
Другое дело,что госзаказ. Тут приходится играть по правилам заказчик, как правило.

---

вы еще гиперов вспомните, с ними работать вообще себе дороже. но работают ведь. причем порой и в минус им поставляют, мне поставщик жаловался как-то, было дело. а все поточу что договора у них жесткие.

---

про гипер Сименс писал.. про ПУНП...я подозреваю,его цена там была на уровне FRLs HF завода...
да,с ними сложно работать,но нужно.

---

Ага. А еще торги в начале года с фиксируемой ценой и про порядок оплаты лучше не говорить вообще...это если про энергетиков грить.
А если про поставки сетевым гипермаркетам говорить, то можно обокраденного Шпака ОКЗ вспомнить и пожелать всяческих успехов... Вот ведь ситуация какая произошла неприятная, но форс-мажор, всяко бывает...

добавлено 15.11.2010 в 15:54

Недавно клиент один жаловался - грит в Леруа Мерлен NYM в розницу дешевый донельзя и цены озвучил на уровне минимальных у производителей и удивлялся сильно, как такое может быть... Квартальные контракты, цена на начало квартала, выборка продукции в течении нескольких месяцев. Оно понятно, что если считать прибыль от цен, по которым придется восстанавливать складские запасы картинка будет не очень. Но это если оборотными деньгами платить. А если рассмотреть ситуацию взяли кредит-купили-продали-отдали кредит-прибыль в карман положили- взяли новый кредит-купили... то вполне так ничего всё смотрится несмотря на рост цен.

---