В «Орелэнерго» внедряется программа управления издержками

Программа была сформирована в ходе пилотного проекта по организации Системы повышения эффективности (СПЭ), который реализуется в «Орелэнерго» с октября 2008 года. Его основная цель  - повышение эффективности деятельности филиала в средне- и долгосрочной перспективе. Четыре из пяти этапов программы на сегодняшний день уже реализованы.

Приглашенные консультанты проанализировали организационную структуру и результаты деятельности «Орелэнерго», определили наиболее значимые статьи расходов компании, изучили структуру потерь электроэнергии.

Ожидаемый общий экономический эффект при реализации предложений по снижению затрат на материалы и ремонт оборудования, сокращению потерь электроэнергии превышает 93,4 млн. рублей. Размер инвестиций для реализации данных предложений составит почти 176 млн. рублей. Срок окупаемости предложений – около двух лет.