В "Ставропольэнерго" подведены итоги ремонтной кампании за 6 месяцев 2011 года

В "Ставропольэнерго"   традиционно считают ремонтную кампанию одной из важнейших составляющих производственной деятельности.  Высокая ответственность за её проведение и своевременное выполнение запланированных показателей была заложена в сознание всех руководителей ставропольской энергосистемы  много десятков лет назад. И все последующие поколения энергетиков неукоснительно соблюдали принцип: «отремонтировал сегодня – уверен в безаварийной работе завтра». Не явился исключением и нынешний год. Пристрастный анализ результатов, достигнутых за  первые полгода, показал, что энергетики полностью выполнили запланированный объем работ.

Произведен капитальный ремонт 11 трансформаторов III – IV габаритов, что соответствует плановому заданию. В результате ремонта  повысилась трансформаторная мощность – со 168,2 до 171,5 мегавольтампер (МВА).  За счет грамотно выстроенной стратегии проведения ремонтов удалось перевыполнить полугодовой план  по ремонту выключателей 6 – 110 киловольт (кВ): вместо 269  отремонтировано 304 выключателя.  Важно заметить, что перевыполнение достигнуто отнюдь не в ущерб качеству ремонта: каждый отремонтированный выключатель подвергался пристрастной проверке – в частности, строго проверялась скорость срабатывания привода.

Но, уделяя первостепенное внимание ремонту подстанционного оборудования, специалисты "Ставропольэнерго"  считают не менее важной составляющей ремонт сетевого хозяйства.   За первые полгода отремонтировано 112,56 км воздушных линий электропередачи (ВЛ) класса напряжения 110 кВ – это 31% выполнения годового плана. Выполнен план ремонтов ВЛ класса напряжения 35 кВ – 87,18 километров.  Превышен показатель замены изоляторов – 3693 единицы против запланированных  3671.

Как показывает многолетний опыт прохождения осенне-зимних периодов,  тщательно отремонтированная воздушная линия  может  оказаться отключенной из-за падения на нее веток и стволов близко растущих деревьев. Такое случалось не раз, поэтому в "Ставропольэнерго"  придают большое значение расчистке трасс ВЛ распределительных сетей. За первые полгода расчищено 203,57 км трасс ВЛ 0,4 кВ и 202,61 км трасс ВЛ 10 кВ. Это несколько выше предусмотренного планом, и у специалистов "Ставропольэнерго"  есть уверенность в том, что годовое задание по расчистке трасс будет выполнено в срок. Параллельно с расчисткой трасс энергетики выполняют комплексный ремонт распределительных сетей 0,4 – 6 – 10 кВ. Итоги выполнения этого вида работ позволяют сделать вывод: плановое задание шести месяцев  успешно выполнено.

Иногда приходится слышать вопрос: как же оптимизировать процесс проведения ремонтных работ? Что предпочтительнее -  осуществлять ремонты своими силами, то есть хозяйственным способом, или же привлекать подрядные организации?  В "Ставропольэнерго"  к решению этой задачи походят комплексно. Уже не первый год в энергосистеме действует  четкое разделение ремонтов как по очередности, так и по сложности выполняемых работ. Так, например, нет смысла привлекать подрядную организацию к выполнению мелких ремонтов - гораздо выгоднее отдать специализированным  подразделениям энергообъекты, нуждающиеся в  крупном ремонте. Такими являются ВЛ 110 и 35  кВ, на которых предстоит  выполнить замену провода, линейных изоляторов и арматуры.   Если речь идет о подстанционном оборудовании, то  выгоднее выполнять средние ремонты самостоятельно, оставляя большие объемы работ подрядной организации. Ведь нет смысла отвлекать персонал подстанций на, скажем, масштабный ремонт силовых трансформаторов – его могут с успехом  выполнить подрядчики, имеющие значительный опыт проведения работ подобного рода. Такая гибкая система разделения ремонтов хорошо себя зарекомендовала  за несколько последних  лет.  В Ставропольском крае успешно действуют подрядные организации  с устойчивой репутацией добросовестных партнеров  – к примеру, ОАО «Ставропольсетьэнергоремонт»,  ОАО «Северо-Кавказская энергоремонтная компания». Они – традиционные помощники  специалистов "Ставропольэнерго"  по выполнению ремонтной программы.  Как показывает практика, взаимодействие энергетиков и подрядчиков дает реальные положительные  результаты.