Представители "Оренбургэнерго" участвовали в работе круглого стола по охране труда

Авторы и источники / Правообладателям

Заместитель главного инженера – начальник службы производственной безопасности и производственного контроля филиала ПАО "МРСК Волги"-"Оренбургэнерго" Владимир Стрижаков принял участие в работе круглого стола "С заботой о сотрудниках", организованного редакцией газеты "АиФ в Оренбурге".

На встрече представители Государственной инспекции труда, прокуратуры, профсоюзов и предприятий нефтяной и газовой промышленности, энергетического комплекса Оренбургской области обсудили несколько вопросов: как справиться с проверками и что такое чек-листы по охране труда; как снизить риск производственных травм и развития профессиональных заболеваний; где и как подготовить специалистов по охране труда промышленных предприятий. Ведущей дискуссии выступила заместитель главного редактора "АиФ в Оренбурге" Евгения Чернова.

Владимир Стрижаков поделился с коллегами опытом работы в области охраны труда на предприятиях филиала ПАО "МРСК Волги"-"Оренбургэнерго". Он отметил, что на предприятиях действует четко настроенная система производственной безопасности и производственного контроля, которая включает обучение персонала; обеспечение средствами индивидуальной защиты, спецодеждой; обязательный контроль исполнения всех нормативов по охране труда, как сотрудниками службы производственного безопасности и производственного контроля, так и общественными уполномоченными по охране труда, профсоюзами.

На вопросы Евгении Черновой, сколько времени необходимо на подготовку инженеров по охране труда, Владимир Стрижаков ответил: "Десять лет. Пять лет человек учится в высшем учебном заведении, получает базовую специальность, и еще пять лет необходимо для получения практики на производстве. Только так получается отличный специалист или инспектор по охране труда, знающий специфику конкретного производства.

Участники круглого стола назвали наиболее амбициозную цель всех служб по охране труда вне зависимости от отрасли и вида деятельности – изменить отношение сотрудников к своей безопасности, жизни и здоровью.

- Если работодатель будет предоставлять сотруднику каску, условно говоря, - привел пример Владимир Стрижаков. – А сотрудник на уровне рефлекса будет надевать ее всегда, когда это требуется, несчастные случаи мы сведем на нет.