«Я еще раз повторю, что те решения и оборудование, которое производят в Европе, нам не подходят. Там маленькие станции, все гораздо проще, и оборудование внутри проще. В наших комплексных решениях присутствует иностранное оборудование и ноу-хау, но при этом именно мы разрабатываем инженерный заказ, разъясняем нашим зарубежным партнерам, что нам нужно, каковы технические особенности, куда им нужно интегрировать техническое решение, и они уже под сформулированную нами задачу ищут подходы. А в нашем деле правильно поставленная задача – это наполовину ее решение.
Преимущество иностранных компаний в финансовой устойчивости, в традиции работы на рынке, оно скорее даже не экономическое, а социальное, но не техническое.»
Последнее предложение прямо в точку. Мы имеем массу ноу-хоу, кучу патентов, хорошую техническую составляющую. Но организация предприятий, да и просто внедрение чего-либо, проходит у Шнейдера и АББ, Аревы и т.п. как по маслу, а у ООО "Русская своя Алёнушка" с большим скрипом.
и дело не только в том, что буржуины лучше могут "договариваться" (не без этого, конечно же), а сколько в умение пробивать, внедрять, организовывать.
Может новое поколение, тому, кому немного за 30, как г-н Желнов, смогут немного поправить ситуацию... очень плачевную ситуацию...
Интервью интересное и полезное (для меня). Спасибо.
