RusCable Insider Digest




Содержание «RusCable Insider Digest» Выпуск № 186 от 24 августа 2020 года

Скачать PDF. RusCable Insider Digest №186 от 24 августа 2020 года

 

Политика “открытого склада”. Поможет ли это в борьбе с контрафактом?

19 июля 2020 года  на НП “Подольсккабель” руководитель проекта “Антиконтрафакт” Ассоциации “Электрокабель” Алексей Каукиайнен в присутствии журналистов RusCable.Ru и независимымых наблюдателей произвел отбор образцов для проведения испытаний в аккредитованной лаборатории. В чем смысл процедуры, какие кабели были отобраны и почему именно на НП “Подольсккабель” стало первым, кто так открыто пустил на свои склады? Давайте разберемся во всех вопросах.

Борьба против контрафакта и фальсификата

Кабельный рынок очень давно и с переменным успехом борется с обилием контрафакта и фальсификата. За последние годы наметился тренд, что все больше производителей кабеля стали работать “по одному стандарту” и “перестали занижать”. Отчасти это связано с работой отраслевых Ассоциаций, отчасти с рыночной конъюнктурой. Выпускать качественный и более дорогой продукт все-таки выгоднее для всех. И когда производителей качественного кабеля по ГОСТ стало больше, то и конкуренция стала ровнее. Теперь стало возможным не конкурировать при занижении, а конкурировать на изначально более дорогом продукте. Контрафакт по-прежнему чаще всего производят небольшие предприятия и встречается он в сегменте “общестроя” - наиболее распространенных и простых “бытовых” марках кабеля и провода, ВВГ, ПВС, ШВВП… Проверки обычно проводятся в “точках продаж”, которыми, как правило, являются некоторые сетевые компании и “розница”, в последнее время проверки пришли и на стройплощадки. Но сути проблемы это не решает. Получается, что в “борьбе за качество” страдает “промежуточное звено”. Это точно не “проблема” для ритейла или строек. Это внутренняя проблема отрасли. Это объясняется и “масштабами”. Если производителей кабеля в России около 300, то потребителей миллионы. Навести порядок от меньшего к большему намного проще. На примере значка “Кабель без опасности” это легко понять. В то время, как уже, наверное, все кабельщики России знают этот знак и имеют представление что он означает и откуда берется - потребители, а особенно конечные покупатели, воспринимают этот проект просто как “очередную наклейку” и “шильдик” на упаковке товара.

Почему первым стал НП “Подольсккабель”?

Завод НП “Подольсккабель”  никогда не был замечен за контрафактом и фальсификатом? Так почему первая “открытая” проверка прошла именно там?  Есть ли какой-то график проверки? На самом деле кое-что существует. Еще 8 июля Ассоциация “Электрокабель” в рамках проекта “Антиконтрафакт” сообщил о том, что планирует проводить проверки на складах компаний-представителей АЭК. Специального списка и графика представлено не было, однако, на нашем прямом эфире от 14 августа коммерческий директор НП “Подольсккабель” Алексей Ксенофонтов на вопрос от Алексея Каукиайнена в чате отреагировал легким: “Приезжайте хоть завтра, мы работаем с 8 утра”. Об этом мы ранее уже писали на портале в пресс-релизе по итогам эфира. Совпадение или спланированная акция, но 19 августа мы были уже на НП “Подольсккабеле” и свободно ходили с камерой по цехам и складам. Нам все показывали, давали посмотреть, и даже провели экскурсию по “музею НП “Подольсккабель”, хотя и заставили носить маски, соблюдать дистанции и соблюдать другие правила, предостаращающие распространения COVID-19.

Можно ли найти фальсификат на НП “Подольсккабель”?

Нет, скорее всего именно фальсификат или контрафакт найти не удасться. Иначе нас бы так просто не пустили. Скорее всего откровенной “заниженки”, кабеля без маркировки и “прочих” признаков фальсификата мы не найдем. Маловероятно, что на таком заводе как НП “Подольсккабель” в ночную смену делают контрафактную ВВГшку для отправки на стройрынки. Впринципе, это вполне возможно, но то, что мы это найдем - крайне маловероятно. Ожидают ли сами представители НП “Подольсккабель”, что мы найдем “заниженку” на заводе? Нет, не ожидают. Уважаемое предприятие с большой историей, уверенное в собственном качестве и продукции. Быть такого не может. Но есть нюансы…

Что может пойти не так?

Мы ходим по производству и складу. Я все фиксирую на видео и фото. Снимаю параллельно на 2 камеры. Мы заглядываем в разные уголки производства, потом в лабораторию, смотрим как все испытывают и отправляемся на склад, где отбор фиксируем в прямом эфире, который проходит на YouTube, Facebook и Вконтакте. Этому никто не мешает.  Настроение хорошее, все улыбаются, сотрудники склада, охраны, производства и ОТК немного переживают и суетятся. Проверки никто не любит и их можно хорошо понять. А мы тут непонятные люди с камерами и “нагловато” просим показать “Вон ту самую дальнюю бухту кабеля”. Все это можно посмотреть в эфире.  Просим найти документы и старые паспорта качества на кабель и отрезать нам образцы по 10-15 метров. Вот тут начинаются нюансы, которые отличают “заводы” от “розницы”. На самом деле прийти на склад завода и оттуда просто так отрезать кусок кабеля и забрать с собой на испытания - это долгий процесс. Заводы не отпускают в розницу и часто не работают с отмоткой. Чтобы отрезать образцы их нужно отвезти в цех, а чтобы переместить в цех нужны документы, накладная, потому нужно отрезать образцы, которые должны попасть в задание сотрудникам, быть записанными в журнал, потом их нужно “проверить”, упаковать, привязать бирку, выписать документы на “списание” и т.п. 4 образца, которые мы “ткнули” пальцем на складе были готовы только примерно через 1,5 часа. Это тот момент, который не был продуман. Забрать что-то на проверку с завода - это пройти процедуру. Ждать, отвлекать большое количество людей от работы… Столько “действий” по бизнес-процессам. Надо заметить правильных действий. Все сотрудники действовали слаженно и четко, но соблюдали свои “стандарты работы”. Взять, выписать, переместить, подписать, согласовать, показать ОТК и т.п. Это важный показатель “культуры производства”. Но, честно, говоря, немного напрягает. Образцы несколько раз “выпадали” из поля зрения. Впринципе их можно было подменить. Мы, конечно, смотрели, следили, но на самом деле подменить можно было легко. Т.е. перед тем, как нам “отдали” образцы, они, условно, были проверены и нам не могло уйти что-то заведомо некачественное или “сомнительное” и т.п. Есть ли смысл это проверять?

Проверять полезно.

Открытость НП “Подольсккабель” и готовность все показать, отдать образцы, пригласить СМИ - это, конечно, определенный риск, но в большей степени и проверка. Производство в тонусе, менеджмент в тонусе. Хотя проверок и без этой хватает. Но если налоговая проверяет “налоги”, пожарные “пожарку”, а АЭК будет качество проверять - то шансов, что будет плохо все равно меньше. Единственный момент, что проверки не должны отвлекать ресурсы. Они должны быть “легкими” и “быстрыми”. А мы, вместо этого провели именно за процессом отбора образцов, их оформлением около 2,5 часов, задействовали порядка 10 человек (экскурсию по заводу и музею, кофе за приятной беседой я в это время не включаю). А еще, испытания бесплатные. АЭК за свой счет сам проверяет образцы. В том числе на горение и дымовыделение. И тут, кстати, я вполне допускаю, что даже на НП “Подольсккабель” можно найти проблемы, ведь качество полимерных материалов и их стабильность все равно остается пока “темным пятном” рынка. Известны случаи, когда уважаемые и известные производители компаундов откровенно “лажали”, причем, вероятнее всего, не умышленно, а случайно или в надежде “проскочить на авось”. Про такие случаи и рекламации не принято говорить открыто, как правило, партии полимеров меняются, но сам факт некоторой “непредсказуемости” ПВХ присутствует и для НП “Подольсккабель”.

Что будет если?

Допустим, в одном из 4-х образцов даже найдется какая-то проблема. Например не пройдет образцов по “дымовыделению”. Хоть вероятность и небольшая, но она есть. Пострадает ли от этого НП “Подольсккабель”? Скорее нет, чем да. У компании есть положении и доверие. Ну и бывают у всех проколы. Они проведут “расследование”, найдут партию пластиката, поднимут документы, проведут дополнительные проверки и исправят “косяк”. Возможно даже пару сотен метров кабеля из этой партии отправят в переработку. Ну и что? Поменяет ли это рынок? Исчезнет ли контрафакт? Конечно нет. Контрафакт в моменте не исчезнет. Допустим в образцах НП “Подольсккабель” ничего не найдут. Будут ну прям идеальные образцы. По всем параметрам все хорошо. Поменяет ли это рынок? Исчезнет ли контрафакт? Конечно нет. Контрафакт все равно в моменте не исчезнет… Так зачем это делать? Какой смысл?

Саморегулируемая отрасль

Кабельная отрасль сейчас разобщена. Нет того “Советского” ВНИИКП, нет единой силы, способной сильной рукой навести порядок. И главное, такая сила в условиях рыночной экономики просто невозможна. А производство кабеля - это очень конкурентная рыночная отрасль с большим количеством игроков и не самым большим “входом” в отрасль, значит, что остается путь “договориться”. Это точно не история про “укрупнение”, а скорее про то, чтобы все игроки и участники рынка получили преимущества. Чтобы кабельщики перестали быть “в заложниках” у заказчиков. Чтобы потребитель перестал диктовать свои условия, а стал понимающим “партнером”. Это не вопрос про ГОСТ и не про “качество”. Это вопрос кооперации. Контрафакт можно будет победить только в том случае, если отрасль сама себя отрегулирует. Состояние открытости складов, когда все могут проверить друг друга, сильный институт деловой репутации, когда все компании будут действительно дорожить своим именем в контексте не “денег”, а именно “качества продукта”,  состояние, когда кабельщики не будут судиться друг с другом из-за “натужно написанных” патентов или “схожих” наименований марок кабеля - разве это возможно? Да! Возможно! Но это требует участия всех. То, как повело себя НП “Подольсккабель” - это ведь не проверка качества - это, скорее демонстрация своей сильной позиции играть честно и открыто.

Мне интересно, как будет развиваться вся эта история с проверками. Много ли заводом действительно проверят. Сколько складов откроется. Откроются ли все? Я бы хотел, чтобы на все предприятия “пускали” просто так, как друзей. Я не говорю, что надо показывать все коммерческие секреты, но быть готовыми к проверке, заявить, что “Мы готовы в любой момент открыть склады” - это просто круто. Да, так и закончу этот материал. Это просто круто. Кто готов? Пишите в комментариях!

 

НП Ассоциация "Электрокабель" готовит ответный шаг по казахстанскому утильсбору на импортный кабель

В Казахстане готовится к введению утилизационный платеж на КПП в размере 5% от ввозной стоимости. Основное назначение – защита казахстанского рынка от импорта, в том числе из Российской Федерации. За счет денежных средств, собранных в качестве утилизационного платежа, будут производится компенсации местным кабельным заводам в размере уплаченных ими ранее сумм. Предприятиям, ввозящим КПП в Казахстан, компенсации не предусмотрены.

“НП Ассоциация «Электрокабель» готовит обращение в Правительство РФ о принятии зеркальных ответных мер, направленных на защиту рынка РФ от продукции казахстанских производителей”, – сообщил 14 августа телеграм канал Ассоциации “Электрокабель”.

После этой публикации в социальных сетях последовала оперативная реакция из Казахстана. Так в общедоступной группе “#НЕТУТИЛЬСБОРУ!” на Facebook появилось такое сообщение, которое активно обсуждается участниками группы.

“ЭКСПОРТ В РОССИЮ ПОД УГРОЗОЙ!

Благодаря нашим чиновникам от экологии и индустрии, пытающимся ввести утилизационный платеж на кабель в размере 5% от инвойсной стоимости, основной экспортный рынок для наших ОТП может стать недоступным!

Разве не на повышение экспортного потенциала обрабатывающей промышленности направлена госпрограмма ГПИИР 3? Остается сказать спасибо нашим министерствам за «продуманное» решение!”, – пишет Адилбек Бектибаев, модератор группы, Исполнительный директор в ОЮЛ "Союз обрабатывающей промышленности" Казахстана.

Еще в марте генеральный директор ГК “Москабельмет” Павел Моряков направил в ЕАЭС письмо, в котором указывает, что в принятых приказах и Правила стимулирования производства в Республике Казахстан кабельно-проводниковой продукции есть нарушения статьи 93 Договора о ЕАЭС и пункт 14 протокола о единых правилах предоставления промышленных субсидий.

“Наблюдая последовательные действия с казахстанской стороны по мероприятиям, направленным на формирование по ограничениям на внутреннем рынке КПП для импортеров, в том числе производителей данной продукции из странЕАЭС предлагаем и просим организовать обсуждение сложившейся ситуации”, – указано в письме.

На что 26 марта был получен ответ от Заместителя директора промышленной политики ЕАЭС Т.Д. Арутюняна о том, что в связи с пандемией коронавируса и введенный чрезвычайным положением запланированное на 18 марта совещание переносится на неопределенный срок.

28 июля участники кабельного рынка Казахстана опубликовали в Facebook обращение к Президенту РК Касым-Жомарту Токаеву по поводу планируемого введения 5%-ного утилизационного сбора на кабельно-проводниковую продукцию. Предприниматели выступают не за отмену самого сбора, а его изменение. В нынешнем виде, говорится в письме, он выражает позицию лишь заинтересованной стороны – Ассоциации кабельных заводов Казахстана, которая может стать главным получателем выгод от сбора, сообщает сайт zakon.kz. Именно АКЗК стала инициатором сбора еще в 2018 году.

“Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич!

​В соответствии с концепцией «слышащего государства» мы открыто обращаемся к Вам, с просьбой обратить внимание на проблему, затрагивающую очень большое количество людей и многие сферы экономики страны.​

​В последнее время, мы все были свидетелями непродуманных решений, которые привели к невосполнимым потерям для бюджета, ухудшению имиджа страны (например, ЛРТ), и, как показала пандемия, даже к смерти наших многих сограждан. Всего этого можно было избежать, если бы ответственные ведомства просчитывали последствия своих решений, а не шли на поводу узких групп материально заинтересованных лиц.

​Речь идет о планируемом к вводу в РК утильсборе в размере 5% на кабельную продукцию. Главная несправедливость в том, что взиматься данный сбор планируется со всех продавцов кабельной продукции, а возвращаться только избранным компаниям – активным лоббистам данного утильсбора. Несмотря на многочисленные протесты, полемику в СМИ и соцсетях, данный сбор активно готовится к принятию. В таких неравных условиях развитие кабельной отрасли Казахстана будет невозможно и ограничится только обогащением нескольких привилегированных компаний.

​Авторы утильсбора на кабель – ассоциация АКЗК, путем предоставления ложной информации, убеждает всех и, в том числе правительство, в необходимости принятия данного платежа.

​Обоснованием для введения утильсбора на кабельную продукцию служит анализ регуляторного воздействия (АРВ), разработанный Министерством Энергетики и согласованный МИИР и НПП «Атамекен». АРВ базируется на недостоверных данных, подготовленных лоббирующей стороной и, следовательно, его выводы также недостоверны. К тому же, АРВ не отвечает своей сути – объективному анализу возможных последствий для экономики Казахстана, из-за крайне поверхностного просчета рисков и игнорирования обоснованных доводов противников данного сбора.

Исследование рынка кабельной продукции, прилагаемое к данному АРВ выполнено Центром прикладных исследований «TALAP». Указанное исследование сделано некомпетентно и недостоверно на основе опроса лишь 4-х членов АКЗК, и выдается за исследование всей кабельной отрасли Казахстана. Заказчиком данного исследования является, опять же, АКЗК – основной выгодополучатель утильсбора! Проигнорировано и не учтено мнение более 15 казахстанских производителей и всех остальных участников рынка.

АКЗК пользуется активной поддержкой в НПП «Атамекен», так как председателем Комитета обрабатывающей промышленности НПП «Атамекен», является Бобров В.Я., он же является собственником завода «Казэнергокабель», одного из членов АКЗК.

Мы, участники кабельного рынка, не видим никакой защиты от импорта, но видим желание уничтожить конкурентов внутри страны. Мы не видим оснований оплачивать дискриминационный платеж, привязанный к цене реализации кабеля, не имеющий под собой никаких логических и законных обоснований. Мы, наравне со всеми, создаем рабочие места, платим налоги, формируем экономику страны. Мы считаем антиконституционным желание конкурентов с поддержкой некоторых государственных органов лишить наших сотрудников дохода, работы, и разделить бизнес на ОТП и импортеров, хороших производителей и плохих. Мы такие-же граждане Казахстана и имеем такие-же права.

И главное: мы не против утильсбора, как такового. Мы за утильсбор, отвечающий своей сути, предназначенный для защиты экологии и окружающей среды. Ставка утильсбора не может быть взята «с потолка», а должна быть рассчитана по утвержденной, согласованной методике, и не может быть привязана к стимулированию ОТП. Подмена понятий недопустима! Тем более на государственном уровне.

Все наши официальные письма, видимо, спускались на рассмотрение в упомянутые выше ведомства, и в итоге, не получили должного внимания. Поэтому мы вынуждены прибегнуть к такой неформальной форме обращения. Очень надеемся, что «слышащее государство» обратит внимание на нашу проблему.

Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич!

Просим Вас, дать распоряжение Правительству о приостановлении введения утильсбора на кабельную продукцию в Казахстане, в связи с тем, что данный механизм направлен не на развитие отечественных производителей, а на лоббирование интересов узкого круга лиц и устранение внутренней конкуренции. Данный сбор не решает проблемы экологии и создания рабочих мест. В существующих условиях пандемии COVID-19, принятие подобного дискриминационного платежа будет особенно губительным как для бизнеса, так и для экономики Казахстана в целом!

​Обращение написано от имени участников кабельного рынка: производителей, импортеров и потребителей кабельной продукции.

Редакция портала RusCable.Ru  следит за развитием ситуации и приглашает экспертов по данном вопросу открыто выразить свою позицию: mail@ruscable.ru.

 

Ассоциация "Электрокабель" представила обновленную Программу "Антиконтрафакт"

Ассоциация «Электрокабель» утвердила обновленную Программу против фальсификаций и контрафакта на рынке кабельной продукции Комитета «Антиконтрафакт». Ключевая цель работы Комитета направлена на резкое сокращение контрафактной и фальсифицированной КПП на рынке России и СНГ путем объединения усилий поставщиков, потребителей производителей, органов государственной власти, надзорных органов и СМИ.

Актуализированный документ содержит в себе план работ по стратегическим направлениям деятельности в период 2020-2021 гг, с подробной постановкой этапов и сроков реализации. Также, в Программе отражен объем ресурсного обеспечения программы, вместе с кратким описанием предыдущих этапов в работе Комитета (подробнее, ознакомиться с итогами за I квартал 2020 года можно здесь).

Согласно программе, Третий этап сконцентрируется на совершенствовании механизмов контроля за выпускаемой, ввозимой и продаваемой КПП; организации работы по борьбе с фальсификатом в области полимерных материалов; создании Единой национальной системы противодействия распространению фальсифицированной и контрафактной КПП; информационной, образовательной и просветительской деятельности по вопросам нераспространения фальсифицированной и контрафактной КПП.

 

Ассоциация "Электрокабель" обновила общий перечень сертификатов соответствия

Ассоциация «Электрокабель» подготовила обновленный Перечень сертификатов на кабельную продукцию за период «январь-июль» 2020 года. Данный документ содержит в себе актуальную информацию из Единого Реестра сертификатов соответствия Росаккредитации, вместе с активными ссылками по каждому пункту содержимого. Перечень предназначен для проверки действительности и подлинности сертификатов на кабельную продукцию, а также для получения информации об испытательных лабораториях, органах соответствия, экспертах, выдавших сертификат и о причинах отзыва аккредитации у того или иного органа. Подробнее ознакомиться с документом вы можете ниже, а также по ссылке на сайт Ассоциации «Электрокабель».

Для удобства пользования в перечне существуют цветовые маркеры для статуса сертификатов, испытательных лабораторий и органов сертификации.

Зеленый цвет – действующий сертификат, ИЛ или ОС;

Красный – аннулированный сертификат, отозванная аккредитация у ИЛ или ОС.

Желтый – приостановлено действие ИЛ или ОС;

Фиолетовый – сертификат переведен в архивный статус.

В случае отзыва/прекращения аккредитации у органа сертификации, выдавшего сертификат, или испытательной лаборатории, рекомендуется запросить у производителя документы, подтверждающие прохождение инспекционного контроля в другом аккредитованном ОС.

 

НПП Микропроцессорные технологии начинает производство линейки цифровых многофункциональных измерительных приборов ИРИС

ИРИС предназначен для подключения к однофазной или трехфазной сети и измерения классом точности 0,2 силы тока, напряжения, мощности, и коэффициента мощности. Дополнительно, ИРИС обеспечивает точное измерение частоты сети, исключая необходимости установки отдельного частотомера. АЦП с высокой разрядностью и дифференциальным входом обеспечивают точность измерения ИРИС на уровне 0.2%.

Широкий диапазон измерения (от 0.05 Uфном до 1.5 Uфном и 0.01Iном≤ Iном ≤ 2,4 Iном)  и настройки исключает необходимость выбора различных исполнений для различных коэффициентов трансформации промежуточных трансформаторов тока и напряжения. ИРИС способен осуществлять измерения в 3-х и 4-х проводных сетях с номинальной частотой 50 Гц и 60 Гц. Все необходимые настройки можно задать программно в ходе наладки устройства.

Новейший микроконтроллер позволил поместить внутрь такого простого устройства полноценный цифровой осциллограф. ИРИС – первый цифровой измерительный прибор с функцией осциллографирования.

При разработке прибора мы старались мыслить как пользователь Удобный интерфейс, гибкая настройка и мобильное ПО – все это делает процесс работы с прибором простым и приятным. И самое главное: мы, как разработчики, хотели разрушить стереотип, что промышленное оборудование должно быть скучным и сложным. Сейчас интерфейс большинства промышленных программ выглядит так, как будто они выпущены 20 лет назад. Почему, чтобы получить пиццу через полчаса у двери дома, запустив сложнейший процесс, в который вовлечено множество людей и техники мы должны нажать всего одну кнопку, а чтобы настроить простой прибор нужно разобраться в программе и выполнить множество настроек?

Программное обеспечение цифрового измерительного прибора ИРИС интуитивно понятно, оно имеет приятный дизайн и выполнено по технологии plug and play – настройка прибора займет не более минуты. Для этого нет необходимости изучать иероглифы в меню на дисплее. Достаточно запустить простое ПО ИРИС на своем ноутбуке или мобильном устройстве с операционной системой Android. Связь с ИРИС может быть выполнена по интерфейсу RS-485 или по беспроводному каналу Bluetooth, что мы считаем наиболее простым и удобным способом.

Стандартные габаритные размеры ИРИС — 96х96 мм, что позволяет экономить пространство на панели и с выполнить ретрофит устаревших устройств.

Для отображения значений, на борту ИРИС имеются индикаторы высотой 25 мм, характерные для устройств бОльших габаритных размеров. Благодаря этому восприятие показаний удобно. Цвет индикации может изменяться в зависимости от значений тока или напряжения.

ИРИС – больше чем измерения!

 

Продолжение тендерной истории: проявите точность, примите участие в новой закупке!

Мы продолжаем публиковать новую информацию в рамках серии «Тендерные истории». В этих материалах мы рассказываем читателям о том, как проводятся конкурсные закупки на кабельном рынке России: разбираем как работают их механизмы, какие методы используют их участники и берем интересные кейсы из практики разных компаний. 13 августа, на RusCable.Ru была опубликована статья «Точность – вежливость королей». В ней мы разобрали позитивный и показательный пример, рассказали, как ведет чистейшую тендерную политику видный представитель отраслевого рынка — «Объединенная энергетическая компания».

В продолжение материала, мы расскажем вам о новом лоте, который был размещен «ОЭК» 13 августа 2020 года. На сайте «Росэлторг» и Госзакупок появилась заявка на запрос котировок на поставку кабеля АПвПуг-20кВ 1х240/50 для объекта технологического присоединения ст.м. «Рубцовская» и ст.м. «Лефортово». Тендер с начальной ценой в 2,3 млн рублей ищет надежного контрагента, который сможет осуществить в заданные сроки поставку высококачественной продукции сложного технологического исполнения по адресу: Московская область, Одинцовский район, р.п. Большие Вяземы, ул. Ямская, владение 9.

Список требуемой продукции уточняется в приложении к Техническому заданию лота:

№ п/п

марка

длина, м

кол-во барабанов

общая длина, м

1

кабель АПвПуг-20кВ 1х240/50

988

1

988

2

кабель АПвПуг-20кВ 1х240/50

991

1

991

3

кабель АПвПуг-20кВ 1х240/50

663

1

663

4

кабель АПвПуг-20кВ 1х240/50

919

1

919

5

кабель АПвПуг-20кВ 1х240/50

437

1

437

 

ИТОГО

 

 

3 998

Обращаем внимание читателей и потенциальных поставщиков, что в тендерах «ОЭК» предусматриваются серьезнейшие требования по качеству и срокам! Данная закупка не допускает отклонений по длине кабеля. Товар должен быть новым, ранее не использованным, с годом выпуска не ранее 2019 года. Концы кабеля должны быть защищены от проникновения влаги термоусаживаемыми оконцевателями.

Поставка должна быть осуществлена в срок до пяти календарных дней с момента заключения договора! В то же время сам договор заключается не позднее чем через двадцать дней с даты размещения итогового протокола, составленного по результатам конкурентной закупки (согласно Положению о закупках).

Прием заявок на закупку осуществляется до 21 августа 2020, а уже 26 августа будет объявлен победитель. Мы приглашаем участников рынка – показать всем, как быстро и качественно вы можете работать. В подобных конкурсах выигрывают только лучшие, а редакция RusCable.Ru уверена – что лучших компаний на рынке гораздо больше чем две.

Оставайтесь с нами, оставайтесь в курсе!

 

Рубрика "Обязателно к прочтению"

В ЕАЭС создается единая система регистрации товарных знаков и наименований мест происхождения товара

Сответствующий законопроект, который предусматривает введение единых правил, процедур и сроков регистрации товарных знаков и наименований мест происхождения товара на территории ЕАЭС, рассмотрен 19 августа Правительством России.

Создание такой системы регистрации снизит временные и финансовые затраты бизнеса. После вступления в силу новых норм заявку можно будет подать в патентное ведомство любой из пяти стран ЕАЭС, а выданное свидетельство будет действовать на территории всех пяти государств. Такой подход станет ключевым шагом по углублению интеграции в сфере интеллектуальной собственности.

Согласно процедуре, после обращения предпринимателя в национальное ведомство будет проведена экспертиза заявленного товарного знака или наименования места происхождения товара. При положительном результате они будут зарегистрированы. За проведение экспертизы будет взиматься пошлина. Ее размер каждое государство установит самостоятельно с учетом ставок, которые утвердит Совет Евразийской экономической комиссии

Свидетельство о праве использования наименования места происхождения товара, а также исключительное право на товарный знак будут действовать в течение 10 лет. Продлевать их можно будет неограниченное количество раз.

 

Правительство Москвы провело вебинар, посвященный мерам поддержки бизнеса

Вебинар «Меры поддержки технологического бизнеса Москвы» прошел 14 августа на платформе YouTube. Представители Правительства Москвы выступили в качестве спикеров и рассказали о ключевых программах поддержки для предпринимателей, занимающихся инновационными технологиями. Слушателями вебинара стали более 100 человек.

Первый доклад представил руководитель фонда «Московский инновационный кластер» Анатолий Валетов. Он рассказал, как работает эта цифровая платформа и какие меры поддержки для бизнес-сообщества НТИ она может предоставить.

Среди них, на сегодняшний день – меры поддержки НИОКР, стимулирующее производство, предоставление гарантий и поручительств, кредитно-финансовая поддержка, предоставление льгот по налогам и сборам, меры поддержки экспорта, а также развитие кадрового потенциала. Всего фонд предоставляет доступ к более чем 200 мерам поддержки Москвы, федеральных органов и институтов развития. Как отметил специалист, сайт «Московского инновационного кластера» оснащен удобным онлайн-навигатором, с помощью которого предприниматели смогут легко узнать о доступных для них мерах поддержки и получить их в режиме «единого окна».

 

В России утверждены первые национальные стандарты в области "Умных городов"

Росстандарт утвердил серию из восьми национальных стандартов в области развития Умных городов. Документы разработаны Техническим комитетом «Кибер-физические системы» на базе РВК при активном содействии участников рынка, а также федеральных и региональных органов исполнительной власти.

Цель первой в России серии предварительных стандартов в области «Умных городов» – повышение эффективности проектов в области информатизации и автоматизации городского хозяйства, а также упрощение внедрения новых цифровых технологий в городской среде.

Документы регулируют вопросы функциональной совместимости городских систем, методологии планирования, эксплуатации и технического обслуживания различных элементов городской инфраструктуры, рекомендации по организации интеллектуальных транспортных систем в городе. Кроме того, особое внимание уделяется вопросам открытости, обмена и совместного использования больших данных различными организациями в рамках городской инфраструктуры.

После трех лет тестирования и апробации стандартов на различных уровнях, корректировки в соответствии с замечаниями участников они станут обязательными к применению.

 

Рубрика "Кабельный бизнес"

Prysmian Group. Результаты за первое полугодие 2020 года

Совет директоров Prysmian S.p.A. одобрил консолидированные результаты за первое полугодие 2020 года.

Объем продаж составил € 4,985 млн (-11,8% органического изменения). Как и ожидалось, кризис Covid-19 в основном повлиял на торговлю и монтажный бизнес (-16,3%), связанный со строительным сектором. Сегмент распределения энергии показал большую устойчивость. Бизнес промышленных и сетевых компонентов оставался стабильным, причем о негативном влиянии сообщили прежде всего в автомобилестроении (-1,1% органических изменений, исключая автомобильный сегмент). Телекоммуникационный сегмент снизился в соответствии с ожиданиями (-20,1%) при сравнении с отличными показателями первого полугодия 2019 года и последствиями пандемии, которая еще больше замедлила монтажные работы. Скорректированная EBITDA составила €419 млн (€521 млн в первом полугодии 2019 года). Стабильная маржа, с отношением скорректированной EBITDA к продажам на уровне 8,4% (8,9% в первом полугодии 2019 года). Повышение рентабельности в энергетическом сегменте, в то время как сегмент проектов был просел из-за задержек в ходе реализации проектов, также вызванных пандемией. Телекоммуникационные результаты соответствуют ожиданиям, на которые повлияли более низкие объемы и ценовое давление, частично компенсированные мерами по сдерживанию затрат. Вклад китайского филиала YOFC также снизился.

 

ГК "Москабельмет" вступил в Экспертный Совет партнерства "Устойчивое развитие Арктической зоны Российской Федерации"

Отличные новости кабельной отрасли в преддверии «горячего» рабочего сезона: «Москабельмет» вошел в новое деловое сообщество! Руководитель группы компаний Павел Моряков стал членом Экспертного Совета Межрегионального научно-технологического, делового образовательного партнерства «Устойчивое развитие Арктической зоны Российской Федерации».

«Вступление в Экспертный совет Партнерства для меня большая честь, — отметил Павел Моряков. — Мы ценим и стараемся максимально использовать возможность внести свой вклад в устойчивое развитие Арктических территорий. Для меня как для руководителя «Москабельмет» очень важно лично быть в курсе изменений, происходящих в этой сфере. Участие в Экспертном совете поможет нам разрабатывать новые и адаптировать существующие продукты компании под жесткие требования и условия Арктических зон России и продуктивно работать в направлении импортозамещения, которое является одной из ключевых задач наших предприятий».

 

В Москве полиция задержала воров, пытавшихся похитить кабель правительственной связи

Несколько дней назад инженеры Спецсвязи ФСО России зафиксировали обрыв проводов связи на одной из специализированных кабельных линий. Сигнал об этом сразу поступил на пульт дежурного - такие неполадки всегда требуют срочного вмешательства и никогда не остаются без внимания. Инженеры сообщили в полицию о произошедшем обрыве. Прибывшие на место оперативники установили, что обрыв - дело рук преступников. Неизвестные вырезали часть специального кабеля и пытались его похитить.

По горячим следам полицейские обнаружили воров буквально в полутора километрах от места хищения. Преступники как раз перекладывали добычу в минивэн Шевроле, когда стражи порядка задержали их с поличным.

«При попытке хищения кабеля принадлежащего Спецсвязи ФСО России и погрузке его в автомобиль, были задержаны четверо граждан республики Узбекистан в возрасте от 24 до 32 лет. В ходе расследования установлено, что двое из задержанных пробрались в связную канализацию на улице Расковой и похитили оттуда 231 метр кабеля связи. Общий ущерб от действий преступников составил 168 682 рубля», — сообщил kp.ru источник в правоохранительных органах.

 

Генеральный директор завода "Энергокабель" удостоен благодарности главы округа за активную гражданскую позицию

Во вторник 11 августа в Администрации Богородского городского округа, на оперативном совещании, глава округа Игорь Васильевич Сухин провел награждение людей, благодаря которым многие жители получили помощь в период эпидемии. Отдельного внимания удостоились предприниматели, поддержавшие специалистов, на плечи которых легла основная нагрузка.Одним из первых в числе получивших Благодарность главы Богородского округа Московской области стал генеральный директор Завода «Энергокабель» Дмитрий Викторович Кисин. Он отмечен «за активную гражданскую позицию, сердечное отношение к людям, неравнодушие и смелость, проявленные при оказании помощи населению в период распространения коронавирусной инфекции на территории Богородского городского округа». Глава округа Игорь Васильевич Сухин лично вручил ему почетную награду, с комментарием «от всей души!».

 

"Россети Северный Кавказ" пресекли в Дагестане майнинг-хищения энергоресурса на сумму более 2 млн рублей

Компанией «Россети Северный Кавказ» выявлены новые факты хищений электроэнергии майнинг-фермерами в Дагестане. В селе Кафыр-Кумух Буйнакского района обнаружен майнер-злоумышленник, который по оценкам специалистов нанес ущерб энергокомпании на сумму свыше 1,7 млн рублей.

Еще один факт хищения электроэнергии был обнаружен в июле уже в столице Республики Дагестан. Житель Махачкалы организовал работу майнинг-фермы в гараже собственного дома. На данный момент злоумышленник полностью возместил ущерб, который составил порядка 247 тысяч рублей.

Напомним, по данным холдинга «Россети» Северный Кавказ оказался в лидерах, по числу выявленных незаконных майнинг-ферм в России. География незаконной деятельности майнеров - более 20 регионов во всех федеральных округах страны. «Антилидер» среди регионов России по количеству выявленных случаев – Республика Дагестан. Только с мая прошлого года специалисты обнаружили в республике 17 подпольных ферм.

Энергетики СКФО подсчитали, что совокупный экономический ущерб из-за майнинг-хищений в макрорегионе с мая прошлого года превысил 200 млн рублей.

 

"Россети Кубань" внедрили цифровой учет на 700 трансформаторных подстанциях

Энергетики Адыгейского филиала «Россети Кубань» завершили реконструкцию 710 комплектных трансформаторных подстанций 10-0,4 кВ с установкой цифрового учета электроэнергии в населенных пунктах Белореченского района Краснодарского края и Гиагинского района Республики Адыгея.

Специалисты внедрили инновационную систему учета электроэнергии на 455 комплектных трансформаторных подстанциях (КТП) Белореченского района и 255 КТП Гиагинского района. Наряду с проведенными работами энергетики выполнили техническое обслуживание всех энергообъектов.

Внедрение цифрового оборудования проводится в рамках программы развития интеллектуального учета электроэнергии и концепции группы «Россети» - «Цифровая трансформация 2030». Смонтированные цифровые устройства по учету электроэнергии обладают функцией дистанционного сбора и передачи информации о параметрах потребления электроэнергии абонентами, запитанными от подстанции. Кроме того, новая система защищает энергооборудование от перенапряжения.

 

"Россети" запросили субсидии на второй этап электрификации БАМа и Транссиба

Компания "Россети ФСК ЕЭС" (входит в группу "Россети") направила в Минэнерго РФ заявку на субсидии из федерального бюджета в объеме 134,2 млрд рублей. Средства могут пойти на второй этап электрификации БАМа и Транссиба.

При действующем тарифном регулировании без учета субсидий окупаемость проекта превысит 30 лет, внутренняя норма доходности составит 5,3%, а показатель NPV (при ставке дисконтирования в 9,2%) будет отрицательным - минус 74,7 млрд рублей.

По данным газеты, Минэнерго рассматривает четыре варианта, в том числе базовый - строительство Мокской ГЭС на 1,2 ГВт на Витиме, а также альтернативный - строительство газовой ТЭС "Пеледуй" на 456 МВт стоимостью 49,9 млрд рублей, угольной Нерюнгринской ГРЭС на 215 МВт за 36,6 млрд рублей и угольной Новой ТЭС в районе порта Ванино на 260 Вт стоимостью 44,2 млрд рублей.

 

В Москве и Подмосковье "похищено" электроэнергии почти на 150 млн рублей

Энергетики компании «Россети Московский регион» в ходе рейдов «Честный киловатт» и проверок приборов учета потребителей за первый квартал текущего года выявили на территории столичного региона неучтенное потребление электрической энергии стоимостью почти 150 млн рублей.

Проверки приборов учета, в том числе с помощью специальных программных комплексов, выявили более 39 млн кВтч безучетного потребления электрической энергии. Для сравнения: такого объема электрической энергии хватило бы, чтобы два года обеспечивать электроснабжение комбината по производству прохладительных напитков, более трех лет обеспечивать электроснабжение обувной или кондитерской фабрик. Самые частые нарушения – подключение питающего кабеля до расчетного счетчика в границах балансовой принадлежности потребителя, нарушение пломб сбытовой или сетевой организации, нарушение целостности (повреждения) прибора учета. Общая стоимость выявленной безучетной электроэнергии превысила 137 млн рублей, которые включены в квитанции нарушителей на оплату потребленной электроэнергии.

Рейды «Честный киловатт» помогли выявить бездоговорное потребление электрической энергии стоимостью более 11 млн рублей. Недобросовестные граждане, у которых были зафиксированы случаи «бездоговорки», потребляли электроэнергию, не оплачивая ее. За допущенное нарушение им придется возместить стоимость неоплаченных киловатт-часов и заплатить штраф.

 

Рубрика "Инвестпроекты"

Девелопер Radius Group построит в Подмосковье более 40 тыс. кв. м складов

Девелоперская компания Radius Group начала строительство еще одного здания в составе индустриального парка "Южные Врата" на юге Подмосковья. Об этом сообщил во вторник исполнительный директор Radius Group Захар Вальков на конференции "Коммерческая недвижимость: 2020 перезагрузка".

Речь идет о новом здании площадью 43 тыс. кв. м в индустриальном парке "Южные Врата". Окончание строительства запланировано на март 2021 года, объем инвестиций составит 1 млрд рублей.

С 2008 года Radius Group реализует проект индустриального парка "Южные Врата", расположенного на пересечении двух федеральных трасс: М4 "Дон" и А107 Московское малое кольцо (ММК), а также строящейся ЦКАД. Площадь участка под застройку составляет 138 га. На текущий момент в парке введено в эксплуатацию порядка 500 тыс. кв. м производственных и складских площадей.

 

Около 10 млрд руб. потратят на строительство Дворца водных видов спорта к Универсиаде-2023

Строительство Дворца водных видов спорта к Универсиаде 2023 года в Екатеринбурге обойдется почти в 10 млрд рублей. Об этом сообщается на портале раскрытия корпоративной информации.

Контракт на строительство был подписан между компаниями "Синара-девелопмент" (генподрядчик) и "Атомстройкомплекс-строительство" (подрядчик).

Дворец водных видов спорта будет построен в Екатеринбурге в районе расположения Деревни спортсменов Универсиады, рядом с международным выставочным центром "Экспо", площадь спортивного сооружения составит более 60 тыс. кв. м.

Решение о проведении в Екатеринбурге Универсиады было принято 2 июля 2019 года исполкомом Международной федерации университетского спорта (FISU). Россия второй раз примет летнюю Универсиаду, в предыдущий раз соревнования проходили в Казани в 2013 году, кроме того, Москва принимала летнюю Универсиаду в 1973 году. В 2019 году Красноярск был столицей зимней Универсиады.

 

Росавиация повторно объявила закупку на реконструкцию аэродрома Петропавловск-Камчатский за 2,9 млрд руб

ФГУП "Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)" (подведомственно Росавиации) после несостоявшегося конкурса объявило запрос предложений на реконструкцию аэродрома Петропавловск-Камчатский ("Елизово").

Согласно материалам на сайте госзакупок, начальная (максимальная) цена контракта осталась прежней и составляет 2,901 млрд рублей. Прием предложений от потенциальных подрядчиков завершится 26 августа. Итоги будут подведены 27 августа.

Как сообщалось, ранее конкурс с ограниченным участием на реконструкцию аэродрома "Елизово" не состоялся из-за отсутствия заявок.

Согласно техзаданию, подрядчику предстоит модернизировать и построить объекты аэродромной инфраструктуры, в том числе очистные сооружения, водосточно-дренажную сеть, перрон, площадки для обработки воздушных судов противообледенительной жидкостью.

 

Челябинская ТЭЦ-1 будет реконструирована

На Челябинской тепловой электростанции ТЭЦ-1 планируют провести реконструкцию. Компания «Фортум» объявила тендер на разработку проекта реконструкции ТЭЦ. К закупке допускаются компании, включенные в реестр ПАО «Фортум» для разработки проектной и рабочей документации на строительство и реконструкцию зданий и сооружений электростанций филиалов «Энергосистема «Урал» и «Энергосистема «Западная Сибирь» ПАО «Фортум».

Предложения от участников тендера принимают до 26 августа, 8 сентября определят победителя. Стоимость работ по проектированию оценивается в 180 млн рублей.

Согласно материалам тендера, установленная электрическая мощность газовой ТЭЦ сегодня составляет 133,8 МВт, тепловая мощность – 711,2 Гкал/час. На ее территории планируют реконструировать пиковую котельную, построить АБК и ОВК, паровую турбину и охранный контур. Модернизацию собираются сочетать с выводом из эксплуатации старой части электростанции.

После реконструкции установленная электрическая мощность, как ожидается, будет составлять 110,8 МВт, тепловая мощность 500 Гкал/час. Окончательно это предстоит определить проектом.

 

В Московском районе появится гостиничный комплекс за 1,1 млрд рублей

Правительство Петербурга одобрило строительство многофункционального гостиничного комплекса с торгово-деловым центром, объект признали стратегическим инвестиционным проектом города. Как рассказали в пресс-службе Смольного, ООО "Фомальгаут" стал стратегическим инвестором.

Известно, что трехзвездочный комплекс на 150 номеров расположится на территории Московского района, на участке площадью свыше 15 тысяч квадратных метров. В проект вложат порядка 1,1 млрд рублей. Отмечается, что сотрудничество насчет этого проекта Петербург и инвестор подписали в рамках прошлогодней международной выставки коммерческой недвижимости MIPIM-2019.

 

 

Рубрика "Инновации"

МТС запустила в Томске первую пилотную зону 5G

Компания МТС сообщила о запуске пилотной сети связи пятого поколения на базе Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) и разработчика телекоммуникационного оборудования "Микран".

"Сеть 5G МТС в Томске развернута с использованием 5G-ready оборудования Ericsson Radio System в диапазоне 27 ГГц и обеспечивает indoor-сигналом две пилотные зоны: бизнес-инкубатор ТУСУРа и производственные площадки завода "Микран", — уточнил сотовый оператор.

На презентации пиковая скорость при видеозвонках и скачивании приложений достигала двух гигабит в секунду.

Администрация Томской области, МТС, ТУСУР и "Микран" будут сотрудничать при разработке отечественных 5G-радиомодулей, добавили в компании.

В конце июля МТС получила первую в России лицензию на оказание услуг мобильной связи стандарта 5G/IMT-2020 в диапазоне 24,25-24,65 ГГц в 83 регионах страны. Как отметили в компании, первыми пользователями сети пятого поколения станут бизнес-клиенты и крупные производственные предприятия.

Технология связи 5G развивается во многих странах мира. Основное преимущество таких сетей — более быстрая скорость обмена данными. Для 5G приоритетен диапазон частот 3,4-3,8 ГГц, но в России он занят другими службами, в том числе силовыми. Вопрос высвобождения этого диапазона для 5G обсуждают уже давно. Сейчас российские сотовые операторы тестируют связь пятого поколения в других диапазонах — 25,25-27,5 ГГц и 4,9 ГГц.

 

"Росэлектроника" разработает материалы для СВЧ-электроники нового поколения

Холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех приступил к разработке базовых материалов нового типа для производства печатных плат, которые смогут широко применяться в автомобилестроении, спутниковой и беспроводной связи поколения 5G, GPS-антеннах и в кабельных сетях. Использование новых материалов позволит уменьшить размеры печатных плат и одновременно увеличить объемы и скорость передачи данных.

Перспективные базовые материалы будут использоваться на частотах до 30–40 ГГц. Разработку ведет ЦНИТИ «Техномаш» (входит в «Росэлектронику») совместно с ООО «Технотех» и РТУ МИРЭА.

В качестве основных компонентов для создания базовых материалов будут применяться производные бензоциклобутена. Это первые российские изоляционные материалы для современных электронных устройств, диэлектрические характеристики которых на 10-15% превосходят зарубежные аналоги.

 

Рубрика "Цифровая трансформация"

Австралийская Snowy Hydro построит "умную" ГЭС с применением IoT-технологий

Технологическая корпорация Voith и австралийский энергопровайдер Snowy Hydro заключили партнерство с целью создания "умной" гидроэлектростанции. Как сообщило во вторник издание Power Engineering International, для мониторинга новой ГЭС будут использованы технологии интернета вещей. Новая система мониторинга ГЭС будет работать на базе акустических технологий, позволяющих обнаруживать потенциально серьезные инциденты путем записи звуковых аномалий. Система OnCare, разработанная компанией Voith, обрабатывает регистрируемую информацию алгоритмически и может своевременно оповещать ответственных сотрудников о возможных рисках. В основе системы лежит IoT-платфора OnCumulus, представляющая собой облачное хранилище данных, в котором аккумулируется все информация, регистрируемая IoT-датчиками. Таким образом, решение позволяет проводить комплексный анализ и визуализацию данных в режиме реального времени и генерировать актуальную отчетность об эксплуатационных характеристиках ГЭС.

В рамках проекта будет установлено акустическое сенсорное оборудование для электростанции "Мюррей 1" в Новом Южном Уэльсе. Установка системы начнется в августе 2020 года и займет 6

 

"Интер РАО" планирует вложить в "умные" счетчики порядка 1 млрд рублей

 

"Интер РАО" планирует в этом году вложить в установку "умных" счетчиков порядка 1 миллиарда рублей, сообщил член правления, руководитель финансово-экономического центра компании Евгений Мирошниченко.

По словам представителя компании, еще должны быть приняты подзаконные нормативные акты, а обязательство по установке "умных" счетчиков возникает с 1 января 2022 года. Тем не менее, компания инвестирует в это направление, реализует пилотные проекты.

В РФ принят закон о внедрении интеллектуальных систем учета электроэнергии, они включают в себя, в частности, "умные" счетчики, способные удаленно передавать показания, и различные датчики, которые контролируют работу электросетей.

Закон предполагает, что с 1 июля обязанности учета электроэнергии в многоквартирных домах будут возлагаться на гарантирующих поставщиков (это основные энергосбытовые компании субъектов РФ), а для остальных потребителей, к которым в том числе относятся потребители в частной жилой застройке - на электросетевые компании.

С 1 июля компании будут устанавливать "простые" приборы учета, но могут на свое усмотрение поставить интеллектуальные, но уже с 1 января 2022 года установке подлежат только интеллектуальные приборы учета, а организации, которые не смогут обеспечить учет с помощью "умных счетчиков" к 2023 году, будут оштрафованы.

 

Новороссийск стал первым умным городом на Черноморском побережье с помощью "Ростелекома"

«Ростелеком» реализовал в Новороссийске комплекс цифровых решений, позволяющих назвать его первым умным городом на Черноморском побережье. В городе действует сеть «умного» освещения, «Система-112», информационная система для выявления налогооблагаемых объектов, лабораторная информационная система, установлены «умные» остановки и скамейки, работающие на солнечной энергии. Внедрение всех этих проектов происходит в рамках соглашения о стратегическом партнерстве, подписанного в октябре 2019 года между «Ростелекомом» и администрацией муниципального образования.

Весной текущего года в городе было полностью модернизировано уличное освещение. Специалисты «Ростелекома» установили и заменили более 15 тысяч светодиодных светильников, которые прослужат свыше 25 лет. Энергосберегающие технологии помогут муниципалитету экономить на освещении городских улиц до 60% эксплуатационных расходов. На сегодняшний день это крупнейший энергосервисный проект, реализованный на территории Краснодарского края.

 

Рубрика "Инвестпроекты"

В Выксе построят новый электрометаллургический комплекс

Главгосэкспертиза России рассмотрела результаты инженерных изысканий для подготовки проектной документации на строительство электрометаллургического комплекса на площадке Выксунского металлургического завода. По итогам проведения государственной экспертизы выдано положительное заключение.

Выксунский металлургический завод, расположенный в Нижегородской области, основан в 1757 году. С 1999 года предприятие входит в состав «Объединенной металлургической компании» и является крупнейшим отечественным производителем стальных сварных труб и железнодорожных колес.

Инженерные изыскания, по результатам рассмотрения которых выдано положительное заключение Главгосэкспертизы России, проводились для подготовки проектной документации на строительство электрометаллургического комплекса на площадке Выксунского металлургического завода мощностью по жидкой стали до 1,8 млн тонн в год. Новая производственная площадка предназначена для выпуска литых заготовок в объеме до 400 тыс. тонн в год для строящегося в городе Выкса цеха по производству бесшовных труб нефтяного сортамента, а также до 400 тыс. тонн литых заготовок для производства железнодорожных колес в действующем колесопрокатном комплексе АО «ВМЗ» и до 1000 тыс. тонн в год слябовой литой заготовки для собственного же толстолистового прокатного стана МКС-5000.

Проектировщик – АО «Магнитогорский институт по проектированию металлургических заводов», изыскатели - ООО «Выксунская комплексная экспедиция».

 

Газпромбанк профинансирует строительство крупного промышленного комплекса по производству термопластичных полимеров в Псковской области

Газпромбанк и ООО "Титан-Полимер" (входит в Группу компаний "Титан") подписали соглашение по проекту финансирования строительства в Псковской области завода по производству биаксиально-ориентированной полиэтилентерефталатной пленки (БОПЭТ) мощностью до 72 тыс. тонн в год и гранул полиэтилентерефталата (ПЭТ) мощностью до 210 тыс. тонн в год.

БОПЭТ-пленки широко используются во всем мире, прежде всего в пищевой отрасли, электротехнике, производстве гибкой упаковки. ПЭТ также необходим в машиностроении, легкой промышленности, фармакологии в качестве упаковки для лекарственных средств, БАДов, витаминов. Данный полимер нашел свое применение и в медицине. Это, например, хирургические шовные нити, эндопротезы, клапаны сердца и сосудов, средства индивидуальной защиты: маски, костюмы, защитные щитки.

Проект общей стоимостью 16,7 млрд рублей реализуется с привлечением средств Фонда развития промышленности. Объем финансирования в рамках кредитного соглашения составляет более 12,8 млрд рублей сроком на 10 лет. Проект реализуется на принципах проектного финансирования и предполагает предоставление кредитных средств под гарантию будущих денежных потоков.

 

Банк "Дом.РФ" выделит 4 млрд рублей на строительство ЖК во Владивостоке

Банк "Дом.РФ" откроет компании "Девелопмент-Юг" кредитную линию почти на 4 миллиарда рублей для строительства жилого комплекса в Приморском районе Владивостока, говорится в сообщении банка.

"Средства проектного финансирования застройщик направит на строительство четырех 25-этажных домов, с общей площадью квартир на 50 тысяч квадратных метров, и покупку земельного участка. ЖК строится в Приморском районе Владивостока недалеко от побережья. Из комплекса будут открываться виды на бухту и Русский мост", - сообщила пресс-служба банка.

В нем уточняется, что в настоящее время более 55% жилья (468 тысяч квадратных метров) в Приморском крае строится с использованием проектного финансирования. Всего в регионе возводится 848 тысяч квадратных метров жилья.

Компания "Девелопмент-Юг", основанная в 1995 году, является одним из крупнейших застройщиков Краснодара и также строит в других регионах России. За все время работы девелопер ввел в эксплуатацию 2 миллиона квадратных метров жилья.

 

Инвестор построит в башкирском моногороде Благовещенск овощехранилище за 6 млрд рублей

Оптово-распределительный центр контейнерного типа для хранения овощей мощностью 100 тыс. тонн в год построит инвестор в башкирском моногороде Благовещенск. Стоимость проекта превысит 6 млрд рублей, первую очередь сдадут в 2022 году.  Овощехранилище приспособят под картофель, свеклу. Морковь, лук и чеснок. Инвестор провел переговоры с крупными сельхозпроизводителями, которые готовы обеспечить его продукцией, при этом у них есть потенциал нарастить объемы производства при наличии мест хранения.

 

Рубрика "Альтернативная энергетика"

Ростовская область получит 30 млрд рублей инвестиций от проектов в сфере ветроэнергетики

Около 30 млрд рублей инвестиций получит экономика Ростовской области в 2020 году благодаря реализации проектов в сфере ветроэнергетики. Об этом в четверг сообщил генеральный директор Агентства инвестиционного развития (АИР) региона, которое сопровождает инвестиционные проекты на территории области, Игорь Бураков.

По словам Буракова, в настоящий момент в регионе на разных стадиях реализации находятся проекты строительства шести ветропарков общей мощностью 610 МВт. Так, Фонд развития ветроэнергетики - совместный инвестиционный фонд, созданный на паритетной основе группой "Роснано" и ПАО "Фортум" - уже запустил в 2020 году три ветропарка и ведет строительство еще одного. "На стадии строительства у Фонда ветроэнергетики в Ростовской области в настоящее время остается один ветропарк - "Казачья ВЭС" установленной мощностью 100 МВт. Его первую очередь запустят в четвертом квартале 2020 года, вторую - год спустя".

Как ранее сообщал заместитель губернатора - министр промышленности и энергетики области Игорь Сорокин, Ростовская область вышла на первое место в РФ по установленной мощности ветрогенерации. Ветроэлектростанции (ВЭС), запущенные в 2020 году в Ростовской области, имеют установленную мощность 300 МВт. Региональные власти рассчитывают, что к 2022 году около 20% всей потребляемой в регионе электроэнергии будет получено от возобновляемых источников.

 

Ветроэлектростанции построят в отдаленном районе Приморья

В отдаленных поселках Терней и Светлая в Тернейском районе на северо-востоке Приморского края планируется строительство ветроэлектростанций. Три ветротурбины установят недалеко от поселка Терней, еще две - в окрестностях поселка Светлая.

В пресс-службе отметили, что планируемые к установке двухроторные ветротурбины являются оборудованием нового поколения, которое обеспечивает максимальную выработку электроэнергии, сохраняет постоянные параметры напряжения почти при любой скорости ветра. Турбины безопасны, экологически чисты для потребителей, флоры и фауны.

По предварительным расчетам, срок окупаемости ветрогенераторов составит 5-6 лет. Проект планируется реализовать после завершения проектирования и прохождения государственной экспертизы, не ранее 2021 года.

 

"Россети Центр" развивает зарядную инфраструктуру для электромобилей в Белгородской области

В текущем году «Россети Центр» установит в Белгороде и Белгородском районе три новых зарядных станции для электротромобилей (ЭЗС). Проект реализует белгородский филиал компании в рамках концепции группы «Россети» по развитию электрозарядной инфраструктуры в регионах Российской Федерации при поддержке Правительства Белгородской области.

Быстрая зарядная станция постоянного тока будет установлена на территории крупнейшего в Белгородской области мультитопливного автозаправочного комплекса в поселке Северный, расположенного на въезде в Белгород с федеральной автотрассы М2 «Крым». Она сможет заряжать одновременно два электромобиля и будет совместима со всеми моделями электротранспорта.

Станция будет оснащена световой индикацией, системой идентификации пользователей посредством мобильного приложения и возможностью идентификации посредством RFID карт. Полный цикл зарядки не превысит 30-40 минут и даст возможность проделать путь примерно в 200 км.

 

Почти 500 млн кВт*ч "зелёной" электроэнергии поступило в распределительные сети "Россети Юг" в первом полугодии 2020 года

За 6 месяцев 2020 года в распределительную сеть «Россети Юг» от возобновляемых источников электроэнергии поступило 476,1 млн кВт*ч электроэнергии. В общей структуре отпуска в сеть доля «зеленой» энергетики составляет 3,8 %. При этом в аналогичном периоде 2019 года эта доля не превышала 0,97 %.

Наибольший объем электроэнергии выдали в сеть возобновляемые источники Ростовской (285,3 млн кВт*ч) и Астраханской (153,1 кВт*ч) областей. Как отмечают специалисты компании, такой рост связан с активным развитием на Юге России ветро- и солнечной генерации. Так, в 2020 году в Ростовской области начали поставки на оптовый рынок электроэнергии и мощности Гуковская, Сулинская, Каменская ветростанции (ВЭС).

 

 

Рубрика "Научно-технический прогресс"

В такую скорость интернета сложно поверить, но она достигнута

Установлен новый рекорд скорости передачи данных в интернете, которая составляет 178 терабит в секунду (Тбит/с). Сразу стоит добавить, что в обозримом будущем такая скорость не будет доступна рядовым пользователям.

В данный момент самая быстрая доступная скорость для пользователей в Японии составляет 10 Гбит/с. Даже соединение, разработанное Сетью энергетических наук США, достигает максимальной скорости «всего» 400 Гбит/с.

Инженеры из KDDI Research, Университетского колледжа Лондона и Xtera разработали новые технологии для передачи большего количества данных через существующую оптоволоконную сеть. Большая часть существующей инфраструктуры способна обеспечить полосу пропускания до 4,5 ТГц, а некоторые новые технологии подняли ее до 9 ТГц. Новейшая система повышает полосу пропускания до 16,8 ТГц.

Чтобы передать больше информации без помех генерируется комбинация сигналов, которые меняют яркость, фазу и поляризацию волн. Гибридная система является результатом различных комбинаций существующих технологий усилителей.

Поскольку в установке используется существующая оптоволоконная установка, интеграция этой технологии будет относительно проще и дешевле по сравнению с другими экспериментальными исследованиями в этой области. То есть теоретически достаточно обновить усилители, при этом не нужно будет заменять кабели.

 

Американские военные научили дроны обнаруживать линии электропередачи

Специалисты Исследовательской лаборатории Армии США разработали компактный сенсор для небольших беспилотников, с помощью которого аппараты смогут обнаруживать кабели линий электропередачи и облетать их. Согласно сообщению Армии США, новый сенсор имеет большую точность по сравнению с коммерческими системами обнаружения на основе радаров и камер.

Линии электропередачи представляют серьезную опасность для дронов, поскольку их операторы не могут заранее увидеть и облететь протянутые в воздухе кабели. Существующие сегодня коммерческие системы обнаружения, выполненные на основе радаров и камер, дороги и не всегда могут с высокой точностью обнаружить кабели.

Сенсор, разработанный в Исследовательской лаборатории Армии США, совмещает в себе несколько датчиков магнитного поля и 3D-сенсоров, сигналы с которых обрабатываются компактным вычислительным модулем. Разработчики утверждают, что получившаяся система имеет низкое энергопотребление, что важно при ее установки на небольшие дроны.

Сенсор способен с достаточно высокой точностью обнаруживать электрические кабели и вектор Пойнтинга, вектор плотности потока энергии электромагнитного поля. Благодаря этому дрон сможет либо безопасно облететь кабели, либо, при необходимости, пролететь вдоль линии электропередачи, не задев ее. Другие подробности о сенсоре не раскрываются.

 

В США создали сверхэффективные прозрачные солнечные батареи

Американские ученые разработали новые прозрачные солнечные батареи. Они могут поглощать около 8% энергии солнечного света, и примерно половину пропускать через себя. Результаты их работы опубликовал научный журнал Proceedings of the National Academy of Sciences.

За последние годы физики, химики и инженеры начали работать над различными покрытиями для окон зданий, благодаря которым стекло может избирательно поглощать тепло или свет и преобразовать их в другие типы энергии. Подобные покрытия превращают окна в генераторы электричества или же помогают зданиям избегать перегрева летом и потерь тепла зимой.

Как правило, их изготавливают из органических веществ, которые могут поглощать разные формы электромагнитного излучения, но при этом остаются по большей части прозрачными для глаза человека. Главный их недостаток заключается в низком КПД – в этом отношении они в несколько раз уступают непрозрачным кремниевым солнечным батареям.

Ученые синтезировали несколько новых органических молекул, которые могут взаимодействовать с частицами света в инфракрасной и красной части спектра, но при этом пропускают через себя практически все фотоны, которые может видеть глаз человека. Ученые отмечают, что эти вещества синтезировать гораздо проще, чем уже существующие светопоглощающие органические материалы. При этом они примерно в 1,5–2 раза превосходят их по эффективности, поглощая от 3,5 до 5% энергии проходящего через них света и преобразуя около 8% ее в электричество. По словам Форреста и его коллег, по этому показателю их разработка опережает все существующие прозрачные солнечные батареи. При этом, как отмечают исследователи, КПД работы их изобретения можно сделать еще выше, если использовать в качестве одного из компонентов батарей электроды из серебра, а не из окиси индия и олова. Однако в таком случае окно станет слегка зеленоватым.  В ближайшее время химики планируют создать еще более совершенные электроды и органические вещества, поглощающие свет. Они сделают прозрачные солнечные батареи более эффективными. Вдобавок исследователи хотят изготовить несколько экспериментальных прототипов батарей из уже созданных материалов, чтобы оценить рентабельность их массового производства и использования.

 

Александр Новак: "Наша страна остается одним из лидеров на рынке угля и входит в тройку ведущих мировых экспортеров"

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак в авторской колонке для журнала «Энергетическая политика» рассказал о том, как повлияла пандемия короновируса на угольную отрасль и о ее перспективах.

«Угольная промышленность, как и другие отрасли ТЭК, столкнулась с экономическими последствиями пандемии коронавируса в мире. Если по итогам 2019 года добыча угля в России достигла рекордных значений и превысила 440 млн тонн, с начала 2020 года мы наблюдаем снижение основных производственных показателей. При этом наша страна остается одним из лидеров на рынке угля и входит в тройку ведущих мировых экспортеров, а отрасль в целом по-прежнему занимает значимое место в экономике Российской Федерации и продолжает оставаться одной из ведущих в мировом энергобалансе. В этой связи усилия Минэнерго России, отраслевых компаний направлены на дальнейшее успешное развитие отрасли и сохранение устойчивых позиций на мировом рынке» - говорится в статье.

Министр отметил, что с 2011 по 2019 год отрасль демонстрировала положительную динамику по всем основным показателям. Объем добычи увеличился на 30%, производительность труда - в 1,5 раза. Обновились рекорды, в том числе мировые, по нагрузкам на используемое оборудование: только за два прошедших года их было установлено семь. Выросло благосостояние горняков, за 8 лет средняя заработная плата увеличилась на 80%. При этом, несмотря на значительные успехи, достигнутые в предыдущие годы, и высокий уровень стабильности отрасли, сегодня наблюдается замедление активности на мировых рынках угля.

По результатам первого полугодия 2020 года мы увидели снижение спроса и цен на уголь по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, рассказал Александр Новак. Значительную роль в этом сыграли меры, введенные в связи с пандемией коронавируса. В силу ограничения мобильности граждан, деловых коммуникаций в разы сократилась потребность в источниках энергии, в том числе и в угле. В то же время на ситуацию также влияют глобальные вызовы последних лет – усиление конкуренции, рост доли ВИЭ, газа, водородной энергетики в энергобалансах развитых стран в силу ужесточения климатической повестки. Снижение спроса наблюдается и на внутреннем рынке, что также связано с замедлением экономической активности в связи с пандемией.

«Важно еще раз отметить, что в условиях глобальных вызовов, нестабильной конъюнктуры для дальнейшей успешной работы отрасли необходима планомерная работа по модернизации мощностей, освоению новых месторождений, расширению экспортного потенциала, снижению травматизма на производстве, повышению экологичности, исполнению социальных обязательств. Все это поможет преодолеть существующие сложности и вывести угольную промышленность на новый уровень развития», - сказал он.

По его словам, угольные компании даже в условиях снижения цен и спроса ставят цель не только сохранить свои позиции, но и выполнить социальные обязательства, обеспечить достойный уровень валютных поступлений в страну и инвестиционных вложений в основной капитал угольных компаний.

«Надеемся, что с учетом взаимоподдержки со стороны смежных отраслей мы в полной мере реализуем поставленные цели  и обеспечим существенное повышение потенциала угольной промышленности в экономике страны и мира. Рассчитываем, что к 2035 году вклад угольной отрасли в валовый внутренний продукт возрастет в 1,5-2,5 раза, налоговых поступлений и страховых взносов - в 1,6-2,6 раза. Мы уверены, что уголь – это не только настоящее, но и будущее ТЭК, и Россия будет продолжать наращивать потенциал в этой сфере, ведь наша страна обеспечена резервами угольного сырья примерно на 500 лет вперед», - сказал Алдександр Новак.

 

Рубрика "Мероприятия"

В России пройдет празднование 75-летия атомной промышленности

В России отмечается юбилей атомной промышленности. В течение 75 дней Госкорпорация «Росатом» проведет более 100 юбилейных мероприятий по всей стране, посвященных отечественному атомпрому. Слоган празднования сформулирован так: «75 лет: опережая время».

20 августа 1945 года стало точкой отсчета истории отечественной атомной промышленности, которая обеспечила создание «ядерного щита» страны, обеспечивает энергией города, развивает науку и новые технологии уже далеко не только по ядерным направлениям. В этот день было создано Специальный комитет при Государственном комитете обороны СССР для руководства работами по «атомному проекту», а также Первое Главное управление при Совете народных комиссаров СССР. Реализация советского «атомного проекта» позволила в короткие сроки достичь ядерного паритета с США, сохранив мир на планете.

Долгое время отрасль была одной из самых закрытых, и даже о мирных достижениях атомной науки не принято было говорить. Большинство людей и не задумываются о том, что многие доступные нам сегодня технологии и решения - от диагностического медицинского оборудования до охранных систем и протезов из композитных материалов - разработаны и сделаны на предприятиях атомпрома.

Юбилейная программа Росатома стартует 20 августа - в день рождения атомной промышленности - и продлится 75 дней. Она выстроена таким образом, чтобы рассказать об отечественном атомпроме и роли, которую мирный атом играет в жизни каждого из нас. Тематически все мероприятия разделены на три крупных блока: «Прошлое», «Настоящее» и «Будущее».

 

Безопасность участников "Энергетика и электротехника - 2020" в Экспофоруме - статус -  "подтверждено"!

Вчера, 18 августа Конгрессно-выставочным центром «Экспофорум» (г. Санкт-Петербург) был получен специальный QR-код, подтверждающий безопасность мероприятий и соблюдение всех условий Роспотребнадзора. Получение QR-кода со знаком Safe Travels SPb – официальная процедура для организаций, осуществляющих выставочную деятельность, в обязательном порядке соблюдающим все стандарты безопасности и оперативно реагирующим на пандемические рекомендации. Данная практика, несомненно, говорит о снижение индекса заболеваемости в городе.

КВЦ «Экспофорум», планируя до конца 2020 года принять более 90 мероприятий, внедрил обязательные решения для соблюдения стандартов безопасной деятельности:

 

Энергия Петербурга: лидеры сферы ТЭК соберутся в октябре на Энергетическом форуме, чтобы обсудить ключевые вызовы и мировые тенденции отрасли

С 6 по 9 октября 2020 года в Санкт-Петербурге в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» состоится VIII Российский международный энергетический форум (РМЭФ, Форум) – крупнейшее мероприятие в России для специалистов топливно-энергетической отрасли.

Основными темами дискуссий РМЭФ-2020 станут генерация, передача и распределение электроэнергии, энергосбережение и энергоэффективные технологии, энергетическое и инженерное обеспечение городов, изменения в законодательстве ТЭК, влияние пандемии на ТЭК, экологическая безопасность, внедрение возобновляемых/альтернативных источников энергии и др. Особый акцент будет сделан на теплоэнергетике и новых подходах в модернизации систем теплоснабжения.

Международная специализированная выставка «Энергетика и Электротехника» соберет известные российские и европейские компании. Уже сегодня подтвердили свое участие ООО «ПиЭлСи Технолоджи», ООО НПП «ЭКРА», ОАО «СЗТТ», ООО «ФИАММ Индастриал РУС», ООО «Прософт-Системы», ООО «Электро-Профи», ООО «СмартЭнерго», МЭТЗ им. В. И. Козлова и др.

Инициативные и успешные представители бизнеса смогут принять участие в индивидуальных переговорах в Центре деловых контактов - одном из самых значимых профессиональных b2b мероприятий, которое проводится в рамках РМЭФ с целью обмена опыта и получения новых деловых связей.

РМЭФ-2020 пройдет одновременно с X Юбилейным Петербургским международным газовым форумом и выставкой и конференцией по судостроению и разработке высокотехнологичного оборудования для освоения Арктики и континентального шельфа Offshore Marintec Russia. Объединение ведущих конгрессно-выставочных мероприятий топливно-энергетической отрасли на одной площадке позволит собрать ключевых экспертов, представителей бизнеса и органов власти для обсуждения текущей ситуации и основных направлений дальнейшего развития отрасли в сложившихся условиях.

#РМЭФ #RIEF #РМЭФ2020 #RIEF2020

РМЭФ-2020 пройдёт при участии Министерства энергетики Российской Федерации, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Правительства Санкт-Петербурга.

В 2019 году VII Российский международный энергетический форум привлёк более 200 экспонентов, 2500 делегатов и 5500 посетителей из 25 стран мира.

Подробнее о мероприятии – на официальном сайте РМЭФ: www.energyforum.ru

 

Рубрика “Электротехника”

Новые функциональные блоки для системы "RAM power"

Компания ДКС расширила ассортимент продукции для построения систем распределения энергии "RAM power". В продаже появились функциональные блоки для коммутационных аппаратов производства LS INDUSTRIAL SYSTEMS (Корея). Ассортимент функциональных блоков ДКС доступен по ссылке: https://www.dkc.ru/ru/catalog/46/

Среди новинок серии:

Функциональные блоки до 6300 А в стационарном и выкатном исполнении для автоматических выключателей серии AS;

Внутренние функциональные блоки до 630 А для трех- и четырехполюсных автоматических выключателей серии TS, способы установки – горизонтальный и вертикальный;

Внешние функциональные блоки до 630 А для трех- и четырехполюсных автоматических выключателей серии TS, способы установки – горизонтальный и вертикальный;

Комплекты зонирования для автоматических выключателей серии AS.

Благодаря вводу в ассортимент ДКС новых функциональных блоков сборщики НКУ получат дополнительные возможности построения оборудования на базе компонентов "RAM power", что, свою очередь, повысит конкурентоспособность собранных устройств.

 

Светодиодные панели ДВО 6573-P IEK® – самое экономичное решение для административно-офисного освещения

Светодиодные панели ДВО 6573-P IEK® предназначены для общего внутреннего освещения общественных помещений, офисов, магазинов, административных зданий. Отличаются высокой энергоэффективностью и при мощности 24 Вт обеспечивают световой поток в 2500 лм.

Встраиваются в подвесные потолки типа «Армстронг», возможен накладной монтаж (драйвер встроен в корпус светильника). Подробнее — на сайте iek.lighting.

 

Рубрика "Предприятия отрасли"

История компании ENSTO

Все началось с Энсио.

В 1958 году Энсио Миеттинен, сын предпринимателя из Выборга, основал в городе Порвоо компанию, производящую электронные компоненты. Энсио обладал неиссякаемой тягой к знаниям и стремлением выполнять работу лучше и быстрее других. Он уехал за границу, чтобы изучить зарубежные новаторские идеи и тем самым предугадать требования клиентов. Сконцентрировав свои усилия на развитии и разработке продукции, он мог непрерывно предлагать новые виды изделий, которые не выпускала ни одна другая компания. Энсио очень быстро понял, что предлагать клиентам системы более выгодно, чем отдельные продукты.

В начале нового столетия семейный бизнес был передан следующему поколению семьи Миеттинен.

В 2001 году производственные активы Энсио Миеттинен были переведены во вновь созданную промышленную группу EM Group, которой на сегодняшний день принадлежат несколько промышленных предприятий и объекты недвижимости.
 

"Как семейное предприятие мы заинтересованы в том, чтобы наше предприятие переходило из поколения в поколение, однако нашим наиболее ценным капиталом является доверие, и мы ежедневно дорожим им".
Энсио Миеттинен

 

1950-е годы - Уверенность в успехе

Уверенность в видении

Insinööritoimisto Ensio Miettinen была основана молодым самоуверенным инженером в 1958 году: «Конечно, я был уверен, что добьюсь успеха! Я знал бизнес наизнанку». Энсио проработал несколько лет в инженерной компании своего отца, прежде чем открыть собственное дело. Он был уверен, что его бизнес по токарной обработке небольших металлических деталей в конечном итоге станет чем-то большим.

Финляндия развивает промышленность

После войны Финляндия нуждалась почти во всем. Энсио Миеттинен понял, что единственный способ добиться чего-либо - сделать это. Самостоятельно.

Знания из Германии

Миеттинен черпал знания и идеи у немецких инженеров. В пятидесятые годы Германия была в авангарде европейской технической инженерии. Всегда, сталкиваясь с незнакомым техническим продуктом, он спрашивал себя: «Кто  производит подобное в Финляндии?» Часто ответ был: «Никто».

Идея сокращения и хитрая стратегия

Техника, работающая в Германии, была принята в эксплуатацию и в Финляндии в десятой части объема. Компания сконцентрировалась на продукции, которую крупные промышленные предприятия не считали целесообразной производить. Таким образом, каждый продукт в те годы заполнял пробелы на рынке.

 

1960-е годы - Разработка продукции ускорила рост

Непрерывное формулирование новых идей

Способность Энсио создавать новые идеи в сочетании с развитием продукции породило большое количество патентов. Каждый новый вид продукции обладал какой-то уникальной особенностью, например характеризовался легкостью установки или улучшенной конструкцией.

Внимание к затратам приносит прибыль

Внимание к совокупным затратам на всех уровнях организации стало еще одним важным фактором в получении прибыли от любой деятельности. Аналогично даже незначительные изменения в конструкции и повышенное внимание к использованию дорогого сырья, например меди, давало экономию и, соответственно, повышало рентабельность производства.

Рыночные ниши

Энсио Миеттинен изучал, находил, использовал и заполнял небольшие сегменты рынка продукцией, которую не могли предложить другие производители.

1962

Энсио Миеттинен опубликовал своей первый каталог электрокомпонентов.

С 2 до 20 до 200…

В 60-х годах штат компании стремительно разрастался, и в конце десятилетия пришло время поощрить преданных сотрудников, проработавших в компании не менее 10 лет.
 

 

1970-е годы - Понимание строительных средств стало основой для расширения

Десятилетие перемен

70-е годы изменили рынок строительных средств и материалов. Компания Ensto предугадала курс развития.

Расширение

Приобретение в 1972 году компании Oy Shkvaruste Ab ознаменовало собой начало стремительного расширения бизнеса компании Ensto. В 1974 году был основан новый завод в Миккели и увеличены мощности действующего завода в Порвоо. Годом позже компания основала предприятие в Швеции.

Спад

Экономический кризис, разразившийся во второй половине 70-х годов, подорвал экономику страны, и за один год оборот компании сократился вдвое, однако своевременно принятые меры позволили компании Ensto сохранить хорошие позиции. Заметив и правильно оценив незначительные признаки грядущего спада, Энсио Миеттинен смог заранее предвидеть приближение экономического кризиса.

Идея комплектной продукции

Энсио Миеттинен принял решение разделить компанию на несколько более мелких модулей. Он понимал, что основой для отделения модулей и всего остального являются потребности потребителей.

Завершено строительство головного офиса в Порвоо

Головной офис компании всегда располагался в городе Порвоо, а действующее здание было построено в 1974 году.

Перемены в руководстве

В 1979 году на должность управляющего директора компании Ensto был назначен г-н Эско Кахела, занимавший эту должность на протяжении следующих 14 лет.

 

1980-е годы - Двери в мир распахнуты

Быстрое расширение бизнеса и приобретение новых компаний

Восьмидесятые годы были десятилетием стремительного расширения бизнеса компании Ensto в основном в странах Скандинавии, но также и в других направлениях. Приобретения и слияния продолжались, а вместе с тем началось сотрудничество с немецкой компанией Busch-Jaeger Elektro GmbH.

Новый завод

В 1983 году в Порвоо был построен новый завод. В том же году новый логотип компании засветился на фотографии с выставки Electrex 88, прошедшей в Бирмингеме.

Международный проект по электрификации

К концу 80-х годов проекты компании Ensto по электрификации уже достигли Ирака, Перу и Малайзии.

Новая продукция

Компания Ensto расширила свой товарный ассортимент новыми группами товаров, в частности системами электроотопления, компонентами для систем освещения аэродромов и промышленными керамическими электрокомпонентами. Совместно с клиентами была разработана гибкая сборная система быстрого электромонтажа EnstoNet.

Признаки экономического кризиса

Точно так же, как и в семидесятых, тенденции, которые Энсио Миеттинен наблюдал в это время в экономике, беспокоили его, и он одним из первых предсказал наступление нового спада в экономике. Он начал думать о том, как пережить очередной кризис.
 

 

1990-е годы - Компания Ensto развилась до крупного бренда

Экономия и выкуп предприятий

Инвестиционные проекты компании Ensto были заморожены, а пояса затянуты. Пережить очередной кризис компании Ensto помогла диверсификация бизнеса, выраженная в разнообразии направлений промышленной деятельности. Расширение и поглощения продолжились, в частности была приобретена энергораспределительная компания в Великобритании.

На восток

В 1993 году значительные ресурсы были размещены в России и странах Прибалтики. Некоторые сборочные и монтажные операции были перенесены в Эстонию и Венгрию, кроме того, дочерние предприятия были основаны в России, Польше и Латвии.

Новый завод

2 апреля 1998 года в городе Порвоо был открыт новый завод совместного предприятия Ensto Busch-Jaeger.

Второе поколение семьи приняло руководство компанией

В 1994 году г-н Тимо Миеттинен занял должность управляющего директора компании. В 1996 году он возглавил совет директоров, а на должность управляющего директора был назначен г-н Петтери Валлден.

Многообразие продукции

Компания Ensto также разрабатывала продукцию, предназначенную для охраны окружающей среды и животного мира, например керамические фильтры, маркировочные втулки для проводников и устройства для защиты птиц.

Сильный имидж

Укреплялся внешний имидж и росла узнаваемость Ensto. Компания развилась до цельного и значимого бренда.

 

2000-е годы - Международное семейное предприятие подтверждает свои сильные позиции

Три подразделения компании

В 2004 году происходит разделение торгово-промышленной деятельности Ensto на три отдельных направления: Ensto Building Technology (строительные технологии Ensto), Ensto Utility Networks (распределительные сети Ensto) и Ensto Enclosures and Components (корпуса и компоненты Ensto).

Следующее поколение

В 2001 году в Ensto что-то завершилось и многое другое получило свое начало. Энсио Миеттинен передал все полномочия и ответственность за имущество компании следующему поколению.

Приобретения и продажи активов

Благодаря новым приобретениям усилилось присутствие компании во Франции и Испании. Компания открыла предприятия в Украине, Казахстане, Литве и Германии, новые заводы открылись в Польше и России.

50 лет превосходного качества обслуживания клиентов

В 2008 году компания Ensto отметила свой 50-й юбилей, заглавной темой которого стал лозунг "Эффективность Ensto на 50+" (Ensto Performance 50+). В последнем квартале того же 2008 года произошел внезапный экономический спад.

Приобретения с акцентом на энергоэффективность

В 2009 году компания Ensto продала свою долю в совместном предприятии Ensto Busch-Jaeger. Позже в том же году было приобретено новое предприятие у компаний Imco и Enervent в поддержку приоритетного направления деятельности Ensto, которым стало обеспечение энергоэффективности.

 

2010-е годы - Ensto сохраняет для вас энергию

2010-е годы - Ensto делает вашу жизнь лучше с помощью электричества.

ENSTO развивается во Франции

В 2010 году Ensto сконцентрировала свои возможности в области развития интеллектуальных сетей, приобретя французскую компанию Novexia - производитель аксессуаров низкого и среднего напряжения для электросетей, а также оборудования для их автоматизации и дистанционного управления. Инвестирование французского рынка и электрификация офисов продолжались, когда в 2012 году Ensto приобрела французскую компанию PGEP - разработчик и производитель сборки из эволюционирующих и перестраиваемых разъемов, предназначенных для соединения энергии, голоса, данных и изображений в офисных помещениях. В 2016 году Ensto инвестировала больше средств в качество электроэнергии, приобретя французскую компанию Tridelta Parafoudres, производителя устройств ограничителей перенапряжения для инженерных сетей.

Больше инвестиций в энергоэффективность

Ensto укрепила свои позиции в качестве ведущего финского производителя решений для освещения, приобретя в 2014 году Finnish Alppilux - производитель энергосберегающих световых решений. Это приобретение значительно расширило ассортимент продукции Ensto, которая теперь включает в себя полный спектр решений для внутреннего и наружного освещения, а также удовлетворяет потребности жилых и производственных строений.

Борьба с убытками

Программа Ensto Operational Excellence, основанная на методах снижения затрат, была запущена на производственных площадках Ensto в 2012 году с целью достижения улучшений, концентрации на производстве с добавленной стоимостью и снижении потерь. Это привело к сокращению сроков выполнения заказов и повышению гибкости производства, а также улучшению качества продукции, что, в свою очередь, привело к большей удовлетворенности клиентов.

3D-печать стала частью разработки продукта

Ensto активно развивала разработку своих продуктов, собственные испытательные лаборатории и свои технологии. 3D-печать стала частью процесса разработки продукта.

Результат улучшения в управлении ассортиментом продукции

В 2014 году был запущен перспективный проект по управлению ассортиментом продукции, цель которого была обеспечить клиентов подходящими продуктами и услугами.

Внедрение цифровых технологий

Был запущен масштабный проект Digital Ensto, цель которого является определить, как цифровизация будет влиять на деятельность Ensto и как, например, цифровизация продуктов, услуг, процессов и инструментов Ensto может укрепить стратегию роста и благодаря этому повысить лояльность клиентов.

Изменения в управлении и организационной структуре

Ensto реорганизовала структуру компании, создав сильную и профессиональную организацию, способную быстро реагировать на вызовы постоянно меняющегося рынка. Таким образом, было создано направление Ensto Lighting, а подразделения Ensto Building Technology и Ensto Industrial Solutions были реорганизованы в одно направление - Ensto Electrification.

Марьо Миеттинен, один из владельцев Ensto, стал председателем совета директоров в 2016 году. Ари Виртанен был назначен новым генеральным директором Ensto, и с этого началось развитие новой стратегии. Новое бизнес-подразделение Ensto Smart Buildings объединяет направления электрификации, освещения и зарядки электромобилей. Бизнес-подразделение Ensto Utility Networks обеспечивает оптимальную возможность и качество распределения электроэнергии. Новое подразделение Ensto Digital Solutions разрабатывает цифровые решения как для интеллектуальных зданий, так и для электрических сетей и сетей распределения электроэнергии.

Учредитель Ensto компания Ensto Invest договорилась о владении имуществом, связанном с процессом смены поколений семьи Миеттинен. Большая часть акций Ensto Invest была передана в собственность третьего поколения семьи Миеттинен в апреле 2018 года.

В 2019 году Ханну Кейнянен был назначен генеральным директором и президентом Ensto.

По состоянию на август 2019 года в Ensto существует два бизнес-подразделения: Ensto Smart Buildings и Ensto Utility Networks. Функции  Ensto Digital Solutions были интегрированы в другие подразделения организации.

Сегодня Ensto разрабатывает и предлагает интеллектуальные электрические решения для повышения безопасности, функциональности, надежности и эффективности интеллектуальных сетей, зданий и транспорта.

 

Энсио Миеттинен и дух Ensto

Рожден стать предпринимателем

Энсио Миеттинен родился в 1929 году в семье предпринимателей, в которой предприимчивость и инициативность были почти наследственными чертами характера. Детство Энсио было временем не беззаботных игр, а подготовки к будущему. Его вырастил отец, инженер по профессии, поскольку мать скоропостижно скончалась сразу после рождения Энсио. Детство Энсио провел в Выборге. Когда ему было 9 лет, началась война, и мальчик был эвакуирован в Центральную Финляндию.

В 22 года, будучи студентом политехнического института, Энсио начал работать в компании Puristustuote Oy, которую возглавлял его отец. Вот как Энсио описывает свои взаимоотношения с отцом: "Несмотря на случавшиеся подъемы и спады, приступы любви и ненависти, это и была та основная движущая сила, которой я обязан своей карьерой в бизнесе и всей своей жизнью". "Открой ларек и продавай хот-доги, если придется, но никогда не работай на хозяина", - таким был совет его отца. К 1958 году, проработав шесть лет, Энсио был готов основать свою собственную компанию.

Железная воля и инновации

Вот как Энсио описывает начальные этапы своей карьеры: "Безусловно, я не сомневался в том, что преуспею. Я знал производственно-хозяйственную деятельность как свои пять пальцев. Я устроился работать в Puristustuote, когда мне было 22, и уже в 23 года я возглавлял эту компанию. Поначалу, будучи юным техническим руководителем, я не внушал большого уважения нашим партнерам по бизнесу, которые принадлежали к совершенно другому поколению. Я основал собственную машиностроительную фирму Insinritoimisto Ensio Miettinen, когда мне было 28 лет, и наладил производство мелких металлических деталей на токарных станках". Первые годы характеризуются безумным рабочим ритмом и предпринимательскими идеями.

Неутолимая жажда знаний и способность наблюдать, замечать и делать выводы помогли Энсио создать успешное предприятие. И всего через семь лет предприятие, созданное Энсио, по размерам превзошло компанию его отца. В 1970-х годах Энсио Миеттинен расширял товарный ассортимент и осваивал новые сферы производства, и в 1980-х годах он вышел на международный рынок. Сильными чертами Энсио всегда были, наряду с прочим, умение внедрять инновации и осуществлять развитие продукции, и это подтверждают более 100 патентов, выданных на его имя.

Новатор делового администрирования

Во время экономического спада 1975 года, когда Энсио было 45 лет, компания Ensto пережила свой самый тяжелый кризис. Об этом времени Энси отзывается со сдержанной иронией: "Я перестал быть инженером и сконцентрировался на электронных схемах человеческой души, и в этой шутке есть лишь доля шутки". Мысли и идеи Энсио об управлении предприятием он излагал в форме свободных записей на манер дневника, которые в форме листовок предлагал своим друзьям и сотрудникам.

Затем к процессу написания в качестве соавтора была привлечена Эса Сааринен, философ, и результатом стала публикация книги "Muutostekij" (Поворотный фактор), характеризующей роль людей и человеческого фактора в рабочей жизни. Книга снискала успех в Финляндии, и за ней последовали другие книги, написанные в соавторстве со специалистом по деловому администрированию Ристо Харисало, в частности "Klassinen liberalismi" (Классический либерализм) и "Luottamuspoma" (Доверие как капитал), в которых изложены объективные и беспристрастные наблюдения за обществом и общественностью Финляндии. Эти книги оказали сильное влияние на развитие финской корпоративной культуры. Вот что говорит сам Энсио: "Будучи предпринимателем, я хорошо знаю, что изменить людей невозможно, ни на работе, ни в жизни. Ты можешь вспахать землю, и ростки твоего доверия либо примутся и разрастутся, либо погибнут". На этой мысли строится концепция "доверие как форма капитала", равно как и ценности самого Энсио.

Наследие семейного предприятия

Компания, созданная Энсио Миеттиненом, живет и процветает. Его ценности всегда будут составлять саму суть семейного предприятия Ensto, даже после того, как все полномочия и ответственность, связанные с собственностью компании, в 2001 году окончательно перешли к представителям второго поколения семьи. Энсио Миеттинен уверен, что в современных условиях глобализации, когда все меньше помех остается на пути развития торговли, роль и значение семейных предприятий с человеческим лицом ни в коей мере не уменьшается.

 

Компаунды “Полипластик”, нефтепогружной кабель на “Томсккабеле” и открытая проверка на “Подольсккабеле”.  Что обсуждали в эфире RusCable Live 21 августа.

Наш традиционный пятничный прямой эфир на этот раз проходил без Лизы Коробковой.

Пока ведущая шоу RusCable Review в отпуске - ее место временно занял менеджер сервиса sklad.ruscable.ru Максим Шакин. Но уже на следующей неделе Лиза снова появится в прямом эфире.

Неделя на RusCable.Ru получилась очень насыщенная. Сначала публикация #нетутильсбору и реакция Ассоциации “Электрокабель”, которая потребовала зеркальных мер для импорта кабеля в Россию, затем открытая проверка НП “Подольсккабель” и прямая трансляция со склада у нас на youtube-канале, которая стала частью большого плана ассоциации, но случилась “стихийно” и без подготовки. В прямом эфире обсудили и другие события: эффективность внедрения роботов Aripix на заводе “Москабель”, запуск в серийное производство нефтепогружных кабелей на заводе “Томсккабель”. В новом формате с заставками вышли и наши постоянные рубрики “ретроспектива”, “инспекция по соцсетям” и “главные новости недели”.

Центральной частью эфира стал “телемост” с компанией НПП “Полипластик”. С нами на прямой связи были Анна Потапова - руководитель кабельного направления Отдела развития рынков и Илья Комаров -  специалист отдела технической поддержки. Темой для обсуждения стали кабельные компанды “Полипластик”, сложности технологии и подходы компании к продвижению собственной продукции и торговых марок. НПП “Полипластик” занимается производством компаундов с 1991 года, но кабельное направление для них относительно новое и небольшое. В структуре выручки кабельные компаунды имеют около 5%, но для компании это растущий и интересный сегмент. Например, Илья Комаров буквально за несколько часов до эфира прилетел в Москву из Томска, где он занимался запуском на производственной линии кабельного завода компаундов для изготовления нефтепогружного кабеля. Был ли он на заводе “Томсккабель” или на каком-то другом заводе он не уточнил.

В ходе беседы мы постарались узнать в чем секрет и цель продвижения компаундов под “фирменными” торговыми марками. Анна, рассказала, что это не более, чем обычный трейд-маркетинг и брендинг. Клиентам легче запомнить торговое наименование, например Армлен. Дополнительно это позволяет и более эффективно “закрепляться” в документации. Компания имеет достаточно широкий ассортимент марок, но не исчерпывающий и ведет дальнешие разработки в своем собственном исследовательском центре в Москве, где компания имеет хорошо оснащенную лабораторию, штат специалистов и лабораторные линии.

В разговоре мы старались выяснить - возможно ли выпустить “компаунд, который будет везде работать без проблем” по формуле “засыпал, нажал кнопку и все хорошо”. Компания уделяет большое внимание техническому сопровождению, подробно прописывает рабочие режимы оборудования, но 100% гарантии это не дает. Инженерам технической поддержки часто приходится посещать производства клиентов и сопровождать запуск нового материала. “Некоторые клиенты хотят вызвать к себе инженера, просто потому, что им так спокойнее”, хотя запуск и постановка нового материала в работу никаких сложностей не возникает. Таким опытом поделился Илья Комаров, который часто посещает производства заказчиков именно с целью запуска нового материала.

За время эфира с компанией “Полипластик” мы обсудили и тему импортных аналогов, построения возможного альянса с производителями оборудования и задали самые острые вопросы с форума, например про “дурно-пахнущий пластикат” или “экологичность” в российских полимерах.

Как всегда полная версия наших трансляций доступна на YouTube-канале медиахолдинга “РусКабель”. Вы можете посмотреть полную версию трансляции, поставить лайк и подписаться на канал. А еще мы ждем ваших комментариев, замечаний и предложений, которые помогут сделать наши трансляции еще лучше. Это поможет улучшить и звук и картинку и, конечно, содержание. Мы всегда прислушиваемся к Вашим советам.

 

 

Скачать PDF. RusCable Insider Digest №186 от 24 августа 2020 года

 

Нашли ошибку? Выделите и нажмите Ctrl + Enter

Адрес редакции RusCable Insider Digest (РусКабель Инсайдер Дайджест)

111123, Москва, Электродный проезд, д.8а
Тел.: +7 (495) 229-33-36
WA/Viber/Telegram 8 999 831 73 74
E-mail: insider@ruscable.ru
Сайт: https://www.ruscable.ru/press/insider/

Мы в социальных сетях. Подписывайтесь!

Facebook: @ruscableinsider
Instagam: ruscable_insider_digest


Нужен кабель? Оформи заявку бесплатно