Шойгу затянуло в сети

Авторы и источники / Правообладателям

Воспользовавшись неразберихой в управлении при объединении Холдинга МРСК и ФСК, новый губернатор Подмосковья Сергей Шойгу попытался получить сетевое хозяйство МОЭСК (подконтрольна Холдингу МРСК) в ведение областного правительства. Цена вопроса — 3,4 млрд руб. операционной прибыли. Холдинг высказался категорически против передачи активов. Инициатива губернатора может обернуться против него самого — в ответ на обращение Сергея Шойгу к Дмитрию Медведеву Минэнерго предло­жило присоединить областные сети к МОЭСК.

15 июня Сергей Шойгу направил премьер-министру Дмитрию Медведеву (имеется в распоряжении РБК daily) письмо с просьбой передать в ведение Московской области филиалы МОЭСК «Восточные сети», «Западные сети», «Северные сети» и «Южные электрические сети». Свое предложение губернатор обосновал необходимостью пополнения консолидированного бюджета Московской области, повышением эффективности деятельности сетей и тарифообразования, снижением коррупционной составляющей и привлечением инвесторов.

3 июля Минэнерго попросило у Холдинга МРСК в срок до 16 июля сформулировать свою позицию по предложениям Московской области. Ответ последовал 17 июля и был подписан первым заместителем исполнительного директора МРСК Романом Бердниковым (оба документа есть у РБК daily). Холдинг, переходящий сейчас под управление ФСК, выступил категорически против передачи филиалов МОЭСК в сетевую компанию Московской области. 69% региональных сетей принадлежит МРСК, «а 31% распределен среди 141 компании, которые в ряде случаев, как и Московская областная сетевая компания, практически не имеют собственного имущества, выступая арендатором по краткосрочным договорам», отмечается в ответе холдинга. В результате прошедшего «ледяного дождя» 2011 года выяснилось, что региональным структурам не хватает техники для оперативного восстановления линий и расчистки трасс, передвижных генераторов. Передача сетей области снизит эффективность управления структурой и пойдет вразрез со стратегией развития МРСК, предусматривающей продажу сетевых активов только на конкурсной основе. При этом холдинг выразил готовность к конструктивному диалогу с правительством Сергея Шойгу для консолидации областных активов на базе МОЭСК, «в том числе на основании договоров аренды или управления».

Позицию МРСК поддержало и Минэнерго, чье мнение, вероятно, станет определяющим при принятии окончательного решения. Ведомство Александра Новака считает целесообразной схему консолидации электросетевых активов Московской области. Это упростит доступ областных потребителей к сетям, повысит надежность и откроет путь к снижению темпов роста цены на энергию. При этом консолидацию электросетевых активов целесообразно проводить на базе МОЭСК, куда могли бы войти активы Московской областной энергосетевой компании, заявил представитель Минэнерго. МОЭСК более чем в семь раз превосходит областную компанию по протяженности сетей и более чем в 20 раз по выручке, поясняет представитель ведомства логику Минэнерго.

Рынок также выступил против предложения губернатора Московской области. Управлением сетями должны заниматься профессионалы, кроме того, в энергетике важен эффект масштаба, отмечает аналитик Deutsche Bank Дмитрий Булгаков. Выделение сетевых активов из МОЭСК может привести к дублированию аппарата, в частности, ремонтного и управленческого, и разрастанию численности сотрудников на фоне потери эффективности и рентабельности, добавляет он.

В прошлом году чистая прибыль МОЭСК составила 17 млрд руб., по текущим котировкам компания стоит 61,6 млрд руб., говорит аналитик «ВТБ Капитала» Михаил Расстригин. При этом в операционной прибыли на долю области пришлось лишь 3,4 млрд руб., при показателе по Москве в 22 млрд руб. Таким образом, рентабельность активов по передаче энергии в Москве намного выше, чем в области: 18—20% против 0—3%, отмечает партнер ADE Professional Solutions Дмитрий Скляров. Кроме того, рентабельность бизнеса в Московской области по передаче по сравнению с 2010 годом снизилась на 6% и в настоящий момент генерирует убыток (1,6 млрд руб. в 2011 году).

МОЭСК является одной из самых привлекательных для инвесторов компаний Холдинга МРСК. В 2011 году 51% ее акций пытался взять в управление Газпромбанк. По информации РБК daily, идею активно продвигал тогдашний глава компании Андрей Коновалов, стремясь таким образом защитить актив от притязаний нового мэра Москвы Сергея Собянина. Но сделка дважды была отклонена Федеральной антимонопольной службой. За шесть месяцев 2011 года, пока Газпромбанк управлял контрольным пакетом МОЭСК, судя по годовой отчетности, повышения эффективности не произошло, отмечает г-н Скляров.

Тем временем возобновились переговоры об объединении сетевых активов МОЭСК и Объединенной энергетической компании (ОЭК), принадлежащей Москве. Об этом в пятницу со ссылкой на источники сообщило РИА Новости. «Обсуждение этого вопроса в настоящее время инициировано правительством Москвы», — подтвердил представитель МРСК.

Столичные власти уже пытались оплатить долю в МОЭСК — акциями ОЭК. Однако стороны разошлись в оценках: Москва претендовала на контроль в МОЭСК, компания — в блокирующем пакете. После этого переговоры прекратились. МОЭСК арендовала сети ОЭК, однако после смены мэра было решено, что «дочка» города станет управлять ими самостоятельно. В настоящее время активы ОЭК составляют около 1,5 млрд долл. Компания обеспечивает 18% транспорта электроэнергии Москвы, обслуживая сети всех классов напряжения.